ПРИШИБСЬКА СІЛЬСЬКА РАДА

(________________________________________)

РІШЕННЯ

грудня 2024року с. Пришиб

Про затвердження Стратегії розвитку Пришибської сільської територіальної громади на період 2025-2027 роки

Відповідно до ст. 25, 26, 59 Закону України «Про місцеве самоврядування в Україні», Закону України «Про державне прогнозування та розроблення програм економічного та соціального розвитку України», «Про засади державної регуляторної політики», постанов Кабінету Міністрів України від 04.08.2023 року №816 «Деякі питання розроблення регіональних стратегій розвитку і планів заходів з їх реалізації та проведення моніторингу реалізації зазначених стратегій і планів заходів», від 05.08.2020 року №695 «Про затвердження Державної стратегії регіонального розвитку на 2021-2027 роки», з метою планової розбудови територіальної громади, сільська рада

В И Р І Ш И Л А:

1. Затвердити Стратегію розвитку Пришибської сільської територіальної громади на 2025-2027 роки, що додається.


2. Затвердити План заходів на 2025-2027 роки з реалізації Стратегії розвитку Пришибської сільської територіальної громади на 2025-2027 роки, що додається.


3. Затвердити Звіт про Стратегічну екологічну оцінку Стратегії розвитку Пришибської сільської територіальної громади на 2025-2027 роки, що додається.


4. Структурним підрозділам виконавчого комітету сільської ради, рідприємствам установам та організаціям усіх форм власності враховувати основні положення Стратегії Пришибської сільської територіальної громади на 2025-2027 роки та Плану заходів з реалізації Стратегії розвитку Пришибської сільської територіальної громади на 2025-2027 при розробці бюджету, плану соціально-економічного розвитку громади та місцевих програм.


5. Контроль за виконанням даного рішення покласти на постійну комісію з питань планування, фінансів, бюджету, планування, соціально-економічного розвитку, прав людини, законності, депутатської діяльності, етики та регламенту.

Сільський голова Валентина ГОРОДЯНКО

ПРИШИБСЬКА СІЛЬСЬКА ТЕРИТОРІАЛЬНА ГРОМАДА

СТРАТЕГІЯ РОЗВИТКУ ПРИШИБСЬКОЇ СІЛЬСЬКОЇ ТЕРИТОРІАЛЬНОЇ ГРОМАДИ НА ПЕРІОД 2025-2027 РОКИ

ПРИШИБ – 2024

ЗМІСТ

ПЕРЕЛІК СКОРОЧЕНЬ………………………………………..…………………4

ВІТАЛЬНЕ СЛОВО……………………………………………………………….6

ВСТУП .....................................................................................................................7

МЕТОДИКА СТРАТЕГІЧНОГО ПЛАНУВАННЯ ТА ПРОЦЕС РОЗРОБКИ СТРАТЕГІЇ РОЗВИТКУ ТЕРИТОРІАЛЬНОЇ ГРОМАДИ..................................9 РОЗДІЛ 1. АНАЛІТИЧНА ЧАСТИНА………………………………………....10

І. ІСТОРИЧНИЙ РОЗВИТОК ГРОМАДИ ........................................................10 ІІ. ЗАГАЛЬНА ХАРАКТЕРИСТИКА ТА ГЕОГРАФІЧНЕ РОЗТАШУВАННЯ .................................................................................................................................28 ІІІ. ПРИРОДНО – РЕСУРСНИЙ ПОТЕНЦІАЛ ................................................31

ІV. ХАРАКТЕРИСТИКА НАСЕЛЕННЯ ТА ТРУДОВИХ РЕСУРСІВ……...62

V. НАЯВНА ІНФРАСТРУКТУРА ГРОМАДИ………………………………..59

VI. МІСТОБУДІВНА ДОКУМЕНТАЦІЯ……………………………..……...102

VII. ІНФОРМАЦІЯ ЩОДО ВІДПОВІДНОСТІ РЕГІОНАЛЬНІЙ СТРАТЕГІЇЇ РОЗВИТКУ……………………………………………………………………..105

VIIІ. ЕКОНОМІЧНИЙ РОЗВИТОК…………….………………………….....107

ІХ. ФІНАНСОВИЙ СТАН ТА БЮДЖЕТ ГРОМАДИ ...................................115 X. СИСТЕМА ОРГАНІВ ВЛАДИ………………………………......................120 XІ. ОРГАНИ САМООРГАНІЗАЦІЇ НАСЕЛЕННЯ ТА ГРОМАДСЬКІ ОБ’ЄДНАННЯ ……………….………………………………………………...124

XIІ. РЕЗУЛЬТАТИ ОПИТУВАННЯ ЗАІНТЕРЕСОВАНИХ СТОРІН…..….126

РОЗДІЛ 2. SWOT-АНАЛІЗ…………………………………………………….139

РОЗДІЛ 3. СЦЕНАРІЇ РОЗВИТКУ ТЕРИТОРІАЛЬНОЇ ГРОМАДИ..……...145 РОЗДІЛ 4. СТРАТЕГІЧНЕ БАЧЕННЯ РОЗВИТКУ ТЕРИТОРІАЛЬНОЇ ГРОМАДИ………………………………………………………………………150

РОЗДІЛ 5. СТРАТЕГІЧНІ, ОПЕРАТИВНІ ЦІЛІ ТА ЗАВДАННЯ РОЗВИТКУ ТЕРИТОРІАЛЬНОЇ ГРОМАДИ…………………….........................................152 РОЗДІЛ 6. УЗГОДЖЕНІСТЬ СТРАТЕГІЇ З ДЕРЖАВНИМИ ТА РЕГІОНАЛЬНИМИ ДОКУМЕНТАМИ……………........................................180

РОЗДІЛ 7. ПЛАН РЕАЛІЗАЦІЇ СТРАТЕГІЇ ....................................................186

РОЗДІЛ 8. ПРОВЕДЕННЯ МОНІТОРИНГУ, ОЦІНЮВАННЯ, РЕАЛІЗАЦІЇ ТА УПРАВЛІННЯ РИЗИКАМИ………………................................................189

ДОДАТОК – ЗВІТ СЕО

ПЕРЕЛІК СКОРОЧЕНЬ

АЗПС – амбулаторія загальної практики сімейної медицини

АТО – антитерористична операція

ВВП – валовий внутрішній продукт

ВДВ – валова додана вартість е

ВРП – валовий регіональний продукт

ВПК – військово-промисловий комплекс

ДНЗ – дошкільний навчальний заклад

ДТП – детальний план території

ДФРР – Державний фонд регіонального розвитку

ЖКГ – житлово-комунальне господарство

ЗДО – заклад дошкільної освіти

ЗЗСО – загальноосвітній заклад середньої освіти

ЗНО – зовнішнє незалежне оцінювання

ЗСУ – Збройні Сили України

ЄС – Європейський Союз

КДЦ – культурно-дозвіллєвий центр

КНП – комунальне некомерційне підприємство

КУВ – Комітет з управління впровадженням стратегії розвитку

МСБ – малий та середній бізнес

МСП – малі та середні підприємства

МТД – міжнародна технічна допомога

НБУ – Національний Банк України ОДА – обласна державна адміністрація

ОМС – органи місцевого самоврядування

ОСН – органи самоорганізації населення

ПОП – приватно-орендне підприємство

ПП – приватне підприємство

ПрАТ – приватне акціонерне підприємство

ТОВ – товариство з обмеженою відповідальністю

ТГ – територіальна громада

РДА – районна державна адміністрація

СБК – сільський будинок культури

СК – сільський клуб

СОК – сільськогосподарський обслуговуючий кооператив

ТЗ – технічні завдання на проект місцевого розвитку

ТПВ – тверді побутові відходи

ФГ – фермерське господарство

ЦНАП – центр надання адміністративних послуг

ЦПМСД – центр первинної медико-санітарної допомоги

Дорогі мої земляки!

25 жовтня 2015 року Пришибська сільська територіальна громада розпочала свою роботу. Для того аби ми всі разом могли визначити шляхи розвитку громади, й врахування інтересів усіх населених пунктів, що входять до її складу, розроблена Стратегія розвитку Пришибської сільської територіальної громади на період 2024-2027 роки. Це стратегічний документ нашого майбутнього. Основна перевага громад, які мають Стратегію – вони точно знають чого хочуть досягти, які ресурси для цього потрібні, що для цього треба робити і коли з якими силами. І завдяки цьому можна досягти свого світлого майбутнього та знати, куди йти. Перед нами – великі плани й важливі завдання. Бажаю всім нам наполегливості в зміцненні та розбудові нашої громади!

З повагою сільський голова Валентина Городянко

ВСТУП

Стратегія розвитку Пришибської сільської територіальної громади є документом стратегічного планування місцевого рівня, що визначає стратегічні, оперативні цілі та завдання для сталого розвитку територіальної громади, розробляється на період реалізації Державної стратегії регіонального розвитку та відповідної регіональної стратегії розвитку. Стратегія розвитку територіальної громади покликана об’єднати зусилля усіх зацікавлених сторін – місцевих мешканців, бізнесових структур, влади, громадських активістів – задля забезпечення місцевого економічного та соціального поступу через використання стратегічних переваг громади. Стратегія розвитку Пришибської сільської територіальної громади на період до 2027 року (далі – Стратегія) розроблена відповідно до законів України «Про засади державної регіональної політики», «Про місцеве самоврядування в Україні», «Про стратегічну екологічну оцінку», а також з урахуванням Методичних рекомендацій щодо порядку розроблення, затвердження, реалізації, проведення моніторингу та оцінювання реалізації стратегій розвитку територіальних громад, затверджених наказом Міністерства розвитку громад та територій України від 21.12.2022 № 265. Стратегія узгоджується з стратегічними і оперативними цілями стратегічних документів державного та регіонального рівня: Державної стратегії регіонального розвитку на 2021-2027 роки (затверджено постановою Кабінету Міністрів України від 5 серпня 2020 року № 695 та зі змінами від 13 серпня 2024 року №940) та Стратегії розвитку Полтавської області на 2021-2027 роки затвердженої рішенням обласної ради від 20 грудня 2019 року № 1242 «Про Стратегію розвитку Полтавської області на 2021 – 2027 роки» (зі змінами).

Для організації процесу стратегічного планування і розроблення Стратегії розвитку Пришибської сільської територіальної громади розпорядженням сільського голови від 03 червня 2024 року № 51 було затверджено Положення про Робочу групу з розробки Стратегії розвитку Пришибської сільської територіальної громади та затвердження складу робочої групи під керівництвом сільського голови- Валентини ГОРОДЯНКО. До процесу формування бачення і визначення пріоритетів розвитку громади були долучені представники Пришибської сільської ради, бізнес спільноти, освітяни, медики, представники громадянського суспільства. Аналіз соціального-економічного стану Пришибської сільської територіальної громади та проблем її розвитку, SWOT – аналіз, визначення сценаріїв розвитку громади, формування дерева стратегічних та оперативних цілей, завдань було здійснено спільними зусиллями Робочої групи. Процес розробки та впровадження Стратегії – публічний. З цією метою через офіційний веб-сайт та офіційні сторінки Пришибської сільської ради в соціальних мережах було повідомлено про початок роботи над проєктом Стратегії, визначено строки і форми подання пропозицій до нього від зацікавлених сторін, проведено відкриті розширені засідання Робочої групи з розробки/актуалізації Стратегії, оприлюднено на офіційному веб-сайті Пришибської сільської ради ради проекти Стратегії та Плану заходів з її реалізації, організовано їх громадське обговорення впродовж листопада 2024 року. Відтак, Стратегія розвитку Пришибської сільської територіальної громади на період до 2027 року є документом, що враховує спільні інтереси та бачення поступального розвитку громади, та зорієнтований на забезпечення економічного розвитку громади і покращення рівня життя її мешканців.

МЕТОДИКА СТРАТЕГІЧНОГО ПЛАНУВАННЯ ТА ПРОЦЕС РОЗРОБКИ СТРАТЕГІЇ РОЗВИТКУ ТЕРИТОРІАЛЬНОЇ ГРОМАДИ

Підготовка стратегічного плану відбувалася у відповідності до методології, запропонованої Проектом Європейського Союзу «Підтримка політики регіонального розвитку в Україні» та іншими методиками із стратегічного планування. Методологія, яку використано при розробці Стратегії розвитку Пришибської сільської територіальної громади розглядає сталість (сталий розвиток) і соціальну інтеграцію як основні принципи місцевого розвитку, - як це продемонстровано в таблиці.

Таблиця 1. Основні принципи місцевого розвитку

Відповідальне управління навколишнім середовищем та раціональним використанням природних ресурсів	Здорова та справедлива громада
- покращення обізнаності щодо обмежених природних ресурсів та небезпеки для середовища проживання; - поліпшення середовища проживання, важливі природні ресурси зберігаються для майбутніх поколінь	- забезпечення різних потреб усіх громадян через сприяння особистому благополуччю та соціальній інтеграції; - забезпечення рівних шансів для всіх
Стала економіка	Практика належного управління
створення сильної, сталої та динамічної економіки, яка забезпечує процвітання; створення рівних економічних можливостей для всіх; екологічні втрати компенсують ті, хто їх спричиняє; ефективне використання ресурсів стимулюється	- постійне вдосконалення ефективного управління із залучення творчості та енергії громадян

Залучення широкого кола громадян до процесу розробки Стратегії розвитку громади дозволяє ідентифікувати та знайти прийнятні шляхи усунення проблем громади, забезпечити налагодження діалогу між громадськістю та владою. При цьому однією з основних складових процесу планування є обов’язкова участь у ньому усіх активних та зацікавлених представників громади. Підготовкою Стратегії розвитку Пришибської сільської територіальної громади на період до 2027 року займався відділ економічного розвитку, інвестицій, містобудування, архітектури, земельних відносин та комунальної власності Виконавчого комітету Пришибської сільської ради.

Підготовка стратегічного плану Пришибської ТГ розпочалася із проведення соціально-економічного аналізу громади, який складався з:

• дослідження тенденцій соціально-економічного розвитку включаючи всі території Пришибської ТГ за попередній період та проведення досліджень можливостей розвитку громади;


• проведення опитування 157 мешканців у липні 2024 року.
  
  На першому засіданні Робочої групи було обговорено:


• структуру та порядок розробки Стратегічного планування;


• необхідність проведення опитування мешканців і підприємців громади та подальшого соціально-економічного аналізу;


• подальший графік підготовки проекту Стратегії розвитку.
  
  У ході другого засідання Робочої групи:


• відбулася презентація та обговорення результатів соціально-економічного аналізу;


• продемонстровано результати опитування мешканців і представників бізнесу громади;


• обговорено та сформульовано прогнози і сценарії розвитку громади;


• узгодження Стратегічне бачення;


• проведено SWOT-аналіз.

На третьому засіданні:

-презентовано стратегічне бачення, SWOT-аналіз, порівняльні переваги, виклики та ризики;

- обговорені стратегічні, операційні цілі та завдання Стратегії;

- оголошено про підготовку технічних завдань на проекти розвитку, які відповідають завданням Стратегії.

За результатами четвертого засідання проведено відбір та корегування технічних завдань на проекти розвитку для плану реалізації Стратегії.

Після проведення громадського обговорення доопрацьована Стратегія, подана на розгляд та затвердження сесією сільської ради.

Усі засідання Робочої групи проходили у відкритому режимі, тому всі хто хотів брати участь в розробці Стратегії могли долучитися.

РОЗДІЛ 1. АНАЛІТИЧНА ЧАСТИНА

І. ІСТОРИЧНИЙ РОЗВИТОК ГРОМАДИ

Село Пришиб вперше згадується в XVII ст. коли було подароване царем Михайлом Федоровичем отаманові запорозських козаків Сірку. Позначено на стратегічних картах Карла XII періоду Північної війни 1700-1721. За версією істориків село було засновано козаками Келебердянської козачої фортеці під час розселення їх в XVI столітті, а назва  села Пришиб сягає часів старослов’янської мови і означає «круча над закрутом річки, коліно річки, місце удару течії».

Територія сучасної громади має цікаву історію. Перші люди з'явились тут наприкінці кам'яної доби (палеоліту) 15-13 тис. років тому. Упродовж нового періоду кам'яної доби — неоліту (5-3 тис. років до н. е.) на території нашого краю переважно на берегах річок широко розселюються люди (дніпро-донецька археологічна культура). Їх поселення відомі біля Низів, Кам'яних Потоків, Кременчука тощо.

У середині 3 тис. до н. е. досить відсталі неолітичні племена витискаються «іноземцями», прибулими племенами середньостогівської культури. Вони займалися скотарством, мисливством, землеробством, мали озброєну кінноту.

У середині 2 тис. до н. е. на землях сучасного громади з'являються племена багатоваликової кераміки (археологічна культура названа на честь розкішного орнаменту, що наносився на посуд), що переважно займалися тваринництвом та рибальством. 

Племена доби бронзи на території краю займалися напівкочовим скотарством та землеробством, про що свідчать численні археологічні знахідки (фігурки свійських тварин, зернотерки, бронзові серпи).

Перемога залізної доби сприяла появі на території нашого краю раніше невідомих народів. З середини 1 тис. до н. е. (VII століття до н. е.) тут оселяються скіфи, що займалися землеробством, скотарством та торгівлею з грецькими колоніями.

Знахідки бронзових скіфських стріл в районі між селами Горішні Плавні і Келеберда скіфського меча «акінака» в районі бувшого села Редути і скіфських поховань в районі Ерестівки, говорять про перебування на даній території скіфів.

З середини четвертого тисячоліття до н.е. територія була заселена племенами – носіями різних древніх культур, котрі вчені відносять до епохи бронзи. Сліди існування даних племен знайдені в районах сіл Дмитрівка, Золотнишине, Піддубне, Ерестівка, Низи, Шведівка (перейменовано в хутір Кут, 1946 р.).

На зміну скіфам у ІІ ст. до н. е. в Україну просуваються племена сарматів. Старожитності цих народів знайдені майже у всіх досліджених курганах на території громади.

Здобутки римської культури принесли на наші землі племена черняхівської культури (III — кінець IV століття), які густо заселяли береги річок Дніпра та Псла. Їх пам'ятки знайдені на березі озера Барбара. Також сліди їх культури знайдені біля Дмитрівки, Золотнища, Низів, Піддубного, Келеберди тощо. Досить розвинуті племена черняхівської культури були підкорені після гунської навали наприкінці 4 ст..

До формування сучасних слов'ян мають стосунок представники пеньківської, колочинської культур (V-VIII ст. н. е.) та давньоруські поселення (з кінця IX до середини XIII століття), що зустрічаються в межах сучасного міста поблизу затоки Барбара (у районі сіл Келеберда та Дмитрівка). Мешканцям цих невеличких населених пунктів довелося бути як землеробами, так і воїнами, адже життя на степовому кордоні було дуже небезпечним. Також у період існування Давньоруської держави край опинився на перетині багатьох водних і сухопутних шляхів, найвідоміший з яких «Із Варяг у Греки» (кінець IX—XII століття). Він пролягав в основному Дніпром та Чорним морем, від Балтики до Візантії.

Долітописний період історії закінчився монголо-татарським розгромом Русі (1240) та значним спустошенням краю. До поч. XVII ст. він використовувався населенням тільки для полювання, рибальства і бортництва через малопривабливі для хліборобства землі та безлюдні простори Дикого поля.

Найдавніше поховання кочівників датується 41–42 ст. тому. Поховання неодноразово досліджували відомі археологи старшого покоління: І. Ляпушкін, Є. Махно, Д. Телегін та сучасні дослідники: Ю. Шилов, Л. Лугова, О. Супруненко, Ю. Башкатов.

Археологічні дослідження курганів у Нижньому Припсіллі кінця ХІХ ст. дозволили отримати уявлення про масову присутність в їх насипах впускних зрубних поховань населення доби пізнього бронзового віку (на час розкопок ще не визначених у культурно-хронологічному плані), позначили існування в мікрорегіоні поховань скіфської та сарматської епох.

Мал. 1. Паспорти об’єктів культурної спадщини: Курган ІІ та Курган ІІІ

У контексті згаданих обстежень цікава й історія однієї зі знахідок, що на сьогодні зберігається в колекції Кременчуцького краєзнавчого музею. Це відома за публікаціями половецька кам’яна стела з с. Єристівки Пришибської сільської ради Кременчуцького району, розташованого на вододілі рр. Псла, Лизьки і Сухого Кобелячка.

Мал. 2. Половецька стела

Свого часу вона стояла на одному з курганів на схід від села в бік Кобелячка, у володіннях князя М.А. Єристова. Існують відомості про наявність в околицях Єристівки якщо не кількох, то ще однієї подібної статуї та зацікавлення ними В.І. Вернадського під час проведення обстежень території Кременчуцького повіту. Збереглися перекази місцевих жителів та усні свідчення Г.О. Сидоренко, що одну з цих скульптур на возах волами «тягли аж до Диканьки». Зафіксовані й повідомлення, що з кургану, відомого за сучасними розвідками як насип ІІ в околицях Єристівки, у свій час знімали «якесь каміння, в т.ч. із зображенням голови людини», котре використали для фундаментів ферми. Цілком імовірно, що такі оповіді засвідчують факт знищення решток ще однієї половецької скульптури та каміння від вівтаря, що лежало поряд. У будь-якому разі, одна з кам’яних скульптур була перевезена як окраса парку зразкового маєтку князя М.А. Єристова до Великих Будищ, неподалік від Диканьки, що сталося наприкінці 1890-х рр. чи трохи пізніше, а через півстоліття вона ж була доставлена до Полтавського краєзнавчого музею (інв. № ПКМ. 136331, А. 1374). Коли велася підготовка до відкриття експозиції відродженого Кременчуцького історико-краєзнавчого музею, скульптуру передали до Кременчука (Акт передачі ПКМ від 30.06.1969 р.). Щоправда, стелу не змогли внести до приміщення музею, тому залишили бовваніти біля центрального входу, де вона стоїть і сьогодні.

Мал. 3. Генеральний план Курган ІІ «Новоселівська могила» та фотографія 2010 р.

Вченим також описаний надзвичайно цікавий факт відкриття у зруйнованому кургані поховання в кам’яній скрині доби раннього бронзового віку на хут. «Горішнього Десятку» неподалік с. Пришиб Кременчуцького повіту. Там, на місці «Горішньої чи горілої церкви», що стояла на вершині кургану, селяни збиралися побудувати нову. Під час знесення насипу в його центрі мешканці хутора знайшли п’ять великих кам’яних плит, площею близько 4 м2 і товщиною 0,4-0,6 м. «Чотири плити стояли сторчма, утворюючи … своєрідний ящик (кисту), а п’ятим каменем цей ящик був накритий зверху». Для витягання гранітних плит використовувалися воли, а каміння, переколоте будівельниками, лягло в основу спорудженого фундаменту церкви. Селяни повідомляли вченому, що під час цих «розкопок», здійснених наприкінці 1890-х рр., «знайшли якісь цінні речі», що були втрачені.

Розкопки курганів поблизу м. Горішні Плавні продовжені Ю.О. Шиловим 1993 р. На периферії Східних відвалів Лавриківського кар’єру ВАТ «Полтавський ГЗК», дещо західніше сучасного с.Єристівки Пришибської сільської ради Кременчуцького району, досліджено групу курганів у складі трьох задернованих насипів (рис. 1: 44). Центральний курган цієї групи, висотою близько 2,5 м, отримав назву «Кормилиця», так як урочище та болото навколо носило подібну назву («болото Кормильців»).

Мал. 4. Курган №1 «Кормилиці» с. Єристівка

Мал. 5. Горщик ліпний, енеолітична ліпна посудина з кургану №1 «Кормилиці» с. Єристівка

Досить значні, як на той час, розкопки решток великих курганів дозволили досліднику виявити перші у пониззі Псла поховання ряду енеолітичних культур, залишки культових підкурганних споруд, не очікувані в цьому регіоні захоронення нижньомихайлівської культури, масово – перші поховання інгульської катакомбної культури, що утворювали окремі некрополі під насипами, а також золотоординські кочівницькі старожитності. Ознакою часу стали акти перепоховання останків населення козацької доби з

Мал. 7. Курган №2 «Новоселівська могила» с. Пришиб

вершин «Цегельні» та великого кургану «Кормилиці» у спеціально

спорудженому для цього меморіалі в Горішніх Плавнях.

Мал. 8. Геоелектричний розріз та реконструкція структури кургану №2 «Новоселівська могила» с. Пришиб

Виразний поховальний комплекс, який був досліджений під час охоронних розкопок під керівництвом О.Б. Супруненка у 2010 році поблизу колишнього с. Лавриківка (околиця с. Єристівка сучасної Пришибської ТГ), можна віднести саме до числа таких поховань — професійних воїнів-вождів. Тут був похований «сильний світу того», представник інгульської катакомбної культури доби ранньої бронзи.

Саме таким був і наш високоранговий небіжчик — 30-35-ти річний воїн, «Лавриківський Вождь», в останню путь якого супроводжував не надто чисельний, проте доволі виразний військовий інвентар.

На околиці села Пришиб був знайдений залізний чотиригранний втульчатий наконечник списа, подовженої пласкої форми, загальною довжиною 26 см. Він має ознаки перехідного типу подібних зразків зброї, характерні для давньоруських наконечників. Найближчі аналоги зустрічаємо серед наконечників списів Волзької Булгарії IX-X ст. і в пік козацтва.

Мал.9. Поховальний комплекс поблизу с. Єристівка

Поява козаків на даній території здавна пов’язували з згадкою в літописах XVI-XVII століть містечок-фортець з осілим населенням, такими як Келеберда, Говтва, Кременчук.

Мал. 10. Фрагмент Карти України Гійома де Боплана, 1650р

А початок формування козацтва відносять з появою тут ще в XIII віці черкасів походить від тюркського «чири-киси» або «чири киши» — «люди армії»  (тобто озброєний народ) і збереглася аж до XVII століття, ставши синонімом до слова «козак». Їх захоронення були знайдені в районах сіл Підлужжя (нині Солонці) і Лавринівка (нині околиці с. Єристівка). Це були дружні до Київської Русі половецькі племена, котрі спіільно з княжою дружиною несли прикордонну службу вздовж Переяслівського князівства з Диким Полем. Саме ці воїни першими зустріли Батиєве військо.

Під час визвольної війни українського народу 1648-54 років територією громади проходили війська Филона Джалалія, які приєдналися до Богдана Хмельницького і вели боротьбу проти польських гнобителів. Біля села Низи є могила, в якій поховані повстанці визвольної війни 1648-54 років. Біля ріки Кобелячок є могила російських солдатів, що загинули в боях із шведами. За однієї з версій Карл XII переправлявся через Дніпро саме в Пришибі та Келеберді.

На «Карті козацьких полків на Полтавській території» Келебердянська сотня вказана в складі Полтавського полку з 1660 року. Вже в останній чверті XVII століття – Келеберда багатолюдне поселення, в котрому було 6 церков. В кінці XVII – початку XVIII століття багато жителів Келеберди переселяються в прилеглі степи і засновують хутори, багато з котрих виростають в села і входять в склад Келебердянської волості. Це Павлівка, Карпенки, Коноплянка, Колесники, Компанійці, Кобелячок, Горішні Плавні, Піддубне, Пришиб, Панченки, Овчаренки, Небоги, Мотрино, Михайленки, Махновка, Дробецковка, Кушки, Соснівка, Святодухи, Стогніївка, Гарагулі, Тищенки, Жілівка, Сторожі, Солониця та ін.

Мал.11. Кременчуцький повіт Полтавської губернії на карті 1821 року

Село Комендантівка засноване капітаном Туркестанішвілі Прангистан Давидович грузинським князем на російській службі, комендантом фортеці в Полтаві. Як слобідка Комендантівка Келебердянської сотні Полтавського полку (на 1757 р. вже існує). Князь отримав 30 дворів у містечку Келеберді у Полтавському полку і там же по 5 дворів на малолітніх синів князів Петра та Давида. У 1760-х комендант м. Полтави 20 березня 1762 р. відповів на лист царя Теймураза, передане із його родичем князем Тамазом. На свої землі «населив охочих приходять до нього малоросійського народу до великої кількості людей».

У XVIII на початку XIX століття частина населення повіту вже перебувала в кріпосній залежності. У 1834 році була збудована мурована Вознесенська церква (вона не збереглася). У 1900 році у Пришибі Кобеляцької волості Кременчуцького повіту діяла козацька громада.

Мал. 12. Надгробок курган №2 с. Пришиб

Початок дослідження Кременчуцької магнітної аномалії видатним ученим магнітологом Петром Армащевським та дослідником природничих наук Володимиром Вернадським стосуються другої половини XIX століття (1882). Понад 100 років тому дослідниками Полтавського краю були відзначені численні магнітні аномалії, одна з яких, за словами академіка Володимира Вернадського, відрізнялася особливою інтенсивністю. Неподалік від Кременчука, в сипучих пісках Дніпровського Лівобережжя, у 1928, радянський геофізик Андрій Олександрович Строна знайшов безцінний скарб. Багатокілометровий підземний кряж ховав у собі запаси залізної руди на сотні років. Так була відкрита Кременчуцька магнітна аномалія, яка складалася з 10 родовищ залізистих кварцитів та багатих залізних руд. Через 25 років, у середині 1950-х років, доктор геолого-мінералогічних наук М. Н. Доброхотов, поєднавши результати багаторічних досліджень, прийшов до висновку про доцільність промислової розробки родовищ.

На базі перших двох родовищ: Горішньоплавнінського (тоді Комсомольського) та Лавриківського — у 1961 році розпочато будівництво первістка гірничо-видобувної промисловості в Полтавській області — Дніпровського (з 1981 року — Полтавського) ГЗК.

Село Комендантівка прикметне унікальною пам'яткою — пірамідою-усипальницею (таких на всю Україну лише дві: друга — в селі Березова Рудка Пирятинського району, також Полтавщині, а ще одна — у Римі). Залишки інших розташовані в різних пейзажних

Мал. 13. Піраміда-усипальниця родини Білевичів

парках Західної Європи (в Бельгії, Франції тощо). Стоїть піраміда в кінці села на цвинтарі. 15-метрова гранітна піраміда в селі Комендантівка належала родині дворян та землеробів Білевичів.

1917 р. до влади прийшов новий уряд. Було створено волосний революційний комітет. Після Жовтневої революції в селі був створений спеціальний загін бійців для боротьби з бандитами. Проти німців і петлюрівців діяв партизанський загін на чолі з К. Г. Підустом-Петровим та П. К. Тарасовим.

У квітні 1921 року до Кобеляцького повіту з Катеринославської губернії вступили загони махновців загальною чисельністю близько 600 шабель. 26 квітня в Маячківській волості вони розстріляли двох комнезамівців, 5 міліціонерів і волосного воєнкома, в Царичанці оточили базар і замінили своїх втомлених коней на свіжі селянські. Протягом 28-31 квітня махновці пройшли Ляшківську, Сокілську, Озерську, Бреусівську, Бригадирівську і Хорошківську волості, в яких убили більше 50 об’єднаних у військові загони комнезамівців. У Кобелячківській волості до махновців приєднався і невеликий загін Іллі Маслякова — червоного командира, який втік від суду ревтрибуналу Першої кінної армії. У Сокілській волості махновці зіткнулися із загоном чекістів Констянтиновича, який вів боротьбу з місцевими повстанцями. Бій тривав декілька годин, але червоні вистояли, втративши при цьому 16 чоловік вбитими. Сам Констянтинович і Кобеляцький повітовий воєнком дістали поранення. Махновці відступили, втративши від кулеметного вогню майже 70 чоловік.

26 травня махновські загони заполонили Кобелячківську, Маячківську і Рясківську волості, де зарубали 10 червоноармійців, 5 комнезамівців і 3 міліціонерів. Всього ж протягом другої половини квітня – травня 1921 року за далеко неповними даними махновці вбили 8 голів волвиконкомів, 10 продагентів, 30 міліціонерів, 30 комнезамівців, 28 “радянських працівників” і 80 – інших.

Перший колгосп було організовано у 1928 році. У 1929 році в селі Кобелячок було створено колективне господарство. Його головою був Кобеляцький Никифор Якович, пізніше став Вовк Ф.Т. Було відкрито сільбуд. При цьому працювали такі секції: науково-політична, драматична, хорова, військово-спортивна. Кобелячани учасники військових змагань у Харкові. На кошти зібрані ними, армії був подарований танк. До війни колгосп імені Свердлова був мільйонером (до нього входили село Малики та хутір Рогізнівка).

В роки голодомору в Пришибі діяв патронат для дітей, у яких померли батьки. Керувала ним вчителька Грабська Віра Степанівна. Ця жінка врятувала від голоду не одну дитину. Патронат знаходився на місці сучасного сільського клубу.

Під час Другої світової війни нацисти окупували Пришиб 2 вересня 1941 року. Хочеться відмітити , що школа не припиняла своєї роботи. Багатьом учням довелося залишити навчання, щоб піти до школи лише через кілька років. У роки німецько-фашистської окупації (03.09.1941 – 27.09.1943) було розстріляно 4 особи та вивезено до Німеччини 115 осіб.

Під час боїв проти німецько-фашистських загарбників поблизу с. Пришиб загинули 6 пілотів радянської армії. Імовірно, загиблі екіпажі діяли проти перших підрозділах Вермахту, що переправилися на лівий берег Дніпра. Льотний екіпаж зі складу 45 Бомбардувального авіаційного полку: Колеганов М.А. молодший лейтенант, льотчик 45 СБАП, 01.09.1943г. не повернувся з бойового завдання в районі с. Пришиб (відомостей в електронній базі ЦАМО не знайдено); Корнєв Г.Ф. молодший сержант, стрілець-радист 45 СБАП, 01.09.1943 не повернувся з бойового завдання у районі с. Пришиб (відомості в електронній базі ЦАМО не знайдено); Мнацаканов С.Л. стрілець-бомбардир 45 СБАП, 01.09.1943 р. не повернувся з бойового завдання у районі с. Пришиб (відомості не відповідають матеріалам ЦАМО, згідно матеріалів ЦАМО лейтенант Мнацаканов С.Л. помічник хімічної служби АЕ 45 СБАП зник безвісти у серпні 1941.р. Місце загибелі та поховання не вказано); Серпетті А.П. молодший сержант, стрілець –радист 45 СБАП, 01.09.1943 р не повернувся з бойового завдання районі с. Пришиб. (відомостей в електронній базі ЦАМО не знайдено, ймовірно помер у вересні 1941г у вказаному районі); Токарєв А.Г. молодший лейтенант, стрілець-бомбардир 01.09.1943г. не повернувся з бойового завдання у районі с. Пришиб (відомостей в електронній базі ЦАМО не знайдено, ймовірно, загинув у вересні. 1941р у вказаному районі); Шамарін Ф.В. старший лейтенант, замісник комісару 45 СБАП 01.09.1943р. не повернувся з бойового завдання в районі с. Пришиб (відомостей в електронній базі ЦАМО не знайдено, ймовірно, загинув у серпні-вересні 1941р. у вказаному районі). У Книзі Пам'яті ймовірно допущена помилка щодо року загибелі (1943 р.) перелічених льотчиків У 1943 р. полк у районі Кременчука не діяв і називався на той час 45 авіаційним полком винищувачів дальньої дії.

На території нинішньої громадив роки Другої світової війни тут йшли до бою бійці 252-ї та 299-ї Харківських Стрілецьких Дивізій.

Уродженцем села Пришиб є Герой Радянського Союзу П.В.Фещенко, у 2005 р. встановлено меморіальну плиту з його барельєфом. Уродженцем села Черемушки є Герой Радянського Союзу Соломоненко Іван Іванович.

На території громади знаходяться три Братських могили радянських воїнів, загиблих у 1943р, пам’ятник воїнам-односельцям, які полягли  на фронтах Другої світової війни, могила Героя Радянського Союзу І.І.Бахарєва, чотири пам’ятних знаків «Жертвам голодомору».

День визволення сіл громади від німецько-фашистьської окупації 27 вересня.

У післявоєнний період, у відновлення народного господарства колгоспу та сіл громади великий внесок зробили голови: Робота П.А. та Шевченка В.М., Гусениця В.М. Села змінювалися, заселялися, життя людей ставало кращим. Було збудовано колгоспні токи, корівники, приміщення для свиней, автогаражі, школи, дитячі садки, лазні, ФАПи, олійниці, млини, пошта, будинки культури, магазини, дороги з асфальтовим покриттям, відроджені колгоспні сади , пішло будівництво у приватному секторі, будувалися квартири для фахівців, на території села Кобелячок запрацював цегельний завод, покращився зв'язок між містом та селом, на зміну ручній праці прийшли машини.

У 2005-2007 роках проведено газифікацію сіл.

Пришибська громада багата на талановитих людей. Одними із найвідоміших є:

Зорич Стефанія Петрівна, сценічний псевдонім — Зірка (1893-1954) –українська і радянська співачка, котра народилася в с. Дабинівка в селянській сім'ї.

Дебютувала у 1908 році спочатку у хорі, потім стала солісткою кременчуцької української трупи Г. Колесніченка, з якою гастролювала у Полтаві,

Мал.14.Зорич Стефанія Петрівна

Катеринославі, Новоросійську, Воронежі та Тулі під сценічним псевдонімом Зірка. У 1919—1920 роках — солістка оперної трупи Народного дому; у 1920—1941 роках — Великого театру в Москві.

Удовицький Гавриїл Гаврилович (13.07.1872, Кобелячок, Полтавська губернія — 16.03.1945, Кривий Ріг, Днепропетровська область) — член III Державної думи від Полтавської губернії, герой російсько-японської війни. Бувши депутатом виступав за введення навчання в школах на українській мові, за надання землі селянам, надання дозволу вільного пересування євреям та обрання власного місцеперебування.

Мал. 15. Г. Г. Удовицький

Зінченко Іван Кирилович (20.03.1916 д.н) — поет, автор тексту пісні «Журавка» («П'є журавка воду»), що народився в с. Роботівка . Іван Кирилович Написав повість «Смарагд», п'ятнадцять поем і безліч віршів, на основі яких було створено понад 20 пісень. Низку пісень поет сам озвучував, серед них — «Мамо, візьміть на крило», «Прилітай, мій сину», «Мамина калина», «Не вмре Україна, не вмре», «Якщо горе загляне в вікно».

Мал. 16. І.К. Зінченко

Сапсай Прокіп Минович (1886-1929) – музикант, співак, актор, режисер, композитор та диригент. Людина унікальної обдарованості, він був музикантом і співаком, актором і режисером, композитором і диригентом. На жаль, відомостей про творчу діяльність П.Сапсая дуже мало. Викликає сум і подив те, що ім’я його не згадується ні в тритомнику «Советские композиторы и музыковеды», ні в шеститомній Музичній енциклопедії, ні в іншій довідковій літературі радянських часів. Поза увагою залишилося ім’я митця і в українському довіднику 2004 року видання «Композитори

Мал. 17. Капела ім. М.В. Лисенка 1918-1920рр.

України та діаспори» (автор – А.Муха). А він же був неординарною особистістю. П.М.Сапсай народився 10 березня 1886 року в с. Кобелячок Кременчуцького повіту в родині селянина. Дитинство хлопчика було нелегким. З малих літ довелося йому ходити на заробітки, пасти худобу. Освіту здобув у сільській школі. Потім завдяки своїй наполегливості вступив до Полтавської учительської школи, яку успішно закінчив. Там він навчився грати на скрипці і фортепіано, познайомився з азами диригентського мистецтва, яке в подальшому стало його найулюбленішим заняттям.

Завдяки гарним вокальним даним і музичному таланту, в 1909 році П.Сапсай вступає до Московської консерваторії. Під час навчання в консерваторії був членом українського музично-драматичного гуртка «Кобзар».

Після революції 1917 року Сапсай переїздить до Кременчука і продовжує віддано служити мистецтву. Працює інструктором хорових справ при відділі народної освіти, потім завідує губернським музичним комітетом. У 1918 році Прокіп Минович разом з П.Коротею засновує Кременчуцьку окружну хорову капелу ім. М.В. Лисенка. Він був її першим диригентом і працював на громадських засадах. Репертуар капели був складним, різноманітним, до нього входили українські народні пісні, хорові твори українських композиторів, а також класичні твори російських і зарубіжних авторів. У 1920 році при капелі була започаткована художня рада. Найбільш обдарованих учасників капели направляють на навчання до Київської Державної консерваторії.

Гнойови́й Микола Іванович (22.04.1915, с. Кобелячок — 12.11.1995, м.Харків) — український графік; член Харківської організації Спілки художників України з 1948 року. Графік. Працював в галузі станкової та книжкової графіки. Член Спілки Художників України (1947). Учасник Великої Вітчизняної війни. Нагороджений медалями.

Працював в Харківському художньому інституті та Харківському художньому училищі. Брав участь у виставках: в Харкові, Києві, Одесі, Москві, Тбілісі, Вільнюсі,

Мал. 18. М.І. Гнойовий

Астрахані, Варшаві, Брюсселі. Персональна - у Варшаві. Основні твори: «Спогади» (1947); «У полі» (1959), «На пташнику» (1960); ілюстрації до роману М. Трублаїні «Глибинний шлях» (1947), до повістей А. Донченко «Школа над морем» (1948), «Лісничиха» (1948), «Заповітне слово» та інші. Роботи зберігаються в Національному художньому музеї, Дніпропетровському художньому музеї, Полтавському художньому музеї, Харківському художньому музеї, в Національному музеї у Львові. Жив і працював в місті Харків, помер 12 листопада 1995 року.

Мал. 19. Робота М.І. Гнойового «Фронтова весна». 1947р.

Висновки:

1. Історія громади охоплює періоди від палеоліту до сучасності, включаючи численні археологічні знахідки, зокрема кургани та сліди стародавніх культур (скіфи, сармати, черняхівська культура). Унікальні пам'ятки, такі як кургани, половецькі стели та козацькі захоронення, створюють передумови для розвитку туристичних маршрутів та культурних проєктів, які могли б залучити як внутрішніх, так і іноземних туристів.

2. Події визвольної війни українського народу, участі мешканців громади в Другій світовій війні, а також спадщина козацької доби створюється підґрунтя для ініціатив, спрямованих на збереження пам’яток та популяризацію місцевої історії. Це може включати створення меморіальних комплексів, відновлення історичних локацій та організацію історичних фестивалів.

3. Історія громади може бути інтегрована в шкільні програми та використана для формування бренду громади. Розробка освітніх програм з акцентом на місцевій історії допоможе розвинути у молоді почуття гордості за свою громаду. Використання історичних фактів у маркетингових кампаніях сприятиме залученню інвесторів та туристів.

ІІ. ЗАГАЛЬНА ХАРАКТЕРИСТИКА ТА ГЕОГРАФІЧНЕ РОЗТАШУВАННЯ

Пришибська об'єднана сільська територіальна громада була утворена в серпні 2015 року шляхом добровільного об’єднання територіальних громад сіл Пришиб, Єристівка, Роботівка Пришибської сільської ради, Кобелячок, Малики Кобелячківської сільської ради. Згідно Розпорядження КМУ від 13 травня 2020 року №571-р до складу Пришибської СТГ включено Комендантівську сільську раду Кобеляцького району (села: Комендатівка, Дабинівка, Криничне, Черемушки, Колісники, Олександрія, Пилипенки, Порубаї).

Адміністративним центром територіальної громади є село Пришиб. На території громади розташовано 2 старостинські округи: Кобелячківський старостинський округ (с. Кобелячок, с. Малики, с. Єристівка, с. Роботівка) та Комендантівський старостинський округ (с. Комендантівка, с. Колісники, с.Черемушки, с.Дабинівка, с.Криничне, с.Порубаї, с.Пилипенки, с.Олександрія). Територія громади розташована в межах лівобережної Придніпровської низовини, на межі степової і лісостепової зон та приурочена до лівобережної заплави і надзаплавної тераси р. Псел. Через територію громади протікає річка Сухий Кобелячок. Територія громади межує з Горішньоплавнівською міською, Козельщинською селищною громадами Кременчуцького району та Кобеляцькою міською територіальною громадою Полтавського району.

Територія громади за адміністративно-територіальним устроєм України входить до складу Кременчуцького району Полтавської області.

Представницький орган – Пришибська сільська рада.

Офіційний сайт Пришибської сільської територіальної громади -

https://pryshybska-gromada.gov.ua/

Площа громади – 17 176,70 га

Чисельність населення станом на 01.01.2024 року - 2897 осіб.

Мал. 20. Карта Пришибської сільської територіальної громади

Відстань від адміністративного центру громади до міста Полтави становить 96 кілометрів. Відстань до міста Києва (столиці України) становить 322 кілометри.

Мал. 21. Розташування Пришибської сільської територіальної

громади відносно м. Полтави

Таблиця 2. Порівняння громади, району, області

Регіони	Площа кв.км.	Населення	Щільність населення, осіб/кв.км.
Пришибська сільська територіальна громада	171,767	2897	16
Кременчуцький район	6101,3	396 000	65
Полтавська область	28 748	1 352 300	47

Висновки

1. Значна площа громади (17 176,70 га) та низька щільність населення (16 осіб/кв. км) створюють виклики для ефективного територіального планування. Водночас наявність розвиненої річкової мережі відкриває можливості для екологічного розвитку, створення рекреаційних зон та покращення сільськогосподарського зростання. Однак розширення інфраструктури потребує важливого підходу через обмеженість людських та фінансових ресурсів.

2. Розташування на межі степової та лісостепової зони серед багатогалузевого сільського господарства, включаючи рослинництво, тваринництво та бджільництво. Відстань до обласного центру (96 км) і столиці (322 км) відкриває можливості для розвитку логістики, співпраці з сусідніми громадами та залучення інвесторів.

3. Адміністративно-територіальний ресурс та ефективне управління

Громада має компактну адміністративну структуру з двома старостинськими округами, що спрощує управлінські процеси. Інтеграція нових населених пунктів у 2020 році збільшила її територіальні та людські ресурси, які можуть бути використані для створення об’єднаної стратегії розвитку з урахуванням інтересів усіх учасників.

ІІІ. ПРИРОДНО – РЕСУРСНИЙ ПОТЕНЦІАЛ

Територія громади розташована в межах лівобережної Придніпровської низовини, на межі степової і лісостепової зон та приурочена до лівобережної заплави і надзаплавної тераси р. Псел. Через територію громади протікає річка Сухий Кобелячок.

Клімат району помірно континентальний, з нестійким зволоженням, холодною зимою і жарким, а іноді сухим літом. Корисні копалини: залізна руда, граніт, глина, пісок. В основі території району залягають давні кристалічні породи докембрій.

Рельєф являє собою хвилясту рівнину. Геологічна будова території громади визначається її розташуванням у межах Східно-Європейської платформи. Пришибська громада знаходиться в котловині Курсько-Донецької магнітної аномалії, на межі сходу льодовика. Під час переміщення він витискав у цю котловину ґрунти й біологічні організми північних ґрунтів.

Територія забудованої частини сіл Пришиб, Єристівка, Роботівка представлена переважно першою надзаплавною (боровою) терасою з домінуванням старичних ділянок та проток з кучугурним, слабо розчленованим рельєфом. Поверхня є слабохвилястою рівниною, полого нахиленою до Дніпра.

Клімат території помірно -континентальний, недостатньо вологий, з нестійкою, з частими відлигами відносно короткою зимою та теплим, інколи посушливим і тривалим літом.

Територія має підвищений природній потенціал забруднення повітря та характеризується несприятливими умовами розсіювання викидів в атмосферу. Низинність території формує несприятливі мікрокліматичні умови – застійні явища, часті тумани.

Згідно архітектурно-будівельного кліматичного районування території України територія віднесена до І архітектурно-будівельного району (Північно-Західний).

Територія розташована в межах Кременчуцького залізорудного району (КЗРР), де  основним мінерально-сировинним ресурсом (загальнодержавного значення) є залізорудні родовища Кременчуцької магнітної аномалії. Територія сіл Єристівка, Пришиб, Роботівка потрапляє в зону розповсюдження покладів Кременчуцького залізорудного району та в зону гірничого відводу Єристівського родовища.

Крім кварцитів, територія забезпечена будівельними ресурсами, представленими будівельним камінням техногенного характеру (щебінь, бутове каміння) – відходами Горішнє-Плавнинського, Біланівського і Єристівського залізорудних родовищ.

Район знаходиться в центральній частині Лівобережної України в межах південної частини лісостепової зони. 

У відповідності до агроґрунтового та ґрунтово-екологічного районування, район відноситься до Кременчуцького земельно-оціночного району Лісостепової Лівобережної провінції, що обумовлює специфічні особливості її ґрунтового покриву.

Найбільш поширеними видами ґрунтів у досліджуваному районі є лучні піщані ґрунти, також зустрічаються піщано-підзолисті ґрунти.

В межах сіл відсутні території та природно-заповідні об’єкти.

Із несприятливих екзогенних геологічних процесів в межах територій сіл найбільш виражені: 

• с. Єристівка – ділянки крутосхилів, частково- підтоплення;


• с. Пришиб – підтоплення та заболоченість заплавних територій, ділянки крутосхилів;


• с. Роботівка – підтоплення та заболоченість заплавних територій, ділянки крутосхилів.

Згідно з діючою нормативною картою ЗСР-2004-С та “Списку населених пунктів України, розташованих в сейсмічно небезпечних зонах” територія проектування відноситься до зони з прогнозованою сейсмічною інтенсивністю 6 балів (по шкалі MSK-64).

Штучні техногенні відклади поширені у районах інженерної та господарської діяльності. До них відносяться маси розрихленого матеріалу, що складають тіла земляних гребель, залізничних і автодорожніх насипів, відвали кар’єрів і т. п. Єристівське родовище сформоване амфіболітами, кварц-роговообманково-біотитовими і кварц-слюдяними сланцями та залізистими кварцитами. Метаморфічні породи утворюють смугу меридіонального простягання завдовжки до 5,0, завширшки –0,2-0,7 км. За структурою родовище є частиною східного крила Горішнє-Плавнинської синкліналі. Залізні руди представлені залізистими кварцитами підсвіт К22, К25і пачки К233. середня потужність яких у межах родовища становить відповідно 50,65 і 130 м. Рудні поклади мають пластоподібну форму, простягання субмеридіональне, падіння стрімке (75—90°). Єристівське родовище є резервною сировинною базою Полтавського ГЗК.

Поверхневі води представлені р. Сухий Кобелячок (протікає по території сіл Пришиб і Роботівка), її старицями і заплавними озерами.

Мал. 22. Поверхневі води Пришибської громади

Довжина річки 35 км, площа басейну 230 км². Похил річки 1,13 м/км. Долина неглибока. Річище звивисте. Заплава в багатьох місцях заболочена. Спорудежно декілька ставків. Кобелячок бере початок на схід від села Улинівки Козельщинської селищної громади. Тече переважно на захід та південний захід, перед селом Пришибом робить кілька зиґзаґоподібних закрутів, після чого тече на південний схід і південь. Впадає до Кам'янського водосховища на південний захід від села Салівки Горішньоплавнівської міської громади. Весняна повінь проходить піками (2-3), що обумовлено нерівномірним таненням снігу. Найвищі рівні весняної повені спостерігаються в третій декаді березня і першій декаді квітня.

В літньо-осінній період і зимою рівень води в річках стійкий. В зимову межень інколи відбувається промерзання водойм, яке продовжується від 3 до 80 днів. Русло річки запруджене (урізи водив водоймах-70,3-70,4м), що забезпечило значне збільшення руслових водних поверхонь, береги яких часто порослі очеретом або заболочені. Вода прісна, використовується для водопою та місцевого зрошення, водойми придатні для організації ферм водоплавної птиці та риборозведення.В гідрогеологічному відношенні територія відноситься до південної частини Дніпровсько-Донецького артезіанського басейну, де першорядне значення для водопостачання мають водоносні горизонти четвертинної системи, приурочені до алювіальних відкладів надзаплавних терас.

3.1.Кліматичні умови

У відповідності до архітектурно-будівельного кліматичного районування території України, села Пришиб, Роботівка та Єристівка Полтавської області розташоване в межах Північно-західного кліматичного району, основні показники якого мають наступні значення:

Клімат району помірно – континентальний. Літо - тепле з достатньою кількістю опадів. Зима - доволі довга, малосніжна з частими відлигами, іноді настільки інтенсивними, що поверхня землі повністю звільняється від снігу.

Для кліматичної характеристики території розташування населеного пункту використані дані метеостанції міста Полтава.

Зимою температурний режим непостійний. Періоди морозної погоди часто змінюються відлигами, обумовленими виходом південних і південно-західних циклонів.

Влітку, в зв’язку з послабленням циклонічної діяльності, зменшуються зміни температури повітря.

Найхолоднішим місяцем є січень. Середня температура повітря знижується від - 5°С до - 8°С, але навіть в січні можливі відлиги, при яких температура повітря значно підвищується. Деякі зими визначаються значною суворістю, при яких втримуються тривалі морози, а в окремі дні можливе зниження температури повітря нижче - 30°С.

Абсолютний мінімум температури повітря в січні від - 37°С до - 40°С.

Від січня до лютого починається незначний ріст температури повітря і на початку третьої декади крива середньодобової температури повітря проходить через 0°С, але іноді і весною можливі значні пониження температури повітря.

Середня дата останнього заморозку в повітрі приходиться на кінець другої декади травня. Влипнітемператураповітрядосягає максимальнихзначень,середньомісячна температура повітря від +18°С до + 20°С. Абсолютний максимум, зафіксований в липні,

дорівнював + 37°С.

Після липня починається зниження температури повітря, а в середині вересня можливі заморозки. Тривалість без морозного періоду в середньому становить 171 день. Температура ґрунту пов’язана з температурою повітря і в значній мірі її визначає.

Важливим показником термічного режиму ґрунту є глибина проникнення температури 0°С в ґрунт. Зазвичай глибина промерзання ґрунту в середньому коливається в межах 41.. 115 см.

Вологість повітря є важливим елементом клімату. Вона впливає на інтенсивність випаровування, виникнення заморозків, утворення туманів, хмарності тощо.

Середня відносна вологість за рік становить 70%. Зимою середня місячна вологість досягає найбільших значень (83...88%). Максимум (88%) відносної вологості спостерігається в грудні.

Для даної місцевості характерний континентальний тип річного ходу опадів з максимумом влітку і мінімумом зимою.

За рік в середньому випадає 495 мм опадів. Основна кількість опадів (344 мм) спостерігається в теплий період (квітень - жовтень), що складає 70% річної кількості. В холодний період року (листопад - березень) в середньому випадає 151 мм опадів або 30% річної кількості.

Мінімальна кількість опадів 21.....25 мм буває в лютому, максимальна 66…...65 мм - в червні - липні.

При проходженні глибоких циклонів, а також при інтенсивних конвекційних процесах спостерігаються сильні дощі. В найбільш засушливі роки може пройти злива 50% річної норми опадів.

Сніговий покрив суттєво впливає на формування клімату в зимній період.

Час утворення і сходу снігового покриву в значній мірі залежить від погодних умов і з року в рік може змінюватись, помітно відрізняючись від середньо багаторічних.

В районі розташування населеного пункту сніговий покрив може спостерігатися з жовтня по квітень.

Середня дата появи снігового покриву наближається до дати переходу середньодобової температури через 0°С і приходиться на середину листопада.

Середня наявність снігового покриву, мм становить: від 4 у листопаді, до 26 у січні. Перший сніг, як правило, розтає і стійкий сніговий покрив не встановлюється. В середньому сніговий покрив залягає на 3 місяці.

Протягом зими відбувається накопичення снігового покрову до 10..11 см, а в окремі роки товщина його може досягти 50 см і більше. Середній багаторічний сніговий покрив складає біля 20 см.

На початку березня починається руйнування снігового покрову і до кінця місяця сніг зникає.

Запас води в сніговому покрові має велике практичне значення, так як у сукупності з інтенсивністю розтавання снігу визначається стік води в водойми, величина весняного паводку, запас води в ґрунті і т.п.

З збільшенням товщини снігового покрову і його щільності збільшується запас води в снігу. В середньому, в третій декаді лютого запас води в снігу досягає 30 мм, середній з найбільших запасів дорівнює 51 мм.

В осінньо-зимовий період в середньому відмічається від 1 до 5 стихійно-небезпечних явищ, серед яких сильні снігопади, хуртовини, налипання мокрого снігу, ожеледь та снігові замети.

Ці явища сягають критеріїв стихійно-небезпечних явищ та призводять до обривів ліній електромереж, обмеження руху транспорту, значного ускладнення роботи суб’єктів господарювання. Подібні явища відмічаються щороку при цьому останні 15 років середньо- статична кількість таких явищ збільшується (якщо в 2003-2005 роках їх було від 2 до 4 то в 2017- 2020 роках до 5-7 явищ такої інтенсивності протягом осінньо-зимового періоду).

Територія Кременчуцького району, як і вся територія Полтавської області характеризується сприятливим для життєдіяльності людини кліматом.

В теплий період року, особливо літом та восени, вирішальний вплив на формування вітрового режиму чинять західні відроги. Цим і пояснюється велика повторюваність західних і північно-західних вітрів.

В холодний період року спостерігається стійке поширення на Україну повітряних мас зі сходу, південного сходу; звідси і найбільша повторюваність.

Таблиця 3. Основні метеорологічні показники

температура повітря, °С				кількість опадів за рік, мм	відносна вологість у липні, %	середня швидкість вітру у січні, м/с
середня за		абсолютний мінімум	абсолютний максимум
січень	липень
від -5	від +18	від - 37	від +37	від 550	від 65	від 3
від -8	до +20	до -40	до +40	до 700	до 75	до 4

Середня температура: січня – 5,4оС, липня +20,5^оС. Середньорічна температура повітря + 7,8^оС.

Розрахункові будівельні температури:

• абсолютна мінімальна температура - 37^оС;


• абсолютна максимальна температура + 39^оС;


• середня То найхолоднішої п’ятиденки - 22^оС;


• найхолодніша доба (забезпечення 0,98): -29°С;


• найхолодніша доба (забезпечення 0,92): -26°С;


• найхолодніша п’ятиденка (забезпечення 0,98): -25°С;


• найхолодніша п’ятиденка (забезпечення 0,92): -23°С;

• найжаркіша доба (забезпечення 0,95): 29 °С;


• найжаркіша доба (забезпечення 0,99): 25°С;


• зимова температура для розрахунку вентиляції - 10,6^оС;


• середня Т° опалювального сезону – 1,8^оС, його тривалість 187 днів.
  
  Тривалість періоду із середньодобовою температурою зовнішнього повітря:


• ≤ 8 °С складає 178 діб (середня температура - 0,6 °С);


• ≤ 10 °С складає 195 діб (середня температура 0,0 °С);


• ≥21 °С складає 31 діб (середня температура 20,8 °С).

Середня дата першого заморозку - остання декада жовтня, останнього - перша декада травня. Тривалість безморозного періоду - 137 днів. Середня відносна вологість повітря в холодний період - 85 %, в теплий - 48 %.

Дати переходу середньої добової температури повітря через + 8°С (15 жовтня - 11 квітня) та + 10°С (6 жовтня - 19 квітня) восени та навесні (дати початку і закінчення опалювального сезону).

Середньорічна кількість опадів складає 629 мм та коливається від 550 до 700 мм. Максимум опадів випадає в червні-липні, мінімум бува в лютому. Середня дата сходу зимового покрову 23 березня.

Відносна вологість о 13 годині в найбільшій мірі відображає змінність цього елементу протягом року і характеризує сухість і вологість погоди.

Дні коли відносна вологість о 13 годині вище за 80%, умовно можна віднести до вологих днів, з відносною вологістю менше 80% - до засушливих. Відносна вологість повітря досягає максимального значення в зимові місяці, мінімальне її значення - в літні місяці.

До 19 діб на рік спостерігається ожеледь. Період, коли зберігається сніговий покрив, в середньому становить до 96 днів. Розрахункова глибина промерзання грунту1,0 м.

Найбільша відносна вологість повітря спостерігається взимку (83-88 %), в літку вона зменшується (67-69 %).

Особливості місця розташування сіл Пришиб, Роботівка та Єристівка та розвиток атмосферних процесів іноді створюють умови для виникнення стихійних метеорологічних явищ, які наносять збитки господарській діяльності різних напрямків та форм власності

Температура повітря, як одна з основних метеорологічних величин визначає характер і режим роботи, основний показник – середньомісячна температура повітря.

В останні десять років на Полтавщині в цілому відмічалася тенденція до підвищення середньої температури повітря в осінньо-зимовий період.

Але на цьому фоні спостерігались глибокі хвилі холоду:

• в листопаді 2011. 2019 року до -13°мор.;


• в грудні 2012, 2014, 2021 років – до 18°мор.;


• в січні 2014, 2016, 2021 років до - 25°мор.;


• в лютому 2011, 2012, 2014, років до – 26°мор.;


• в березні 2011, 2018, 2021, років - 11-17°мор.

3.2. Грунти

Громада знаходиться в центральній частині Лівобережної України в межах південної частини лісостепової зони.

Територія згідно природно-сільськогосподарського районування України відноситься до Лісостепової Лівобережної провінції Середньо-Дніпровсько- Сеймського округу Семенівсько- Кременчуцького Полтавської області природно- сільськогосподарського району.

Згідно агрогрунтового районування України на схід від міста Горішні Плавні проходить кордон між зоною лісостепових чорноземів типових і сірих лісових ґрунтів Лівобережної низинної провінції південної підпровінції і зоною степових чорноземів звичайних і південних підзони чорноземів звичайних південного Степу Дніпровсько-Донецької провінції, які належать до Центральної Лісостепової і Степової області.

За даними офіційного веб-порталу Державної служби України з питань геодезії, картографії та кадастру на території поширені грунти лучно-чорноземні глибоко солонцюваті. Лучно-чорноземні глибоко солонцюваті грунти творилися на притерасних зниженнях.

Характерезуються явною оглеєністю материнської породи або навіть нижньої частини профілю внаслідок постійного капілярного зв’язку з неглибоко залягаючими підгрунтовими водами. У зв’язку з тим, що води мінералізовані, профіль грунтів солонцюватий і засолений. Грунти мають несприятливі властивості. Вони схильні до запливання і утворення кірки.

У ландшафтній структурі району переважають лучно-степові ландшафти, представлені розчленованими підвищеними рівнинами а типовими малогумусними чорноземами. На високих правобережжях та межиріччях розвинуті широколистяно-лісові ландшафти сильно розчленовані горбисті підвищені рівнини та схили із сірими та темно-сірими лісовими ґрунтами, нагірними дібровами, з давньо зсувними залишками (шишаками). Крім того, у ландшафтній структурі значне місце займають долинні ландшафти в яких сполучаються місцевості різних терасних рівнів. Заплавні місцевості добре виражені в долинах всіх річок.

Інвентаризація земель Пришибської сільської ради в межах населених пунктів с. Пришиб, с. Єристівка та с. Роботівка виконувалась за матеріалами проведеної топографічної зйомки масштабу 1:2000 із застосуванням електронного тахеометру та GPS- приймача. Також була виконана аерофотозйомка в масштабі 1:8000.

За результатами аерофотозйомки була створена цифрова модель рельєфу та сформовані ортофотоплани. На основі створених ортофотопланів виконана векторизація всіх земельних ділянок. Після цього було проведено дешифрування ортофотопланів на місцевості. Зібрана земельно-кадастрова інформація по земельним ділянкам внесена на цифрові карти.

В результаті проведеної роботи з інвентаризації земель на території Пришибської громади Кременчуцького району Полтавської області в межах населених пунктів с. Пришиб, с. Єристівка та с. Роботівка встановлено, що фактична загальна площа згідно матеріалів інвентаризації складає 1503,0838 (в межах населених пунктів) га, з них: с. Пришиб – 425,6634 га, с. Єристівка – 137,4832 га, с. Роботівка – 202,7389 га. с. Малики -102,4203га, с. Кобелячок -634,7780га. Загальна площа території СТГ – 17176,7 га.

Мал. 22. Основні типи грунтів Полтавської області

Таблиця 4. Категорія земель Пришибської СТГ

Назва населеного пункту	Категорія земель
	С/г призначення	Під житловою забудовою	Що використовуються для транспорту та зв’язку	Для технічної інфраструктури	Для відпочинку та інші відкриті землі	Внутрішні води
с. Пришиб	324,8976	6,9631	12,3201	0,0446	38,0016	7,2603
с. Єристівка	85,4803	22,3622	-	0,0913	2,0038	-
с. Роботівка	136,0502	20,9295	3,0902	0,0019	8,944	99,2016
с. Малики	81,7555	1,52	-	0,0245	8,84	-
с. Кобелячок	493,5045	13,22	7,0338	0,3113	15,7904	47,2
с. Комендантівка	192,34	7,3	0,8084	0,0428	17,1038	0
с. Дабинівка	180, 3289	6,55	2,417	0,0291	8,5	12,9
с. Колісники	98,2482	3,28	3,05	0,0218	5,1	0
с. Криничне	190,8751	9,32	0,38	0,0402	9,5	3,7
с. Олександрія	91,18	1,87	0	0	4,4	8,4
с. Пилипенки	118,965	2,71	0	0,025	6,1	0
с. Порубаї	133,08	2,52	0	0	0	0
с. Черемушки	74,5903	1,53	0	0,0197	2	0
Всього	1124,754	170,8243	19,5362	1,1685	212,5618	97,2

Діаграма 1. Порівняльний аналіз земельних ресурсів

3.3. Водні ресурси

В гідрогеологічному відношенні територія району входить в гідрогеологічний район південно-західної частини Дніпровського артезіанського басейну. На території району виділені наступні основні водоносні горизонти: бучаксько-каневський, харківський, полтавський і алювіальний. Водоносний горизонт в бучацьких відкладах має невелике розповсюдження. Обводненими є піщані відклади, які заповнюють депресії в кристалічних породах. Мінімальні відмітки підошви водоносного горизонту, становлять 80-95 м, при відмітках рівня води 95 м. Бучацькі відклади обводнені тільки в нижній частині розрізу. Води прісні з мінералізацією 0,3-0,9 г/л. Підземні води в полтавських відкладах розповсюдженні на території району. Вони приурочені до зон тектонічних порушень, а також до кори вивітрювання і продуктів розкладу порід кристалічного фундаменту. Глибина залягання горизонту 50-70 м від поверхні кристалічних порід. Горизонт напірний, висота напору від 3 м в долинах і балках до 63,0 м на вододілах, в середньому –10-25 м. Статичні рівні води змінюються від 3-4 м до 32,0 м. Води харківсько-берекських та пліоценових відкладів мало дебітні, тому значно рідше використовуються в народному господарстві. За складом води прісні, гідрокарбонатно-натрієві з мінералізацією до 1,0 г/л. Водоносний комплекс перекритий водотривкою товщею мергельно- крейдяних порід верхньої крейди, а підстилається глинами юрського віку. Води горизонту високонапірні, статичні рівні встановлюються на глибинах 50-90 метрів. За характером розвитку типів вод, їх мінералізації та гідрогеологічних умов в осадовій товщі виділяють дві гідродинамічні зони.

Верхня зона характеризується активним водообміном. Стратиграфічно зона охоплює водоносні комплекси верхньо мезозойських та кайнозойських відкладів. Ці водоносні комплекси вміщують прісні або слабо мінералізовані води. Нижня гідродинамічна зона або зона сповільненого водообміну стратиграфічно включає водоносні горизонти і комплекси нижньо мезозойських та палеозойських відкладів (юрський, тріасовий, кам’яновугільний та девонський водоносні комплекси). Ця зона характеризується вмістом високо мінералізованих вод хлоркальцієвого типу.

У геоструктурному відношенні район досліджень належить до північно-східного схилу Українського щита, до зони його переходу в Дніпровсько-Донецьку западину. У геологічній будові цієї зони виділяються два структурні яруси – нижній, який має складчасто-блокову будову, представлений докембрійськими кристалічними породами, і верхній, складений осадовими відкладами кайнозою. Чохол осадових відкладів має потужність від 84 м в південній, до 115 м у північній частині Власівського родовища питних вод. В межах району виділяється ряд синклінальних і антиклінальних структур північ–північно-східного та північно-західного простягання, а також розривні порушення тих же напрямків. Згідно загальноприйнятій схемі гідрогеологічного районування території України, район робіт розташований на південно- західній окраїні Дніпровсько-Донецького артезіанського басейну. На досліджуваній території присутні водоносні горизонти в осадових четвертинних алювіальних відкладах, а також - харківської та бучацької свит; всі вони мають хлоридно-сульфатно- гідрокарбонатно-натрієвий склад та вирізняються високою мінералізацією (3...12 г/дм3). Четвертий водоносний комплекс – тріщинуватих докембрійських кристалічних порід – до цього часу майже не вивчений. Водовмісні породи безнапірного горизонту середньо-верхньочетвертинних алювіальних відкладів, потужністю 6,5-8 м, представлені дрібнозернистими кварцовими сірими пісками та супісками. Покрівлею горизонту, яка залягає на глибині 4-8,5 м, є одновікові суглинки, підошвою – харківські відклади. Глибина статичного рівня води 0,2-3,7 м. Продуктивність свердловин складає 1,75-4,2 л/с при зниженні динамічного рівня 1,1-3,14 м. Водовміснимии породами слабонапірного горизонту харківських відкладів є дрібнозернисті кварцово- глауконітові глинисті сірувато-зелені пісковики, які залягають прошарками серед глин та алевролітів. Потужність харківського горизонту досягає 4,5-8 м, глибина залягання – 30-40 м. Величина напору до 30 м, глибина статичного рівня 0,7-4,5 м. Продуктивність свердловин 0,5- 1,23 л/с при водопониженні 16,75-38,57 м. Водовмісними породами напірного горизонту бучацьких відкладів є дрібнозернисті глауконітово-кварцові зеленувато-сірі глинисті піски. Потужність бучацького горизонту 6-31,3 м. Покрівлею горизонту є мергелі київської світи, підошвою кристалічні породи докембрію. Глибина покрівлі 61,4-83,5 м. Величина напору – 73,8-81,2 м, статичний рівень +1,2-11 м, дебіт 0,37-2,41 л/с при водопониженні 10-61,3 м. Водоносний горизонт тріщинуватих докембрійських кристалічних порід Біланівського родовища не досліджувався після 1979 р., коли під час детальної розвідки у водах цього горизонту було виявлено присутність урану і радію

На території району підземних питних вод виділяються два гідрогеологічні райони: 1-й район, розташований в північній частині на лівобережжі Дніпра, займає частину Дніпровсько- Донецької западини; ІІ-й район, розташований в південній частині, займає частину Українського кристалічного масиву. Долина Дніпра є областю розвантаження водоносних горизонтів зазначених районів. У межах описуваної території виділяються наступні водоносні горизонти: в четвертичних пісках і суглинках, в пісках неогену, в пісках і пісковиках харківської свити; в пісках і пісковиках бучацької свити; в пісках і пісковиках юри; в пісках і пісковиках тріасу; в пісках і пісковиках пермі. Водоносний горизонт четвертинних пісків та суглинків:

а) водоносний горизонт, приурочений до суглинків, поширений майже повсюдно, відсутній тільки в долинах річок і на перших надзаплавних терасах. Потужність обводненій частині не перевищує 5 м, глибина залягання коливається від кількох метрів до 25 води не придатні до централізованого водопостачання, бо легко піддаються забрудненню;

б) водоносний горизонт алювіальних відкладів користується майже повсюдним поширенням на лівобережжі. Водовмісними породами є різнозернисті піски потужністю до 21 м. Води прісні, мінералізація в межах 1 г/л. Питомий дебіт свердловин 0,1-2,0 л/с. Горизонт придатний для водопостачання. Живлення горизонту відбувається повсюдно за рахунок інфільтрації атмосферних опадів та частково паводкових вод. Відповідно до геологічної будови на ділянці Власівського родовища питних вод розвинений один водоносний горизонт у алювіальних середньоплейстоценових відкладах. Водовмісними породами є середньоплейстоценові відклади, що представлені пісками кварцово-глауконітовими, середньозернистими потужністю до 18 м, в інтервалі глибин 6-24 м. В основі відкладів залягають мергелі київської свити середнього палеогену. Перекривається водоносний горизонт водотривкою товщею еолово-делювіальних суглинків, потужністю до 5м. Водоносний горизонт у алювіальних середньоплейстоценових відкладах має безнапірні властивості. Потужність водоносного горизонту коливається в межах від 10,7 м до 16,1 м свердловина і в середньому становить 12,4 м. Дебіт свердловин складає 5,56-9,03 дм³/с. Сухий залишок в середньому становить 822,0-868,0 мг/дм³.

Місцевою областю живлення є долина Дніпра (Кременчуцьке водосховище).Режим водоносного горизонту визначається метрологічними, гідрогеологічними та техногенними факторами. В районі річки Дніпро спостерігається сезонне коливання рівнів води з найбільшим підйомом у повеневий період. Амплітуда коливання рівнів підземних вод алювіальних середньоплейстоценових відкладах становить 0,2-0,5м. Водоносний горизонт досить широко експлуатується на прилеглих територіях для водозабезпечення населення.

Господарсько-питне водопостачання населення сіл Кобелячок та Малики та інших населених пунктів Кременчуцького району, що розташовані в зоні впливу діючих Горишне- Плавнинського, Лавриківського залізнорудних кар’єрів Полтавського ГЗК та Єристівського залізнорудного кар’єру Єристівського ГЗК здійснюється за рахунок підземних вод водоносного горизонту алювіальних середньо-верхньочетвертинних відкладів, який є єдиним джерелом водопостачання. Горизонт безнапірний, гідравлічно пов'язаний з водами річки Псел. Живлення горизонту відбувається за рахунок інфільтрації атмосферних опадів і гідравлічного зв’язку з поверхневими водами..

Ґрунтові води на період вишукувань в меженний період аномально жаркого року зустрічаються на позначках від 62 до 67м. В інші пори року можна прогнозувати підняття рівня ґрунтових вод на 1,5-2,0м.

В цілому природні гідрогеологічні умови досить несприятливі для накопичення підземних вод, до того ж ускладнені існуючими умовами надрокористування та їх перспективою.

Для покращення ситуації з водопостачанням в 2010 році була розвідана Кобелячківська ділянка питних підземних вод, а в 2012 році виконана “Геолого-економічна оцінка експлуатаційних запасів питних підземних вод Кобелячківської ділянки надр для централізованого водопостачання сіл Пришиб, Роботівка, Єристівка і Кобелячок Кременчуцького району Полтавської області, що розташовані в зоні впливу залізорудного кар’єру Єристівського ГЗК” (КП “Південукргеологія” станом на 01.12.2012).

Ділянка родовища охоплює середню частину долини річки Сухий Кобелячок та прилеглі вододіли. Джерелом водопостачання є експлуатаційний водоносний горизонт алювіальних нижньочетвертинних відкладів, розвинутий в межах четвертої надзаплавної тераси річки Дніпро. Вибрана ділянка є придатною для організації водозабору (в перспективі- із 4 свердловин) та його ЗСО.

Підземні води оцінені по 2-х свердловинах (№1521ре і №1527ре) з відповідними характеристиками (згідно даних паспортів) глибина 44,0-49,5м, статичні рівні -12м та 20,5м, дебіти – 12 м³/год та 10 м³/год відповідно. Запаси їх становлять по кат. А+В+С1: по свердловині №1521ре-495 м³/год, в тому числі за кат. С1-145 м³/год; по свердловині №1527ре-170 м³/год, в тому числі за кат. С1-20 м³/год.

За якістю води відповідають санітарним нормам, за винятком підвищеного вмісту марганцю.

В санітарному відношенні водоносний горизонт алювіальних середньо-верхньо четвертинних відкладів практично не захищений від поверхневого забруднення. Крім цього необхідно особливо відмітити, що територія вищевказаних сіл розташована поблизу Горішнєплавнівського гірничого району. Найбільш великим техногенним об’єктом, що впливає на геологічне середовище є Полтавський ГЗК з його діючими і проектними кар’єрами. В результаті дренування підземних вод кар’єрами спостерігається утворення значної депресії в водоносному горизонті алювіальних середньо-верхньо четвертинних відкладів.

Заявлена потреба в підземних водах господарсько-питного призначення, складає 500 м³/добу. На підставі збору та аналізу геологічних матеріалів, для вирішення питання по забезпеченню населення вищевказаних сіл підземними водами господарсько-питного призначення найбільш перспективним горизонтом, є водоносний горизонт заключний в алювіальних нижньо четвертинних відкладах. Водоносний горизонт розвинутий в межах четвертої надзаплавної тераси р. Дніпро.

Водозабезпечення населення питною водою здійснюється індивідуальними свердловинами та шахтними колодязями.

Зазначені гідрологічні умови потребують додаткового вивчення та уточнення на майбутніх стадія проектування.

3.4. Рослинність

Рослинність Кременчуцького району характеризується високими показниками різноманіття і представлена такими типами рослинності: степовим, лучним, лісовим, болотним, водним (суто водним та прибережно-водним).

Правобережні луки північно-східної частини репрезентують фітоценози заплавних справжніх лук із багатим різнотрав'ям, які характеризуються високою кормовою цінністю. В їх складі домінують тонконіг лучний, вовчуг польовий, люцерна румунська, свербіжниця польова, астрагал нутовий. На цій території дуже рідко зустрічається зозулинець болотний –лучно- болотний вид, занесений до Червоної книги України. Суходільні луки флористично багаті, до їх складу входять конюшина лучна, буркун лікарський і білий, лядвенець український, цикорій дикий, деревій майжезвичайний, волошка лучна, тонконіг лучний, люцерна румунська, люцерна хмелевидна, куртинами зустрічаються вовчуг польовий, чина бульбиста. На сухіших ділянках зустрічаються масово конюшина польова, цмин пісковий, різак звичайний, шавлія степова, суниці зелені. Окремі вкраплення утворюють галофільні види: костриця східна, конюшина суницевидна. Значні площі вздовж долини річки займають прибережно-водні рослинні угруповання із очерету звичайного, куги озерної, рогозу вузьколистого та широколистого, лепешняку високого, тонконогу болотного, бульбокомишу морського, частухи високого, тонконогу болотного, бульбокомишу морського, частухи подорожникової, стрілолиста стрілолистого, плакуна верболистого, осоки лисячої. По берегах боліт та водойм лівого берега річки Кобелячок спорадично зростає оман високий –цінна лікарська рослина, що охороняється в Полтавській області.

На заплавних частинах долин рік району поширені лучні та болотні природні комплекси з явними ознаками галофітизації. Значне поширення таких видів рослин-галофітів як пирій видовжений (Elytrigia elongata(Host) Nevski), костриця східна (Festuca orientalis (Hack.) V. Krecz.), кермек замшевий (Limonium alutaceum(Stev.) O. Kuntze), із фанерофітів –маслинка вузьколиста (Elaeagnus angustifoliaL. ) (вид адвентивної флори). Ближче до руслової частини річок та у зниженнях заплави формуються угруповання болотної рослинності із домінуванням очерету звичайного (Phragmites australis(Cav.) Trin ex Steud.), бульбокамишу морського (Bolboschoenus maritimus(L.) Palla), рогозу вузьколистого (Typha angustifoliaL.) з типовим набором видів гігрофітного високотрав’я. Основними асектаторами виступають: вовконіг європейський (Lycopus europaeusL.), плакун верболистий (Lythrum virgatumL.), м’ята водяна (Menthaaquatica L.), частуха подорожникові (Alisma plantago-aquaticaL.), плетуха звичайна (Calystegia sepium(L.) R.Br.). Основними домінантами лучних угруповань, які формуються на середніх елементах заплав виступають злаки (лисохвіст тростиновий (Alopecurus arundinaceusPoir.), пирій повзучий (Elytrigia repens(L.) Nevski), грястиця збірна (Dactylis glomerataL.) та осоки (зокрема осока розставлена (Carex distans L.). Основне флористичне ядро формують конюшина лучна (Trifolium pratenseL.), повзуча (Trifolium repensL.), к. суницевидна (Trifolium fragiferumL.), люцерна хмелевидна (Medicago lupulinaL.), горошок волохатенький (Vicia villosaRoth.), щавлі кислий (Rumex acetosaL.) та кінський (Rumex confertus Willd.), жовтець багатоквітковий (Ranunculus polyanthemosL.), перстач гусячий (Potentilla anserinaL.), морква дика (Daucus carotaL.), цикорій звичайний (Cichorium inthybusL.), борщівник сибірський (Heracleum sibiricumL.), волошка лучна (Centaurea jaceaeL.), герань лучна (Geranium pratenseL.), деревій майжевизчайний (Achillea submillefoliumKlok. et Krytzka), зірочник злаковидний (Stellaria gramineaL.), буркун білий (Melilotus albusMedik.), підмаренник руський (Galium ruthenicum Willd.), подорожник ланцетовидний (Plantago lanceolataL.), кравник звичайний (Odontites vulgarisMoench), незабудка польова (Myosotis arvense(L.) Hill., буглоссоїдес польовий (Buglossoides arvensis(L.) Johnst.) та ін. Найбільш типовими є: полині Маршалла (Artemisia marschallianaSpreng.) та австрійський (Artemisia austriacaJacq.), люцерна румунська (Medicago romanica Prod.), пирій повзучий (Elytrigia repens(L.) Nevski), гикавка сіра (Berteroa incana(L.) DC), щавлі горобиний (Rumex acetosellaL.) та кислий (Rumex acetosaL.), цмин пісковий (Helichrysum arenarium(L.) Moench., конюшина польова (Trifolium arvenseL.), жовтозілля еруколисте (Senecio erucifoliusL.), дивини борошниста (Verbascum lychnitisL.) та ведмежа (Verbascum thapsusL.), енотера дворічна (Oenothera biennisL.), деревій майжезвийний (Achillea submillefoliumKlokov. et Krytzka), підмаренник руський (Galium ruthenicumWilld.) та ін.На територіях, які меншою мірою використовуються як пасовищатасінокоси спостерігається наявність сухостою, забур’яненість і активне заростання дереватною рослинністю (груша звичайна (Pyrus communisL.), маслинка вузьколиста (Elaeagnus angustifoliaL.), гльоди (Crataegussp.) та ін.)

Територія Кременчуцького району згідно з фізико-географічним районуванням України належить до південно-східної частини Оболонсько-Градизького та Кременчуцько- Кишенківського фізико-географічних районів Південної лісостепової області Дніпровської терасової рівнини Лівобережно-Дніпровської лісостепової провінції. За геоботанічним районуванням України територія Кременчуцького району належить до Лівобережно- Придніпровської підпровінції Східноєвропейської провінції Європейсько-Сибірської лісостепової області. Вона належить до Середньодніпровського району Бахмацько- Кременчуцького геоботанічного округу терасових лучних степів, терасових дубово-соснових лісів, заплавних лук, евтрофних боліт і лучно-галофітної рослинності.

Лісові ресурси в районі невеликі. Всі ліси віднесені до природоохоронних і рекреаційних. В них проводяться лише рубки догляду та вибіркові лісовідновлювальні рубки.

Все це потребує розширення площ лісових насаджень та проведення лісомеліорації схилів.

Державними будівельними нормами для І кліматичної зони передбачається мінімальні вимоги площі озеленених територій загального користування – 13 м² на особу. Забезпеченість населення села Пришиб озелененими насадженнями спільного користування становить 6,9 м² на жителя, що нижче нормативних показників. Слід зазначити, що на території с. Роботівка озеленені території загального користування на час розробки генерального плану відсутні.

За функціональною ознакою зелені насадження села Пришиб розподілені на групи: загального, обмеженого і спеціального користування.

Перший тип (зелені насадження загального користування) зелені насадження, які розташовані на території загальноміських і районних парків, спеціалізованих парків, парків культури та відпочинку; на територіях зоопарків та ботанічних садів, міських садів і садів житлових районів, міжквартальних або при групі житлових будинків; скверів, бульварів, насадження на схилах, набережних, лісопарків, лугопарків, гідропарків і інших, які мають вільний доступ для відпочинку.

Другий тип (обмеженого користування) об’єднує зелені насадження промислових майданчиків, оздоровчих і навчальних закладів.

До третього типу зелених насаджень (спеціального призначення) належать озеленені території вздовж вулиць, у санітарно захисних зонах, по берегам водних об’єктів.

На даний момент на території населених пунктів відсутні впорядковані зелені насадження загального користування.

Необхідна площа озеленених територій загального користування (парків, садів, скверів, бульварів), що розміщуються на території сіл Пришиб і Роботівка, розрахована відповідно до п.8 ДБН Б.2.2-12:2019. Озеленені території повинні бути відповідно облаштовані та мати відповідний благоустрій.

Рівень озеленення території житлової забудови повинен бути не менше 40%, промпідприємств - 30%, ділянок шкіл і дитячих дошкільних закладів - 80%, лікарень - не менше 60%.

Благоустрій території загального користування передбачає будівництво необхідних елементів, що забезпечать належне рекреаційне використання цих зон, а саме: стежок, альтанок та ін.. Наявність території для облаштування перелічених обєктів робить можливим широе застосування прийомів ландшафтної архітектури і дизайну, великого асортименту дерев, кущів, квітів, газонних трав притаманних для природної Лісостепової зони.

У цілому, видовий склад дендрофлори зелених насаджень, хоча є й типовим для лісостепового сіла, однак характеризується збідненим асортиментом і включає здебільше види аборигенного походження, іноді екзотичні та інтродуковані.

Зазначимо, що при доборі та висадженні деревних і квіткових рослин у цих зелених насадженнях не завжди враховувались їх екологічні властивості, що призводило до поступової їх загибелі, збіднення сортового асортименту рослин, не зовсім вдалого поєднання як за видами, так і за кольоровою гамою тощо.

Санітарно-гігієнічна роль дерев і кущів сіла виявляється в тому, що їх листки поглинають до 80% пилу, газів та аерозолів, пригнічують до 40-45% хвороботворної мікрофлори.

Слід зазначити, що різні види деревних рослин мають неоднакову ефективність у процесі газообміну, їх листки затримують різну кількість негативних елементів. Кожен населений пункт характеризується своїм відповідним видовим складом дендрофлори, який відіграє значну роль як у ландшафтному дизайні, так і в оптимізації екологічного стану певної території.

Влітку при достатньо високих температурах, підвищення відносної вологості повітря сприймається людиною як зниження температури, а це створює відчуття комфорту, особливо в умовах зони недостатнього зволоження.

Мікрокліматична роль виявляється в тому, що зелені насадження, лісові масиви та смуги перетинають шлях жорстким вітрам, послаблюють їх згубну силу, які характерні для цієї місцевості у зв’язку з її географічним положенням (північна частина області).

У насадженнях дерев’янистих рослин швидкість вітру знижується в кілька разів порівняно з відкритими місцями. На швидкість вітру, крім забудов, впливають ще й зелені насадження.

Під впливом зелених насаджень істотно змінюється й режим сонячної радіації, сприятливо міняється тепловий і світловий режим парків і вулиць. Відомо, що в затінку температурні умови за спекотливої погоди приємніші для людини, ніж на відкритому просторі. Великі перепади температур спостерігаються на освітленій чи затіненій територіях.

Листки рослин значну частину сонячної радіації поглинають, а іншу – відбивають або пропускають крізь себе. Значною мірою (90-95%) поглинаються ультрафіолетові та жовтогарячі промені. Більша частина цього випромінення (до 70%) використовується у фотосинтезі, а деяка частина проходить крізь листки. Тонкі листки пропускають до 40% сонячних променів, товсті можуть бути цілком не проникними.

На територіях промислових підприємств виконують функцію природних біофільтрів, на шумних вулицях добре пригнічують звуки дерева та кущі, що утворюють багатоступеневі, розгалужені осьові системи з великою кількістю дрібних гілок, густими кронами, великим листям і тривалим періодом облистяності.

У складі зелених насаджень населених пунктів переважають такі види дерев та кущів: липа серцеподібна, ясен звичайний, горобина, береза повисла, бук європейський, верба ламка, бузок, шовковиця, клен, фруктові дерева, тощо.

Рослинність представлена різнотравно-злаковими, полиново-різнотравно-злаковими угрупуваннями. З повнотою покриття – 25-75%.

Для розвитку зелених насаджень територія характеризується сприятливими агроґрунтовими умовами.

Для підвищення продуктивності необхідно проводити корінне поліпшення їх з внесенням гіпсу, сіяти солевитривалі трави, і раціонально використовувати.

Зелені насадження відіграють значну роль у організації життєдіяльності людини, зокрема, вони захищають її від впливу несприятливих факторів навколишнього середовища.

Для створення більш комфортних умов для відпочинку в селах щороку проводяться заходи щодо оптимізації озеленення території, зокрема збільшення та оновлення видового складу деревних рослин.

Серед природних ландшафтів в досліджуваному регіоні дотепер найкраще збереглись заплавні ландшафти. Найбільшої трансформації зазнали типові для регіону степові та лісостепові ландшафти, але окремі їх частини (найчастіше на рівні фацій) збереглись у природному стані, в основному, по балках, крутосхилах та курганах.

Основними причинами зменшення рівня біорізноманіття є відсутність збалансованого функціонування господарської діяльності, зокрема це повязано із приватизацією землі, внаслідок чого відбуваються зміни складу, структури грунтів, забурянення земельних угідь, які не освоюються, розорення пасовищ, сіножатей.

Характерною тенденцією сьогодення є виникнення загрози біорізноманіттю типових лучних та степових екосистем пасовищ, розташованих в долині водного обєкту поза межами прибережних захисних смуг, внаслідок проведення заліснення без відповідних обгрунтувань та передачі таких земельних ділянок у власність громадянам для ведення особистого селянського господарства.

Одна із найнебезпечніших рослин на території сіл Пришиб, Роботівка та Єристівка- амброзія. Амброзія різних видів засмічує польові культури, угіддя, узбіччя доріг, лісосмуги, береги річок, населені пункти.

3.5. Тваринний світ

У системі зоогеографічного районування територія належить до Східно-Європейського округу, району мішаного, листяного лісу та лісостепу, ділянка Східноєвропейського листяного лісу та лісостепу, Лівобережна Дніпровська підділянка.

У межах заплав річок району відмічено близько 100 видів наземних хребетних, що належали до 4 класів, 21 ряду, 43 родин та 79 родів. У фауні району переважають птахи, яких нараховується 74 види. Птахи належать до 13 рядів (Сiconiiformes, Anseriformes, Falconiformes, Gruiformes, Снaradriiformes, Piciformesта ін.), 30 родин (Ardeidae, Anatidae, Accipitridae, Phasianidaе, Rallidae, Columbidae, Motacilidae, Sylviidaета ін.) та 57 родів. Відмічено два види широконіска (Anas clypeata) та деркач (Crex crex) –приналежні до Червоної книги. Деркач одночасно занесений ще й до Європейського Червоного списку (ЄЧС). Найбільша кількість видів належать до лісового фауністичного комплексу –32 види, або 43,2% від загального списку. Найбільш звичайними серед них є дятел звичайний (Dendrocopos majorL.), сойка (Garrulus glandariusL.), кропив’янка чорноголова (Sylvia atricapillaL.), зяблик (Fringilla coelebs L.).

Трохи поступаються кількістю видів птахи водно-болотного комплексу –24 види (32,4%), серед яких звичайними були чапля сіра (Ardea cinereaL.), крижень (Anas platyrhynchosL.), погонич звичайний (Porzana porzanaL.), курочка водяна (Gallinula chloropusL.), очеретянка велика (Acrocephalus arundinaceusL).У складі луко-степового фауністичного комплексу нараховано 12 видів (16,25%). Найбільш звичайними серед них були бджолоїдка (Merops apiasterL.), плиска жовта (Motacilla flavaL.) та трав’янка лучна (Saxicola rubertaL.).Птахи синантропного комплексу –6 видів (8,1%) . Це такі види, як лелека білий (Ciconia ciconiaL.), серпокрилець чорний (Apus apusL.), ластівки сільська (Hirundo rusticaL.) та міська (Delichon urbicaL.), шпак звичайний (Sturnus vulgarisL.) та горобець польовий (Passer montanusL.).Ссавців на території району відмічено 17 видів.Вони належать до 5 рядів (Soriciformes, Lagomorfa, Rodentia, Carnivora та Artiodactyla), 8 родин (Erinaceidae, Leporidae, Cricetidae,Muridae, Canidae, Mustelidae, Suidae та Cervidae) та 12 родів (Capreolus, Lutra, Nyctereutesта ін.). Видів, що охороняються, нараховано чотири: видра річкова (Lutra lutraL.) знаходиться одночасно в ЧК МСОП, ЄЧС, Червоній книзі України (ЧКУ); горностай(Mustela ermineaL.) –ЧКУ, ЧК МСОП та ЧСД; щур водяний (Arvicola amphibiusL.) –в ЧК МСОП та ЧСД. Лісовий фауністичний комплекс представляє всього один вид –сарна європейська (Capreolus capreolusL.). Водно- болотний комплекс представлений трьома видами(23,5%) –видра річкова, щур водяний та ондатра мускусна (Ondatra zibethicusL.). Найбільшу групу складають евритопні ссавці –9 видів (52,9%), найбільш звичайними серед яких є свиня лісова (Sus scrofaL.) та лис рудий (Vulpes vulpesL.). Земноводних на території району відмічено чотири види –кумка червоночерева (Bombina bombinaL.), жаби озерна (Pelophylax ridibundus Pall.) та гостроморда (Rana arvalis Nilss.),ропуха зелена (Bufo viridis Laur.). Останні два види занесені водночас до Червоної книги .Плазуни представлені чотирма видами –черепахою болотною (Emys orbicularis L.) (занесена в ЧК МСОП, ЄЧС та ЧСД), ящіркою прудкою (Lacerta agilisL.), вужами звичайним (Natrix natrixL.) та водяним (N. tessellataLaur.) Останні три види належать до ЄЧС.

3.6. Об’єкти археологічної спадщини

Відповідно до наявної довідкової інформації на території населених пунктів розташовано ряд пам’яток археології:

Село Пришиб

Поблизу приєднаного села Паськи, в урочищах Озеро та Богомазове – два поселення доби бронзи. Поблизу села Пришиб, у тому числі: 22 кургани на північний схід від села; вісім курганів на південний захід від села. Тепер збереглися 18 курганів висотою від 2 до 8 – 10 метрів, всі не розорюються.

Група курганів ІІІ (пам’ятка археології місцевого значення) IV- II тис. до н.е., XIX-XXст.

За 1,75 км на південний захід від приміщення Пришибської ОТГ.

Група курганів IV (пам’ятка археології місцевого значення) IV- II тис. до н.е. Група курганів I (пам’ятка археології місцевого значення) IV- I тис. до н.е.

Курган ІІІ (пам’ятка археології місцевого значення) (“Шведська могила” урочище Хресток) IV- II тис. до н.е.

Курган ІІ (пам’ятка археології місцевого значення) (“Новоселівська могила” ) IV- II тис. до н.е.

Село Єристівка

Група курганів І (пам’ятка археології місцевого значення) (група “Могили Єристівки”) IV- II тис. до н.е.

Група курганів ІІ (пам’ятка археології місцевого значення) (група “Ємцівської могили”) IV- I тис. до н.е.

Поселення Єристівка І (пам’ятка археології місцевого значення) знаходиться за 0,42км на захід від села і найбільшого кургану округи – Єристівської (Лавриківської) могили за 0,55 км на південь від автодороги с. Дмитрівка – с. Єристівка – Кобелячок XVIII – XVII ст.,XV-XIV ст. до н.е.

Село Роботівка

Курган І «Могила Масловського» (пам’ятка археології місцевого значення) за 0,7км на південний – схід від південної околиці с. Роботівка, справа від грунтової дороги, що з’єднує села Салівку і Роботівку

3.7. Мінерально-сировинні ресурси

Основними чинниками сталого економічного розвитку Кременчуцького району, є робота потужних промислових та сільськогосподарських підприємств, розвиток туристичної та курортної сфер.

На території Пришибської сільської ради Кременчуцького району знаходяться потужності Єристівського ГЗК по видобутку залізної руди.

Крім кварцитів, територія забезпечена будівельними ресурсами, представленими будівельним камінням техногенного характеру (щебінь, бутове каміння) – відходами Горішнє- Плавнинського, Біланівського і Єристівського залізорудних родовищ.

Стихійно використовуються поклади піску, що знаходяться на берегах річок та схилах балок.

3.8. Екологічна ситуація в громаді

Стан навколишнього природного середовища громади має значний вплив на здоров’я, тому забезпечення екологічної безпеки життєдіяльності людини - обов’язкова умова розвитку господарської діяльності підприємств та організації. Розуміючи це, сільська рада постійно тримає на контролі питання екобезпеки. Екологічна ситуація на території Пришибської громади характеризується значним рівнем техногенного навантаження на навколишнє природне середовище.

Основним джерелом забруднення повітряного простору території є ТОВ «Єристівський гірничо-збагачувальний комбінат» та ПрАТ «Полтавський ГЗК» в виробничому циклі якого на даному етапі виконуються розкривні роботи.

Підприємство щорічно збільшує обсяги викидів забруднюючих речовин в атмосферне повітря. Зростання викидів пов’язане із збільшенням обсягів зварювальних, вибухових, вскришних робіт в кар’єрі та заправкою техніки. Переважну частину викидів ТОВ «Єристівський ГЗК» (99,7%) складають речовини у вигляді суспендованих твердих частинок – пилу. Він утворюється в процесі проведення бурових та підривних робіт. Масовий вибух є потужним періодичним джерелом викиду як пилу, так і газів.

Джерелами забруднення атмосферного повітря в районі кар’єру і відвалів Єристівського ГЗК є:

• процеси буріння вибухових свердловин;


• проведення масових вибухів у кар’єрі


• процеси навантаження гірської маси в автомобільний транспорт;


• транспортування гірської маси автомобільним транспортом;


• планувальні роботи;


• розвантаження руди автосамоскидами в приймальний бункер рудного комплексу;


• процес подрібнення гірської маси;


• місця перевантаження матеріалу;


• процеси подрібнення, розсіву і переміщення гірської маси на пересувній фабриці – нерудних матеріалів;


• процеси здування пилу з поверхні відвалів періоди вітряної погоди;


• робота двигунів внутрішнього згорання гірської техніки, автомобільного транспорту і допоміжного обладнання.

Систематичні спостереження за вмістом забруднюючих речовин в атмосферному повітрі м. Горішні Плавні, що знаходиться поруч з Пришибською громадою, проводяться Кременчуцькою лабораторією спостережень за забрудненням атмосферного повітря Полтавського центру з гідрометеорології на одному стаціонарному посту по 8 інгредієнтах. Для визначення забрудненості повітря міста у вересні відібрано та проаналізовано 311 проб. Крім того відбиралися проби на визначення вмісту важких металів. Середньомісячна концентрація діоксиду азоту збільшилась порівняно з попереднім місяцем та перевищувала гранично допустимий рівень в 1,2 раза. Середньомісячні концентрації інших забруднювальних речовин не перевищували гранично допустимих значень. Зафіксовано три випадки перевищення за максимально разовою гранично допустимою концентрацією: 1,1 ГДКмр фенолу – 25 вересня о 13й годині, 2,85 ГДКмр діоксиду азоту – 29 вересня о 19й годині, 2,5 ГДКмр сажі – 29 вересня о 19й годині. У порівнянні з попереднім місяцем в атмосферному повітрі міста збільшився вміст діоксиду азоту та сажі. Дещо зменшився вміст пилу та фенолу. Середній вміст інших домішок майже не змінився. Динаміку вмісту середньомісячних концентрацій забруднюючих речовин в атмосферному повітрі міста Горішні Плавні за вересень 2022 року, квітень – вересень 2023 року (у кратності ГДК) ілюструє діаграма, що наведена на діаграмі 14.

Діаграма 14. Динаміка вмісту середньомісячних концентрацій забруднюючих речовин в атмосферному повітрі міста Горішні Плавні за вересень 2022 року, квітень – вересень 2023 року

У серпні 2024 року визначався вміст пилу, діоксиду сірки, оксиду вуглецю, діоксиду азоту, фенолу, сажі, водню хлористого, аміаку та важких металів. Відібрано та проаналізовано 567 проб. Спостереження проводились 2-4 рази на добу, крім неділь.

За інтегральним показником (ІЗА), який розраховується по п’яти пріоритетним забруднювальним речовинам, спостерігався низький рівень забруднення атмосферного повітря ІЗА = 1,78.

Середньомісячні та максимальні концентрації забруднювальних речовин, що визначались, не перевищували гранично допустимих значень.

Діаграма 15. Середньомісячні концентрації забруднюючих речовин в атмосферному повітрі м. Горішні Плавні (у кратностях ГДК)

Як видно на діаграмі, порівняно з серпнем 2023 року зменшився зміст фенолу, діоксид азоту та пилу. Середньомісячні концентрації інших домішок суттєво не змінились.

Окрім того, джерелами забруднення атмосферного повітря на прилеглих територіях до населеного пункту є викиди транспортних засобів. Рух вантажного транспорту здійснюється мережею автомобільних доріг.

В населених пунктах джерелами забруднення атмосферного повітря є також домогосподарства, які у осінньо –зимовий період використовують природній газ та альтернативні види палива.

Господарсько-питне водопостачання населення сіл Пришиб, Єристівка, Роботівка та Кременчуцького району, що розташовані в зоні впливу діючих Горишне-Плавнинського, Лавриківського залізнорудних кар’єрів Полтавського ГЗК та Єристівського залізнорудного кар’єру Єристівського ГЗК здійснюється за рахунок підземних вод водоносного горизонту алювіальних середньо-верхньочетвертинних відкладів, який являється єдиним джерелом водопостачання.

В санітарному відношенні водоносний горизонт алювіальних середньо-верхньо четвертинних відкладів практично не захищений від поверхневого забруднення. Крім цього необхідно особливо відмітити, що територія вищевказаних сіл розташована поблизу Комсомольського гірничого району. Найбільш великим техногенним об’єктом, що впливає на геологічне середовище є Полтавський ГЗК з його діючими і проектними кар’єрами. В результаті дренування підземних вод кар’єрами спостерігається утворення значної депресії в водоносному горизонті алювіальних середньо-верхньо четвертинних відкладів.

Відповідно до показників зазначених у наказі Міністерства аграрної

політики та продовольства України від 30.07.2012 No 471 «Нормативи екологічної безпеки водних об’єктів, що використовуються для потреб рибного господарства, щодо гранично допустимих концентрацій органічних та мінеральних речовин у морських та прісних водах (біохімічного споживання кисню (БСК5), хімічного споживання кисню (ХСК), завислих речовин, мінерального фосфору та амонійного азоту» – перевищення у серпні зафіксовано по показниках: БСК5 та ХСК, марганцю та залізу загальному.

У створі питного водозабору м. Горішні Плавні з р. Дніпро (дата відбору 06 серпня 2024 року) вода відповідає нормам «Гігієнічних нормативів якості води водних об’єктів для задоволення питних, господарсько-побутових та інших потреб населення» (Наказ МОЗ України No 721 від 02.05.2022) за винятком: водозабір Градизької зрошувальної системи с. Пронозівка; водозабір м. Кременчук; водозабір м. Горішні Плавні

- БСК5 – 4,64 мгО2/дм3 (перевищення Нормативів у 1,55 рази);

- ХСК – 40,34 мгО/дм3 (перевищення Нормативів у 1,34 рази);

- Марганцю – 0,136 мг/дм3 (перевищення Нормативів у 1,36 рази).

Через значне техногенне навантаження території Пришибської громади показники лісистості залишаються нижчими від середнього по району. Браконьєрами ведеться вирубка лісосмуг за межами населених пунктів сільської ради, зелені насадження на території населених пунктів досягли того віку, що не можуть використовуватися в подальшому. Крім того, вони загрожують безпечній життєдіяльності населення. З метою відродження лісових насаджень за кошти місцевого бюджету держлісгоспом висаджено на сьогодні 70,0 гектарів лісу та проводиться догляд за ним 3 рази на рік.

КП «Пришибське» забезпечує вивезення побутових відходів на місце видалення відходів в селі Пришиб. Ведеться постійний догляд за МВВ. На території с. Пришиб діє звалище ТПВ. Відсутній документ , який посвідчує право користування земельною ділянкою для розміщення полігону відходів та немає можливості отримати даний документ, оскільки дана ділянка буде відходити під відвали ТОВ «Єристівський ГЗК», тому визначено земельну ділянку для якої розробляється детальний план території для подальшого будівництва сортувальної станції з тимчасовим зберіганням твердих побутових відходів. Завершені роботи з будівництва та рекультивації звалища твердих побутових відходів в с. Кобелячок, внаслідок рекультивації посаджено близько 14000 саджанців дерев. Сміттєві майданчики встановлені на території Стаціонарного відділення соціальних послуг, «Ліцей Лідер» Пришибської сільської ради, на території 7 16-квартирних житлових будинків (3 з них потребують реконструкції, в 2х з них люди не проживають). Також встановлені контейнери мешканцям с. Кобелячок. Потреба Наявна потреба у подальшому встановленні сміттєвих контейнерів на території сіл Пришибської ТГ, дане питання опрацьовується, вносяться зміни до Схеми санітарної очистки населених пунктів Пришибської сільської територіальної громади.

Згідно Кодексу України «Про надра» здійснюється постійний контроль за використанням місцевих природних копалин: піску та глини. Місця масового відпочинку на воді на території громади відсутні.

Поверхневі водні об’єкти громади представлені річкою Сухий Кобелячок, природними болотами та штучними ставками. Починаючи з 2000 року населені пункти мають проблеми з водою. На всі джерела водопостачання зроблена паспортизація. Село Єристівка отримує воду із свердловини, на яку оформлені документи і отримані дозволи через башту Рожновського. Жителі с. Єристівка, Пришиб, с. Роботівка, Кобелячок, с. Малики отримують воду підвізну та з централізованого водопостачання.

Введено в експлуатацію першу чергу будівництва об’єкту «Капітальне будівництво водопостачання населених пунктів Пришибської сільської ради» (с. Пришиб, с. Єристівка, с. Роботівка). Загальна кошторисна вартість -27777,0 тис. грн. До централізованої мережі водопостачання підключені об’єкти соціальної сфери в с. Пришиб та мешканці громади. Згідно календарним графіком ТОВ «Єристівський ГЗК» фінансування 2 та 3 черги будівництва об’єкта на 2024 рік не передбачено.

Введено в експлуатацію об’єкт будівництва «Будівництво локальних очисних споруд каналізування, водовідведення с. Пришиб Кременчуцького району Полтавської області». Підключено об’єкти соціальної сфери, житлові двоповерхові будинки до централізованої мережі водовідведення.

Щовесни КП «Пришибське» з метою запобігання підтоплення паводковими водами та поліпшення санітарного стану зон підтоплення проводить очищення дренажних каналів.

Радіаційний рівень, який відповідає природному фону складає 0,10 –

0,20 мкЗв/год і вважається нормальним. Це є еквівалентом середньої дози - менш ніж 2 мЗв на рік або 0,23 мкЗв на годину (23 мкР на годину);

- 0,22 мкЗв/год – звичайний радіаційний фон, який супроводжує людей у повсякденному житті;

- біля 0,01 мкЗв разова доза – перегляд кінофільму на кольоровому телевізорі на відстані 2 метрів;

- 0,1 - 0,5 мЗв разова доза – флюорографія;

- 0,01 – 1 мЗв разова доза – приймання радонової ванни;

- 1,00 мкЗв/год – рівень опромінення, яке отримує екіпаж трансконтинентального літака, що летить через Північний полюс;

- 11,42 мкЗв/год – рівень опромінення, який різко збільшує вірогідність появи хвороби на рак;

- 40,00 мкЗв на протязі життя – підстава для евакуації населення після катастрофи у Чорнобилі;

- 114,15 мкЗв разова доза – викликає променеву хворобу з пониженим вмістом білих тілець у крові.

Середнє значення гамма-фону атмосферного повітря на всіх п’яти метеостанціях області та за даними КП «Науковий центр еколого-соціальних досліджень» Кременчуцької міської ради Кременчуцького району Полтавської області у липні не перевищувало контрольний рівень і залишалося на рівні значень попередніх місяців (10-17 мкР/год).

У відповідності до Переліку потенційно-небезпечних об’єктів Полтавської області, затвердженого протокольним рішенням регіональної комісії з питань ТЕБ та НС (протокол №1/2020 від 09.01.2020) на території сіл Пришиб, Роботівка та Єристівка Пришибської сільської ради Кременчуцького району та поблизу населених пунктів розміщені потенційно-небезпечні об’єкти зони ураження і вражальні чинники небезпек яких прогнозовано можуть поширюватися на територію населених пунктів та становити небезпеку для мешканців:

Назва ПНО	Місце знаходження ПНО	Реєстраційний номер у Державному реєстрі ПНО
Кар’єр ТОВ «ЄРИСТІВСЬКИЙ ГІРНИЧО-ЗБАГАЧУВАЛЬНИЙ КОМБІНАТ»	між селами Єристівка та Колгоспна Гора, Кременчуцький р-н, Полтавська обл.	ПНО-04.53.2013.0025879

На території сільської ради діє 20 кладовищ, 4 із яких у с. Пришиб, 9 – Комендантівської сільської ради. Сільська громада доглядає за кладовищами, визначені відповідальні особи. КП «Пришибське» надає послуги по скошуванню бур'янів, вивезенню сміття. В 2023 році проводився догляд за всіма сільськими кладовищами.

Збереження біорізноманіття в Україні розглядається як система заходів щодо збереження екофонду –ієрархічної системи біоти, що охоплює гено-, демо-, цено-, екосистеми, біоми в їх єдності з навколишнім природним середовищем. Такий підхід до збереження біорізноманіття означає, що антропогенна діяльність повинна орієнтуватися на максимізацію природних процесів та об’єктів у довкіллі й мініміалізацію втручання в біосферу. Основними причинами зменшення рівня біорізноманіття є відсутність збалансованого функціонування господарської діяльності, зокрема це повязано із приватизацією землі, внаслідок чого відбуваються зміни складу, структури грунтів, забурянення земельних угідь, які не освоюються, розорення пасовищ, сіножатей.

Характерною тенденцією сьогодення є виникнення загрози біорізноманіттю типових лучних та степових екосистем пасовищ, розташованих в долині водного об’єкту поза межами прибережних захисних смуг, внаслідок проведення заліснення без відповідних обгрунтувань та передачі таких земельних ділянок у власність громадянам для ведення особистого селянського господарства.

Одна із найнебезпечніших рослин на території сіл Пришиб, Роботівка та Єристівка- амброзія. Амброзія різних видів засмічує польові культури, угіддя, узбіччя доріг, лісосмуги, береги річок, населені пункти.

Сільська територіальна громада доглядає 10 парків та скверів, на території с. Пришиб їх налічується – один парк та два сквери. Національне та екологічне використання природних ресурсів, господарське ставлення до них, застосування новітніх технологій та інші заходи позитивно впливають на зменшення шкідливого впливу на навколишнє природне середовище та підвищують екологічну безпеку життєдіяльності людини.

Висновки

1. На території громади розташовані значні вклади корисних копалин, таких як залізна руда, кварцити та будівельні матеріали (пісок, граніт, глина). Це створює перспективи для розвитку гірничо-добувної галузі, а також супутніх промислових процесів. Особливу увагу слід приділити використанню цих ресурсів у поєднанні з екологічними обмеженнями, щоб мінімізувати вплив на довкілля.

2. Наявність річки Сухий Кобелячок і численних підземних водоносних горизонтів забезпечують можливості для водопостачання, місцевого зрошення, створення рибних господарств і фермерських угідь. Однак проблема підтоплення в низинних районах вимагає впровадження системи водного регулювання.

3. Ландшафти громади, включаючи заплавні та лісові зони, мають високий природоохоронний і рекреаційний потенціал. Заповідні території та рідкісна флора, включаючи види, занесені до Червоної книги України, можуть стати основою для екотуризму та освітніх програм. Це потребує створення стратегії охорони біорізноманіття та розширення озеленених територій.

IV. ХАРАКТЕРИСТИКА НАСЕЛЕННЯ ТА ТРУДОВИХ РЕСУРСІВ

4.1. Демографічна ситуація в громаді

Демографічна ситуація, ринок праці СТГ (за даними Головного управління статистики в Полтавській області оновлена інформація буде оприлюднена після завершення дії воєнного стану).

За наявними даними чисельність населення територіальної громади станом на 01.01.2024 становить 2947осіб.

У зв’язку з введенням військового стану на території України через збройну агресію російської федерації, на території Пришибської СТГ зареєстровані 110 ВПО.

Діаграма 2. Зміна чисельності мешканців в Пришибській громаді

Чисельність населення в Пришибській громаді за останні три роки збільшилася. Збільшення відбулося за рахунок реєстрації внутрішньо переміщених осіб в територіальній громаді.

Таблиця 4. Соціально-демографічна характеристики та ринок праці СТГ (станом на 01.01.2024)

№ з/п	Назва показника та одиниця вимірювання	Всього	в тому числі:
			Пришиб	Єристівка	Роботівка	Кобелячок	Малики	Олександрія	Порубаї	Пилипенки	Комендантівка	Криничне	Дабинівка	Колісники	Черемушки
1	Чисельність зареєстрованого населення на кінець звітного року (на 1 січня наступного за звітним року), тис. осіб	2897	967	63	159	594	42	43	31	28	443	226	184	79	38
2	Площа територіальної громади, га	17176,7
3	Кількість чоловіків, осіб	1366	471	25	72	277	17	17	14	12	188	105	71	33	12
4	Кількість жінок, осіб	1531	496	38	87	317	25	26	17	16	255	121	113	46	26
5	Співвідношення населення чоловічої та жіночої статті	0,89	0,95	0,66	0,83	0,87	0,68	0,65	0,82	0,75	0,74	0,87	0,62	0,72	0,46
6	Кількість народжених за звітний рік, осіб	9	5	-	-	1	-	-	-	-	2	-	1	-	-
7	Кількість померлих за звітний рік, осіб	37	16	-	-	7	-	-	-	-	6	3	2	2	1
8	Приріст (зменшення) зареєстрованого населення порівняно з попереднім роком, осіб		-39	-20	0	-21	2	1	0	2	-10	-5	-9	-30	-28
9	Природний приріст (зменшення), осіб	-20	-11	0	0	-11	0	0	0	1	-9	-13	-5	-25	-26
10	Чисельність зареєстрованих, осіб (без новонароджених)	65	12	2	4	7	0	1	0	1	11	16	8	2	1
11	Чисельність знятих з реєстрації, осіб	109	40	3	5	17	2	0	0	0	12	8	12	7	3
12	Міграційний приріст (зменшення), осіб	-44	-28	-1	-1	-10	2	1	0	1	-1	8	-4	-5	-2
13	Чисельність населення у віці 15-70 років	2338	801	58	138	429	37	32	24	23	364	211	158	62	27
14	Чисельність зареєстрованих безробітних, осіб	3
15	Рівень зайнятості, %	99

В гендерній структурі переважають жінки - 53%.

Основні демографічні тенденції в громаді типові для країни під час воєнного

часу: міграція, зменшення кількості чоловіків та старіння.

Частка населення громади у віці 15-70 років є найбільшою (2 338 осіб).

Усі вікові категорії мають тенденції щорічного скорочення.

Діаграма 3. Розподіл населення за статтю у відсотковому відношенні.

Досягнення сталого демографічного розвитку, нормалізації і відтворення населення є тривалим і складним процесом та буде можливе у разі поліпшення економічного становища, як в країні в цілому, так і окремо в кожній родині, створення необхідних умов для збереження і зміцнення репродуктивного здоров’я населення.

Діаграма 4. Чисельність мешканців в Пришибській громаді, 2023 рік

На даний час в громаді, що налічує 2897 особи, проживає 118 внутрішньо переміщених осіб. Через російську агресію на нашу країну чекає величезний виклик — масштабна демографічна криза. Допомогти подолати масштабну демографічну кризу у майбутньому може міграція населення інших країн та підвищення народжуваності.

Діаграма 5. Чисельність внутрішньо переміщених осіб в громаді

4.2. Зайнятість населення та безробіття

В основному населення зайняте в галузі сільського господарства, органах місцевого самоврядування, освіти, здоров’я. Крім того, певна кількість населення – приватні підприємці, фермери, зайняті в особистих господарствах, самозайняті.

Рівень безробіття в територіальній громади складає 1% - серед 2897 мешканців працездатного віку зареєстровано 3 безробітних особи.

У 2023 році до місцевого центру зайнятості надійшла інформація про наявність 23 вільних робочих місць, з яких 22 укомплектовано.

У загальній кількості вакансій переважають вакансії для робітників – 73,5 %. Значно менше надійшло вакансій для службовців – 12% та для осіб без кваліфікації – 14,5 %.

Протягом 2023 року 95 % вакансій були укомплектовані.

Діаграма 5 . Запит на вакансії

Висновки

1. Громада стикається з типовими для воєнного часу демографічними проблемами, такими як міграція, зменшення кількості чоловіків та старіння населення. Це вимагає термінових заходів для покращення соціально-економічних умов.


2. Для досягнення сталого демографічного розвитку необхідно поліпшити економічну ситуацію в громаді, що включає підтримку місцевих підприємств та створення нових робочих місць.


3. Для вирішення демографічних проблем потрібен комплексний підхід, що включає соціальні, економічні та медичні аспекти. Це може включати співпрацю з державними органами, неурядовими організаціями та міжнародними фондами для залучення ресурсів і підтримки.

V. НАЯВНА ІНФРАСТРУКТУРА ГРОМАДИ

5.1. Транспортне сполучення

Транспортний комплекс є важливою складовою у галузевій структурі економіки Пришибської сільської ради.

Відстань до міжнародної траси Е584 М22 – 19 км . Автобусне сполучення між населеними пунктами та м. Кременчук та Горішні Плавні здійснюється тричі на тиждень згідно графіків. Всі маршрути обслуговують приватні перевізники. Через територію Пришибської СТГ проходять автомобільні дороги загального користування місцевого значення:

• О 1711147 Дмитрівка – Кобелячок – Кишеньки (обласна) протяжність 19,7 км з удосконаленим покриттям (асфальтобетонне - 15,7 км, чорне шосе – 4,0 км), категорія дороги – ІV;


• О 01711148 Пришиб – Кобелячок (обласна) протяжність 6,5 км з удосконаленим покриттям (асфальтобетонне – 6,5 км), категорія дороги – ІV;


• О 1711149 Кобелячок – Салівка (обласна) протяжність 7,6 км з удосконаленим покриттям


• О 1709128 Василівка – Нова Галещина – Пришиб (обласна) протяжність 6,7 км з удосконаленим покриттям (чорне шосе – 6,7 км), категорія дороги – ІV;


• О 171126 Кобелячок – Малики (районна) протяжність 4,4 км з удосконаленим покриттям (асфальтобетонне – 2,6 км, чорне шосе - 1,8 км), категорія дороги – ІV;


• С 171127 Кобелячок – Салівка (районна) протяжність 2,0 км з удосконаленим покриттям (асфальтобетонне – 2,0 км), категорія дороги – ІV;


• С 171128 Пришиб – Роботівка (районна) протяжність 4,0 км з удосконаленим покриттям (чорне шосе – 4,0 км), категорія дороги – ІV.

Стан доріг в межах громади задовільний, потребує поточного ремонту. Дорога в с. Кобелячок по вул. Перемоги потребує капітального ремонту.

В с. Пришиб та с. Кобелячок дороги частково освітлені, дороги облаштовані дорожніми знаками. Потреба в освітленні по вул. Бахарєва Набережна в с. Пришиб, робочий проект виготовлений, потребує коригування.

У 2023 році Агенством місцевих доріг Полтавської області було виконано ремонт доріг:

Таблиця 4. Автомобільні дороги загального користування місцевого значення

Назва		Використано коштів місцевого бюдету, тис. грн
О1708116	Комендантівка-Вібли	2065,180
О1711147	Дмитрівка ‒ Кобелячок ‒ Кишеньки	404,615
О1711148	Пришиб- Кобелячок	4085,221
О1711149	Кобелячок ‒ Салівка	1684,408
С170834	Пилипенки-Озера	838,633

Загальний обсяг фінансування з місцевого бюджету – 9078,059 тис. грн.

Мал. 23. Карта автомобільних доріг у громаді

Транспортна інфраструктура громади потребує вдосконалення. Необхідно вирішити ряд проблем щодо капітального та поточного ремонту доріг, освітлення доріг. Вирішувати дану проблему досить складно через високу вартість ремонтних робіт та обмеження фінансових ресурсів. Руйнування асфальтного покриття відбувається передусім через рух великогабаритного та великовагового транспорту.

Найближча залізнична станція «Потоки» розташована в селі Кияшки, сусідньої територіальної громади і відстань до неї складає 18,1 км. Дана станція є  проміжною вузловою залізничною станцією 2-го класу Полтавської дирекції Південної залізниці на перетині електрифікованих ліній Полтава-Південна — Кременчук та Потоки — Золотнишине (м. Горішні Плавні). Розташована в селі Кияшки Горішньоплавнівської міської громади Кременчуцького району Полтавської області. Відстань до позакласної сортувальної залізничної станції Південної залізниці «Кременчук» на електрифікованій лінії Харків — Полтава — Знам'янка — Миколаїв становить 87 км. Відстань до найближчої вантажної залізничної станції становить 15 км (селище Нова Галещина).

Таблиця 5. Залізничні сполучення

Номер рейсу	Маршрут
ПРИМІСЬКІ СПОЛУЧЕННЯ
6877	Кобеляки - Кременчук
6805	Полтава - Кременчук
6536	Кременчук - Полтава
7006	Кременчук – Полтава Південна
6531	Полтава - Кременчук
6532	Кременчук - Полтава
6533	Полтава - Кременчук
6534	Кременчук - Полтава
6539	Полтава - Кременчук
6878	Кременчук - Кобеляки
ДАЛЬНЕ СПОЛУЧЕННЯ
7	Харків - Одеса
130	Кременчук - Чернівці
8	Одеса - Харків
792	Київ - Кременчук
791	Кременчук - Київ

5.2. Поштова інфраструктура та зв’язок

Села Пришибської територіальної громади обслуговуються пересувним відділенням поштового зв’язку Укрпошти (графік роботи: с. Пришиб: ср 13:05 - 14:25, сб 13:10 - 14:30. Дабинівка: вт 15:58 - 16:13, сб 15:08 - 15:23. Комендантівка: вт 10:30-16:30, сб 10:30-16:30. Криничне: вт 14:03 - 15:03, сб 14:03 - 15:03) Перелік основних послуг: Укрпошта Стандарт, оформлення передплати, доставка за межі України, комунальні та інші платежі, виплата післяплати, перекази(не всі відділення).

Крім того, поштовий зв’язок здійснює відділення «Нової пошти» с. Пришиб. Наявний мобільний зв'язок, мобільний інтернет, оптоволоконний інтернет.

Інтернет якісний, задовольняє потреби населення, у разі потреби у дітей є можливість навчатися дистанційно. Мобільний інтернет задовільний.

У 2023 році було завершено роботи з підключення соціальних закладів до інтернету в рамках «Інтернет-субвенції» у розмірі 303,8 тис. грн для підключення с. Дабинівка (85,2 тис.грн), с. Комендантівка (98,7 тис.грн), Криничне (119,9 тис.грн). Оскільки кошти «Інтернет-субвенції» були надані у 2021 році, вартість виконання робіт у 2023 році збільшилася. Різниця була профінансована за рахунок коштів місцевого бюджету – 387,35 тис. грн.

Мобільний зв’язок та інтернет «Київстар» задовільний, але покриває не всю територію громади.

Мал. 24. Карта покриття мобільними операторами території Пришибської ТГ

Мал. 25. Покриття мережею мобільного інтернету Полтавської області

5.3. Центр надання адміністративних послуг

Центр надання адміністративних послуг виконавчого комітету Пришибської сільської ради (далі ЦНАП) є постійно діючим робочим органом, утвореним виконавчим комітетом Пришибської сільської ради з метою забезпечення надання адміністративних послуг мешканцям громади.

Основні принципи, на яких базується робота ЦНАП - доступність, зручність, своєчасне, повне та якісне надання адміністративних послуг.

Фактична чисельність працівників ЦНАП станом на даний час становить 4 особи: начальник, 2 адміністратори та 1 державний реєстратор нерухомого майна.

Чисельність мешканців Пришибської територіальної громади, яких обслуговує ЦНАП – 2401. Також у старостаті села Комендантівка створено віддалене робоче місце адміністратора ЦНАП (далі ВРМ).

Загальна кількість адміністративних послуг, надання яких було запроваджено у/через ЦНАП станом на 01.01.2023 року становила 177 послуги. Вже на кінець звітного року кількість послуг збільшено до 228. Створено платформу сайт Центру надання адміністративних послуг виконавчого комітету Пришибської сільскої ради. Варто зазначити, що у зв’язку із запровадженням воєнного стану, надання деяких адміністративних послуг призупинено, це зокрема деякі земельні питання.  

Мал. 26. Знімок екрану веб-сайту Пришибської громади

Основні групи адміністративних послуг:

• реєстрація/зняття з реєстрації місця проживання громадян;


• реєстрація актів цивільного стану;


• земельні питання;


• місцеві послуги;


• адміністративні послуги соціального характеру;


• містобудівна діяльність;


• послуги для внутрішньо переміщених осіб;


• облік та реєстрація внутрішньо переміщених осіб;


• реєстрація нерухомості.
  
   Інформація про надані адміністративні послуги:
  
  Всього за період роботи з 1 січня 2023 року по 31 грудня 2023 року  у Центрі надання адміністративних послуг виконавчого комітету Пришибської сільської ради надано: 5667 послуг.
  
  З них 469 послуг ВРМ с. Комендантівка.
  
  Опрацьовано і надано відповідь на 228 запитів.
  
  Лідерами за популярністю у 2023 році були наступні адміністративні послуги:
  
  • Послуги соціального характеру – 184:
  
  в тому числі:
  
  - оформлення житлових субсидій – 102;
  
  - довідки про взяття на облік внутрішньо переміщених осіб – 23;
  
  - надання допомоги внутрішньо переміщеним особам – 23;
  
  - послуги для ветеранів війни, учасників бойових дій та членів їх сімей – 2;
  
  • Витяги з реєстру територіальної громади – 324;
  
  • Видача довідок різного характеру – 427;
  
  • Земельні заяви – 218;
  
  • Реєстрація/зняття з реєстрації місця проживання / декларування – 174;
  
  • Послуги з державної реєстрації нерухомого майна – 3262 з них виконано 2540 ;
  
  • Реєстрація актів цивільного стану – 39; 
  
  • Містобудівні послуги - 2
  
  Інформація про наповнення бюджету:
  
  Більшість послуг, які надаються у ЦНАП ВК Пришибської сільської ради є безоплатні.
  
  Перелік послуг, за надання яких стягується адміністративний збір:
  
  • Послуги з державної реєстрації нерухомого майна;
  
  • Реєстрація/зняття з реєстрації місця проживання;    
  
  Інформаційне забезпечення:
  
  Усі адміністратори і державний реєстратор пройшли підвищення кваліфікації та отримали доступи у наступних реєстрах та системах:
  
  •  Державний реєстр прав на нерухоме майно;
  
  •  Єдина державна електронна система у сфері будівництва;
  
  •  Реєстр територіальної громади ДМС;
  
  • Програмний комплекс Інтегрована інформаційна система «Соціальна громада»;
  
  •  Єдина інформаційна система соціальної сфери;
  
  •  Платформа дія єМалятко
  
  •  Інформаційна система «Вулик»;
  
  • Портал Електроних послуг Пенсійний фонд України.
  
  Варто зазначити, що адміністратори постійно працюють над підвищенням рівня своїх професійних навичок. Кожен адміністратор пройшов онлайн навчання на Порталі Дія, про що свідчать отримані сертифікати. Державний реєстратор та адміністратори беруть активну участь у офлайн та онлайн нарадах, тренінгах, зустрічах та семінарах.
  
  5.4. Житлово –комунальна інфраструктура
  
  Створення комфортних умов на території Пришибської громади є важливим завданням для забезпечення якісного життя мешканців та підвищення їхнього рівня задоволеності.
  
  Житлово-комунальне господарство Пришибської громади нараховує одне підприємство – КП «Пришибське». Даним підприємством виконуються роботи по озелененню, його санітарній очистці, благоустрою територій, водопостачанню, ремонту та поточному утриманню житлового фонду та вуличного освітлення, по утриманню сільського сміттєзвалища.
  
  Розвиток народного господарства Пришибської громади, реконструкція житлових будинків впливає на підвищення енергоспоживання.
  
  Забезпечення сільської ради електроенергією виконує Велико-Кохнівська дільниця Кременчуцької об’єднаної філії АТ «Полтаваобленерго» та Кобеляцька філія АТ «Полтаваобленерго» . Електропостачання здійснюється через головну понижуючу підстанцію 35/10 кВ, що розміщена в с. Пришиб.
  
  Теплопостачання будівель сільської ради та житлових будинків мешканців СТГ індивідуальне.
  
  Експлуатацію газових мереж і обладнання у сільській раді здійснює ПрАТ «Кременчукгаз». Територія СТГ газифікована газопроводами 3-х тисків: високого, середнього та низького. Протяжність газопроводів високого тиску – 12,7 км, середнього тиску 59,46 км, низького тиску 0,9 км, ГРП – 3 шт., ШРП – 9 шт, СКЗ – 1 шт.
  
  Таблиця 6. Протяжність газопроводів у Пришибській громаді
  
  
  
  
  
  
  
  
  
  
  
  
  
  
  
  
  
  
  
  
  
  
  
  
  
  
  
  
  
  
  
  
  
  
  
  
  
  
  
  
  
  
  
  
  
  
  
  
  
  
  
  
  
  
  
  
  
  
  
  
  
  
  
  
  
  
  
  
  
  
  
  
  
  
  
  
  
  
  
  
  
  
  
  
  
  
  
  
  
  
  
  
  
  
  
  
  
  
  
  

  Населений пункт	Протяжність газопроводів, км			ГРП	ШРП	СКЗ
  	Високого тиску	Середнього тиску	Низького тиску	штук	штук	штук
  Пришиб	4,9	14,6	0,9		6
  Єристівка		3,2
  Роботівка		3,2
  Кобелячок	7,8	9,6		1	3	1
  Дабинівка		4,96		1
  Комендатівка		8,86
  Колісники		7
  Криничне		7,4
  Олександрія		0,64		1

  
  
  
  У 2024 продовжується реконструкція двоповерхового житлового будинку по вул. Молодіжна 7 в с. Пришиб Кременчуцького району Полтавської області. Реконструкція двоповерхового житлового будинку по вул. Молодіжна, 1 в с. Пришиб (для подальшого тимчасового проживання внутрішньопереміщених осіб), завершена, об'єкт введений в експлуатацію, проблемним питанням є підключення будинку до мережі електропостачання.
  
  5.5. Соціальна інфраструктура громади
  
  5.5.1. Заклади освіти
  
  На сьогодні в громаді функціонує:
  
  - Заклад дошкільної освіти (центр розвитку дитини) «Веселка». Кількість дітей, охоплених дошкільною освітою – 31.Станом на 01.01.2024 року в закладі працює 2 різновікові групи. Одна з них інклюзивна. Працює психолог. Вакантними залишаються посади асистента вихователя та керівника гуртка. З 2024 року розпочали організований підвіз дошкільнят з віддалених населених пунктів.
  
  За проектною потужністю дошкільний заклад розрахований на 60 місць. Протягом 2023 року функціонувало 2 різновікових групи для дітей віком від 2-х років до 6(7) років, де перебувало до 20 дітей.
  
  Середньомісячне відвідування в умовах військового стану до вересня місяця складало 20%. З вересня місяця 2023 року 50%.
  
  Влітку в закладі облаштоване найпростіше укриття відповідно до вимог, у серпні отримано позитивний висновок щодо використання найпростішого укриття під час тривог, але за клопотанням батьків та вимог законодавства виникає потреба у будівництві повноцінного укриття згідно вимог ДБН.
  
  В закладі складені та затверджені примірні чотири тижневі меню на кожну пору року. Вартість харчування на сьогоднішній день складає 39 грн. для дітей віком 4-6 років та 35 грн віком 2 -4 роки. Батьківська доплата становить 40% від вартості харчування згідно рішення сесії сільської ради восьмого скликання грудня місяця 2022 року. В закладі організовано триразове харчування дітей, в період літньої оздоровчої кампанії вартість харчування збільшується на 10%, так як в раціон вводяться свіжі овочі та фрукти
  
  У 2024 році плануємо закупити методичні посібники та матеріал для роботи психолога, вихователів та роботи гуртків відповідно до «Примірного переліку ігрового та навчально-дидактичного обладнання для закладів дошкільної освіти» затвердженого наказом МОН України від 19 грудня 2017 року №1633.
  
  Заміна покрівлю на одному з корпусів, проведено ремонт та фарбування фасаду.
  
  Крім того плануємо продовжити роботу по благоустрою території: заміна огорожі навколо закладу, благоустрій території, заміна ігрового і спортивного обладнання на майданчиках, облаштування спортивного майданчика, заміна покрівлі на одному з корпусів, ремонт та фарбування фасаду.
  
  У 2023 році своєчасно, у повному обсязі забезпечено виплату заробітної плати працівникам дошкільного закладу. Стовідсотково здійснено виплати на оздоровлення та на вирішення соціально-побутових питань всім працівникам навчального закладу. 
  
  Всі видатки за рахунок коштів бюджету громади.
  
  Мал. Будівля ліцею «Лідер» Пришибської сільської ради
  
  Ліцей «Лідер» Пришибської сільської ради станом на 01.09.2023 року кількість учнів складає 206 чоловік, (в т.ч. ВПО). На початок 2023/2024 навчального року підвезення потребували 130 здобувачів освіти та 8 педагогічних працівників. 2 шкільних автобуса забезпечували підвезення для дітей та педагогічних працівників. 27 дітей та 5 педагогічних працівників громади до закладів освіти підвозяться соціальним автобусам.
  
  На території Пришибської сільської ради за звітний період функціонував один заклад загальної середньої освіти ліцей «ЛІДЕР» Пришибської сільської ради в якому навчається 206 учнів.
  
  Школа І ступеня – 1- 4 класи: 80 учнів
  
  Школа ІІ ступеня – 5-9 класи: 98 учнів
  
  Школа ІІІ ступеня – 10 - 11 класи: 28 учнів
  
  Старша школа навчається за філологічним профілем.
  
  На початок 2023/2024 навчального року до роботи стали 25 вчителі.
  
  Таблиця 7. Кількісний склад педагогічного персоналу
  
  
  
  
  
  
  
  
  
  
  
  
  
  
  
  
  
  
  
  
  
  
  
  
  
  
  
  
  
  
  
  
  
  
  
  
  
  
  
  
  
  
  
  
  
  
  
  
  
  
  
  
  
  
  

  Кількість педагогічних працівників	2016- 2017	2017- 2018	2018- 2019	2019- 2020	2020- 2021	2021- 2022	2022 – 2023
  20-30 років	3	4	4	4	7	8	6
  31-40 років	4	4	4	4	3	3	5
  41-50 років	7	6	8	5	4	2	3
  51-65 років	4	4	4	6	9	10	10

  
  
  
  Таблиця 8. Якісний склад вчителів за педагогічним стажем
  
  
  
  
  
  
  
  
  
  
  
  
  
  
  
  
  
  
  
  
  
  
  
  
  
  
  
  
  
  
  
  
  
  
  
  
  
  
  
  
  
  
  
  
  
  
  
  
  
  
  
  
  
  
  

  Кількість педагогічних працівників	2016- 2017	2017- 2018	2018- 2019	2019- 2020	2020- 2021	2021-2022	2022 – 2023
  До 3 років	1	1	-	-	4	1	-
  3-10 років	2	2	3	4	5	7	8
  10-20 років	4	4	4	3	3	3	4
  Понад 20 років	11	10	9	11	11	12	12

  
  
  
  Таблиця 9. Відомості про педагогів за категоріями
  
  
  
  
  
  
  
  
  
  
  
  
  
  
  
  
  
  
  
  
  

  11 тарифний розряд, спеціаліст	І категорія	ІІ категорія	Вища категорія	«Старший учитель»	«Учитель – методист»
  4	8	4	5	5	0

  
  
  
  Учні початкової школи навчаються за програмою нової української школи.
  
   Учні ліцею мають змогу відвідувати 1 гурток філософії та суспільствознавства, який фінансуються з бюджету. Гуртковою роботою охоплено 20% учнів навчального закладу. Спортивна секція «Футбол», що почала свою роботу на початку 2020 навчального року і налічує понад 35 вихованців молодшої та старшої вікових груп проводить заняття на базі ліцею «ЛІДЕР» Пришибської сільської ради. Заняття в секціях проводять 2 тренери (Хайдаралієв Р. Н., Черниш О. – футбол).
  
  Учасниками олімпіад стали 38 учнів громади. Відділом освіти здійснено організаційні заходи для проведення олімпіад із 15 предметів (максимальна кількість за Положенням – 15 предметів) за завданнями та у терміни, визначені обласним оргкомітетом, на базі ліцею «ЛІДЕР» Пришибської сільської ради.
  
  Оргкомітетом відділу освіти підготовлені звітні матеріали щодо участі у ІІІ етапі Всеукраїнських олімпіад та проведено електронне реєстрування 10 учасників на сайті Полтавської академії неперервної освіти імені М.В. Остроградського.
  
  На виконання наказу відділу освіти «Про проведення І етапу Всеукраїнського конкурсу-захисту науково-дослідницьких робіт учнів у 2023-2024 н.р.” у грудні 2023 року було проведено постерний захист та наукова конференція Конкурсу на базі ліцею «ЛІДЕР». Для представлення проєктів організовано роботу у 1 науковому відділенні: екології та аграрних наук – 1 робота. Згідно з результатами проведення І етапу до Комунального закладу Полтавської обласної ради, «Полтавська обласна Мала академія наук учнівської молоді». Оргкомітетом відділу освіти подано 1 роботу на ІІ (обласний) етап конкурсу.
  
  Таблиця 10. Проведення місцевих заходів у рамках Всеукраїнської дитячо-юнацької військово-патріотичної гри «Сокіл» («Джура»)
  
  
  
  
  
  
  
  
  
  
  
  
  
  
  
  
  
  
  
  
  
  
  
  
  
  
  
  
  

  № з/п	Назва заходу	Формат проведення (очний, дистанційний тощо)	Кількість учасників
  1.	Польові збори	очний	16
  2.	Таборування	очний	8
  	Разом		24

  
  
  
  Таблиця 11. Перелік роїв та куренів учасників Всеукраїнської дитячо-юнацької військово-патріотичної гри «Сокіл» («Джура»)
  
  
  
  
  
  
  
  
  
  
  
  
  
  
  
  
  
  
  
  
  
  
  

  № з/п	Назва закладу освіти	Назва  рою, куреня	Кількість учасників
  1.	Ліцей «ЛІДЕР» Пришибської сільської ради	Сагайдачний	8
  	Разом		8

  
  
  
  В онлайн школу EU Study Days»  для участі в заході були зареєстровані учні 9 класу Шуба Каріна, Журавель Артем.
  
  
  
  
  1. Виховна година до Дня пам’яті та примирення «Ніколи знову» та проведені бесіди для учнів 1 -11 класів. Учні 10 – 11 класів на уроках історії переглядали фільми на військову тематику. Створені онлай – буклети для учнів 1 – 11 класів «Пам’ятаємо про Другу світову війну»
  
  
  2. Відео педагогів, вірш «Украдена весна»
  
  
  3. Покладання квітів
  
  
  
  

В рамках навчального процесу в ліцеї «ЛІДЕР» в останній тиждень вересня було проведено ряд заходів приурочених «Всеукраїнському олімпійському уроку та Олімпійському тижню». Учні школи активно долучилися до Заходу. 1—4 класи стали активними учасниками рухливих перерв під музичний супровід, взяли участь в конкурсі малюнків «Я і спорт», провели онлайн вікторину, а також позмагалися в веселих естафетах. Учні середньої та старшої школи приймали участь в Олімпійському триборстві (біг, стрибки та метання м’ячикf на дальність). Також переглянули відеоматеріал «Історія Олімпійських ігор». Взяли участь в естафетному бігу 4 по 100 м. та долучилися до масового забігу. За сприяння спортінструктора Федоренка Р.О та працівників Будинку культури серед учнів 7-11кл. було проведено турнір з шашок і шахів. Учні організували фотоколаж- селфі «Я олімпієць». З метою популяризації спортивного руху учні 8 го класу зняли і змонтували відеоролик в «Тік-Ток».

 29 вересня вшановуємо роковини від початку масових розстрілів, здійснених гітлерівцями у Бабиному Яру (29–30 вересня 1941 року). 

Масовий розстріл євреїв у Бабиному Яру став символом «Голокосту від куль» і нацистської політики масового знищення людей. Нацистська операція в Бабиному Яру 29–30 вересня стала однією з наймасштабніших каральних акцій Другої світової війни. Більшість населених пунктів України мають свої більші чи менші «бабині яри» – місця нацистських розстрілів євреїв та інших жертв.

Учитель історії Уляна Карімова разом з учнями 8 класу підготувала та оформила виставку матеріалів про трагічні події 29-30 вересня 1941 року у Києві та провела інформаційні хвилинки для учнів та педагогів ліцею.

Оксана Івахненко, керівник шкільного історичного музею провела для старшокласників національний урок пам’яті про голокост, спираючись на інформаційні матеріали Українського інституту національної пам’яті.

Обговорюючи відео, учні зауважили, наскільки актуальною є інформація про події понад 80-річної давнини сьогодні, в умовах російської збройної агресії проти України, що носить злочинний характер геноциду проти українців.

Працюючи з матеріалами освітньої платформи «Червона точка пам’яті», учасники мали змогу познайомитись із свідченнями реальних учасників та свідків подій, дізнались, як можна долучитись до процесу документування та дослідження локальної історії голокосту та інших злочинів нацизму.

Також ліцеїсти побували на віртуальній екскурсії до музею

Підсумовуючи роботу, діти дійшли висновку, що збереження історичної пам’яті допоможе уникнути жахливих злочинів проти людства у майбутньому.

З метою гідного відзначення подвигу захисників і захисниць України та виконання Стратегії національно-патріотичного виховання, було проведено «Урок звитяги» та ряд заходів до Дня Козацтва, а саме:

• організовано бібліотечну виставку «Українське козацтво та його історія»;


• проведено виховні години класними керівниками у 1-11 класах (01.10.2023р.) до Дня захисника України;


• педагогічний колектив, працівники школи та учні взяли участь у благодійній ярмарці до Дня Козацтва.

Учителі історії Івахненко О.Ю. та Карімова У.В. провели «Уроки Звитяги» у 8-11 класах та обговорили із учнями цінності, за які борються захисники і захисниці у російсько-українській війні, а саме за незалежність та територіальну цілісність, волю, соборність, гідність України та українців.   Розповіли учням про пам’ятні події та визначні здобутки українського війська, починаючи зі збройної агресії російської федерації на Сході України до подій сьогодення.

Вчитель захисту України, Дем’янов С.М., розповів у 10-11 класах про захисників нашої громади, які на даний момент захищають нашу державу та за тих, хто полег у бою.

• 20 вересня  стартував DOCU-тиждень, було проведено виховну годину


• 4 жовтня  до Всесвітнього дня захисту тварин було оголошено фотоконкурс у соціальній мережі фейсбук «Мій домашній улюбленець» у цьому конкурсі діти надсилали  фото з описом про свого домашнього улюбленця.


• До дня вчителя учні 6 та 9 класу під супроводом своїх класних керівників привітали вчителів зі святом.


• День Української писемності та мови. від дня народження Григорія Сковороди

• Проведені виховні години до Дня толерантності у 1-11 класах.


• Відзначали День Гідності і Свободи. Були проведені виховні години у 1-11 класах.


• Проведено Тиждень безпеки в школі.


• Проведені виховні години у 1-11 класах на тему «Голодомор - пам’ятаємо»


• Проведені виховні години на тему: «ВІЛ/СНІД» та як вберегтися від хвороби. (5-11 класи)


• Організовано та проведено Тиждень доброчесності.

 У 2022  році курсову перепідготовку пройшли 6 вчителів, згідно графіку ПОІППО.

             Збірні команди сільської ради щорічно приймають участь в основних видах спортивних змагань на рівні району, області.

Згідно Програми     розвитку фізичної культури і спорту Пришибської  сільської   ради Кременчуцького району Полтавської області на 2021-2025роки затвердженої рішенням 11 сесії восьмого скликання Пришибської сільської ради, виділилося 100,0 тис.грн (20 000,0 на рік).

Протягом 2023 року на території Пришибської громади проходили спортивні змагання, а саме:

Чемпіонат Полтавської області з волейболу серед чоловічих команд (зональні змагання);

Полуфінал Чемпіонату Полтавської області з волейболу чоловіки ;

Благодійний турнір з волейболу до Дня конституції – чоловіки Пришиб І місце, молодь Пришиб ІІ місце, Горішні Плавні юнаки ІІІ місце

Дитячий турнір з міні-футболу присвячений до «Дня захисту дітей».

В турнірі приймали участь діти, з числа ВПО.

Головною ціллю на 2023 рік було сприяння залученню до здорового способу життя, занять фізичною культурою і спортом усіх категорій населення, в тому числі інвалідів, з метою зміцнення їх здоров’я, фізичного та духовного розвитку.

Мал. 28. Облаштування спортивної кімнати в ліцеї «Лідер»

В громаді здійснюється робота щодо забезпечення рівних прав і можливостей чоловіків і жінок, а саме: продовжить роботу у наступних роках консультативно-дорадчий орган – Координаційна рада з питань гендерної політики та проблем сім’ї та молоді. При виконкомі сільської ради діє громадська інспекція в справах дітей. На засіданнях проводиться аналіз злочинності, правопорушень та бродяжництва серед неповнолітніх, виконання батьками із неблагополучних сімей батьківських обов’язків відносно своїх неповнолітніх дітей та розробляються комплексні заходи, направлені на своєчасне усунення причин та умов, що сприяють негативним проявам у підлітковому середовищі.

В закладі здійснюється забезпечення якісним, збалансованим харчуванням, дотримання натуральних норм, виконання санітарно-гігієнічних умов та зберігання продуктів, працює система HACCP. Запроваджено нове меню. Середня вартість харчування однієї дитини на день в середньому  становить 35 грн. (1-4 класи) для дітей старшого віку 40 грн. Початкова школа харчується безкоштовно за рахунок місцевого бюджету. Показник виконання норм харчування: м'ясо та мясопродукти 69%, молоко та молокопродукти 100%, риба  та рибопродукти 79%, овочі 91%, фрукти 60%.

Пріоритетним завданням є забезпечення організованого підвезення учасників освітнього процесу до закладу освіти. З вересня 2023 року  організовано підвозилося  127 учнів, що становить   100%,   Підвіз здійснювався двома шкільними автобусами та автобусаом КП «Пришибське». Шкільні автобуси залучалися для перевезення здобувачів освіти на екскурсії, змагання, конкурси різного рівня.

Виплату зарплати педагогічним працівникам у 2023 році забезпечено в повному обсязі. 100% здійснені виплати на оздоровлення педагогічним працівникам, бібліотекарю, медичному персоналу та іншим працівникам.

5.5.2. Медико-санітарна допомога

Мережа закладів охорони здоров’я громади – КНП «Центр ПМСД Пришибської сільської ради» (з кадровим забезпеченням - 92 працівники при штатному - 122,75).

З 14.12.2016 року запрацював Комунальний заклад «Центр ПМСД Пришибської сільської ради», який фінансувався за рахунок коштів місцевих бюджетів СТГ, які уклали договір про міжмуніципальне співробітництво та за рахунок державної медичної субвенції.

У складі: Максимівська, Недогарківська, Кривушівська, Піщанська, Омельницька, Рокитненська, Пришибська АЗПСМ та Запсільський, Радочинівський, Демидівський, П´ятихатківський, Єристівський, Кобелячківський, Варакутянський, Щербаківський, Гориславський, Рокитне-Донівський ФАПів.

З 01.01.2018 р. до КЗ «ЦПМСД Пришибської сільської ради» приєдналася Білецьківська сільська рада (Білецьківська АЗПСМ, Буртівський, Маламівський, Новоселівський, Чечелівський ФАПи).

31.05.2018 року проведено державну реєстрацію юридичної особи утвореної шляхом реорганізації діючої юридичної особи Комунальне некомерційне підприємство «Центр первинної медико-санітарної допомоги Пришибської сільської ради».

З 06.06.2018 року кількість підрозділів збільшилася за рахунок приєднання 2 амбулаторій (Новогалещинська, Бондарівська) та 1 Зарудянський ФАП Новогалещинської селищної ради.

З 01.10.2018 року КНП «Центр ПМСД Пришибської сільської ради» уклав договір з Національною службою здоров’я України. (Станом на 01.12.2020 року між лікарями та пацієнтами укадено – 21499 декларацій).

З 14.05.2020 року кількість підрозділів збільшилася за рахунок приєднання 2 амбулаторій (Новознам’янська та Вільнотерешківська) та 1 Майбородівського ФАПу Новознам’янської сільської ради.

Центр ПМСД Пришибської сільської ради, як юридична особа, розпочав свою роботу з 01.01.2017 року. Згідно вимог чинного законодавства заклад пройшов ліцензування та отримав ліцензію на право здійснювати господарську діяльність на медичну практику.

31.05.2018 року проведено державну реєстрацію юридичної особи утвореної шляхом реорганізації діючої юридичної особи Комунальне некомерційне підприємство «Центр первинної медико-санітарної допомоги Пришибської сільської ради».

Повторно Центр пройшов ліцензування та отримав ліцензію на право здійснювати господарську діяльність на медичну практику в липні 2018 року.

Укладено Договір з НСЗУ про надання медичних послуг для населення за програмою «Медичних гарантій» з 01.01.2023 року.

Основним завданням діяльності Центру є підвищення рівня медичного обслуговування населення, розширення можливості та якості медичної допомоги сільським мешканцям, координація діяльності підпорядкованих структурних підрозділів.

До складу Центру входять 11 Амбулаторій загальної практики-сімейної медицини (Новознам’янська, Вільнотерешківська, Ялинцівська, Максимівська, Недогарківська, Кривушівська, Піщанська, Омельницька, Рокитненська, Пришибська, Новогалещинська) та 20 фельдшерсько-акушерських пунктів (Запсільський, Радочинівський, Демидівський, П´ятихатківський, Варакутянський, Щербаківський, Кобелячківський, Комендантівськи, Дабинівський, Криничанський, Гориславський, Рокитне-Донівський, Майбородівський, Кіндрівський, Зарудянський, Бондарівський, Васильвський, Пісківський, Трудовиківський).

Лікарі медичних закладів працюють з Урядовою Програмою «Доступні ліки» для лікування серцево-судинних захворювань, бронхіальної астми та цукрового діабету 2 (з частковою доплатою та безкоштовно).

Рішенням Пришибської сільської ради було затверджено цільову програму на 2021 – 2023 рік, та передбачено кошти на підтримку амбулаторій, ФАПів та пільгових верст населення.

Протягом 2023 року за рахунок місцевого бюджету профінансовано:

1. Виплати пов’язані із стимулюванням оплати праці медичних працівників закладу - 3080,3 тис.грн.;

• Придбання – 275,8 тис.грн.:


• Будівельних матеріалів для проведення поточного ремонту адмістративної будівлі – 69,6 тис.грн.


• Папір офісний – 50,0 тис.грн.


• Вироби медичного призначення (підгузки, пелюшки, калоприймачі) – 114,6 тис.грн.


• Вироби медичного призначення (швидко тести різні) – 26,9 тис.грн.


• Газоаналізатор (Алкотестер) та тести і муштуки до нього для Новогалещинської АЗПСМ – 7,1 тис.грн.


• Медичний препарат (Туберкулін) – 7,6тис.грн.

1. Оплата за виконані послуги – 428,8 тис.грн.:

• Електромонтажні роботи по поточному ремонту об’єкта: «Поточний ремонт внутрішніх електромереж Рокитненської амбулаторії загальної практики-сімейної медицини в селі Рокитне, вулиця Шевченка, будинок 2, Полтавська область, Кременчуцький район» - 43.9 тис.грн.


• Поточний ремонт адміністративної будівлі за адресою: Полтавська область, м. Кременчук, Полтавський проспект, 42 – 177,2 тис грн.


• Електромонтажні роботи по поточному ремонту об’єкта: «Поточний ремонт внутрішніх електромереж адміністративної будівлі за адресою: Полтавська область, м. Кременчук, Полтавський проспект, 42» - 37,8 тис.грн.


• Поточний ремонт системи відведення атмосферних опадів адміністративної будівлі КНП «Центр ПМСД Пришибської сільської ради» за адресою: Полтавська область, м. Кременчук, просп. Полтавський 42 – 30,6 тис.грн.


• Поточний ремонт опалубки Недогарківської амбулаторії загальної практики-сімейної медицини село Недогарки, вулиця Приморська, будинок 154-В, Кременчуцький район, Полтавська область – 84,9 тис.грн.


• Навчання медичного персоналу – 9,3 тис грн.


• Послуги охорони – 22,5 тис.грн.

1. Послуги з обслуговування газової мережі медичних закладів – 22,6 тис.грн.
   
   Оплата енергоносіїв – 1236,6 тис.грн.


2. Видатки на виконання постанови Кабінету міністрів України від 17 серпня 1998 р. № 1303 для безоплатного відпуску лікарських засобів за рецептами лікарів у разі амбулаторного лікування окремих груп населення та за певними категоріями захворювань – 363,5 тис.грн.

5.5.3. Сфера соціального захисту та соціального забезпечення населення

Соціальне забезпечення – одна з головних функцій держави, яка здійснюється завжди і за будь-яких умов на користь непрацездатних і хворих людей, пенсіонерів, безробітних, багатодітних, малозабезпечених. За останні роки, нажаль, збільшується кількість громадян, які потребують соціального захисту. Соціальний захист громадян похилого віку, інвалідів, внутрішньо переміщених осіб та інших соціально незахищених верств населення полягає у наданні послуг з соціальної підтримки населення (державні допомоги, компенсації, пільги, субсидії, тощо).  Ці та інші заходи по забезпеченню прав та соціальних гарантій на території Пришибської сільської ради здійснює відділ праці, соціального захисту населення та охорони здоров’я виконавчого комітету Пришибської сільської ради. Основні напрямки роботи відділу праці, соціального захисту населення та охорони здоров’я виконавчого комітету Пришибської сільської ради є реалізація завдань місцевого самоврядування у сфері організації охорони здоров'я, праці та соціального захисту населення, надання якісних соціальних послуг.

До структури Відділу праці, соціального захисту населення та охорони здоров’я виконавчого комітету Пришибської сільської ради Кременчуцького району Полтавської області, входить: апарат відділу, центр надання соціальних послуг виконавчого комітету Пришибської сільської ради, стаціонарне відділення соціальних послуг, КНП «ЦЕНТР ПМСД» Пришибської сільської ради.

Основними напрямками роботи Відділу у 2023 році були:

- формування бази даних отримувачів та надавачів соціальних послуг;

- консультування громадян сільської ради з питань пов’язаних із соціальною підтримкою населення;

- виявлення сімей, які перебувають у складних життєвих обставинах;

- надання соціальних послуг одиноким, одиноко проживаючим особам непрацездатного віку, особам з інвалідністю;

- надання матеріальної допомоги військовим при пораненні;

- повноцінне функціювання стаціонарного відділення соціальних послуг.

В рамках Комплексної програми соціального захисту населення «Турбота» на період 2021-2025 роки у 2023 році допомогу надали на суму 962790,00 грн.

Центр надання соціальних послуг виконавчого комітету Пришибської сільської ради

При Відділі праці, соціального захисту населення та охорони здоров’я функціонує Центр надання соціальних послуг виконавчого комітету Пришибської сільської ради Кременчуцького району Полтавської області.

Основними напрямками роботи Відділу у 2023 році були:

- формування бази даних отримувачів та надавачів соціальних послуг;

- консультування громадян сільської ради з питань пов’язаних із соціальною підтримкою населення;

- виявлення сімей, які перебувають у складних життєвих обставинах;

- надання соціальних послуг одиноким, одиноко проживаючим особам непрацездатного віку, особам з інвалідністю;

- повноцінне функціювання відділення стаціонарного догляду центру надання соціальних послуг.

Соцільна послуга «Догляд вдома» надається 38 підопічному, з них 2 особам з інвалідністю, 1 особі з числа ВПО. Соціальну послугу «Догляд вдома» надають 6 соціальних робітників.

На протязі року соціальну послугу «Соціальне таксі» отримали 92 особи, в тім числі особи пільгових категорій. Їм надано 267 послуг.

У ВПСЗНОЗ ВК Пришибської сільської ради діє послуга Пункт прокату технічних засобів реабілітації

За рахунок коштів місцевого бюджету придбано 26 засобів реабілітації на суму 70000,00грн. (4 інвалідних візка, 1 роллатор, 8 ходунків, 5 палиці-тростини, 8 милиць (ліктьові). На даний час 24 мешканці громади користуються засобами реабілітації, надано 24 засобів реабілітації.

Відділенням соціальної роботи проводиться інформаційно-просвітницька діяльність серед отримувачів соціальних послуг

- перевірка цільового використання коштів, щодо призначення виплати допомоги при народженні дитини

- здійснюється соціальний супровід сімей

- здійснюється соціальне інспектування сімей, які опинилися в СЖО

- проводиться інформаційно-просвітницька діяльність серед отримувачів соціальних послуг.

Соціальний захист незахищених верств населення на території СТГ забезпечують 6 соціальних робітників, які обслуговують 37 одиноких та одиноко проживаючих мешканців усіх населених пунктів Пришибської СТГ, серед них 2 особи із сімей загиблих у ВВВ, один інвалід дитинства третьої групи, 1 особа – інвалід на загальне захворювання, 1 особа-інвалід ВВВ та 24 учасників ВВВ.

На території СТГ функціонує Стаціонарне відділення соціальних послуг, яке розраховане на 30 ліжко/місць. Догляд за громадянами, які потребують особливої уваги проводять 17 працівників (15 штатних одиниць).

Наповненість у 2023 році складає 93,2% (325 ліжко/днів).

Певна робота проводиться працівниками закладів охорони здоров’я по забезпеченню медичної допомоги всім верствам населення сільської ради. На території сільської ради зберігається складна демографічна ситуація, зумовлена значним перевищенням смертності над рівнем народжуваності.

В Пришибській ТГ діє «Комплексна програма соціального захисту населення «Турбота» на період 2021-2025 рр.» та «Місцева цільова програма підтримки військовослужбовців, які брали участь у заходах, необхідних для забезпечення оборони України, захисту безпеки населення та інтересів держави у зв’язку з військовою агресією Російської федерації проти України та членів їх сімей на 2022-2026 роки» відповідно до яких у 2023 році проводились виплати онкохворим, учасникам АТО, багатодітним сім’ям, ліквідаторам ЧАЕС, дітям-інвалідам, сім’ям з дітьми напівсиротами, учасники бойових дій (воїни-інтернаціоналісти), компенсації фізичним особам за соціальні послуги, виплати особам, які перебувіють у складних життєвих обставинах та військовослужбовцям.

Діаграма 4. Кількість сформованих пакетів документів для отримання допомоги

5.5.4. Волонтерство та підтримка переселенців

Додаткові функції, які довелось вирішувати місцевій владі з перших днів війни, стосувалися великого напливу внутрішньо переміщених осіб. Уже з початку березня 2022 року міській раді спільно з старостами, небайдужими активістами громади був налагоджений процес розселення та організації харчування внутрішньо переміщених осіб, які масово прибували у громаду з тимчасово окупованих територій.

У приміщеннях віддалених робочих місць сільської ради, в школах, будинку культури, Центрі надання соціальних послуг було організовано збір продуктів харчування від населення. Всі організації сільської ради: ліцей, клуби, садочок та небайдужі жителі громади були залучені до виготовлення м'ясної та рибної продукції. Дана продукція направлялася батальйонам територіальної оборони, військовим, поліцейським.

Громада неодноразово отримувала гуманітарну допомогу на потреби місцевої територіальної оборони, внутрішньо переміщених осіб та жителів нашої територіальної громади, які потребують допомоги. Серед отриманого: вироби медичного призначення, перев’язувальні матеріали, лікарські засоби, антисептики, засоби індивідуальної аптечки та інше.ю

В реалізації заходів Програми «Сади Перемоги» прийняли участь як місцеві мешканці так і частина ВПО, які на той час зупинилися в громаді. Переважна більшість зібраного врожаю залишилася у розпорядженні людей, які таким чином убезпечили себе від цінових ризиків.

Завдяки цим заходам домогосподарства і підприємці зібрали 117 т овочів. З них 10,7 т було передано громаді на безкоштовних засадах. Ці овочі, разом з врожаєм з комунальних земель, сформували загальний обсяг майже в 25 т. Вони були використані на конкретні цілі: допомога ЗСУ (1,0 т овочів), підтримка постраждалих громад, ВПО та мешканців Пришибської громади, які мають потребу (1,5 т).

Решта овочів і фруктів було залишено на збереженні (понад 10,3 т, переважно картопля, часник, капуста, помідори, морква, петрушка, кріп та буряк). Ще 1,2 т овочів було перероблено.

Робота в напрямі організації переробки розпочалася з перших днів війни, коли громада на обладнанні мешканців, працівників виконкому, комунальних закладів переробляла м’ясо для ЗСУ та ВПО. Власним коштом громада придбала додатково морозильні камери.

Протягом року громада освоїла виробництво: овочевих консервів та салатів, виробництво соків, м’ясних і рибних консервів. Наразі власними силами було: законсервовано або засолено майже 1 500 л огірків, томатів, кабачків та салатів, 120 кг. кабачків, а також - фруктів.

З метою залучення мешканців Пришибської сільської територіальної громади до волонтерської діяльності та сприяння розвитку волонтерської діяльності на території громади,  Пришибська сільська рада прийняла «Цільову Програму сприяння розвитку волонтерства на території Пришибської територіальної громади на 2023-2027 роки. Метою програми є вирішення соціальних, гуманітарних і екологічних проблем через включення жителів до волонтерської діяльності в громаді та залучення гуманітарної і благодійної допомоги всеукраїнських і міжнародних волонтерських ініціатив для спільного вирішення місцевих проблем, а також налагодження ефективної співпраці та консолідації зусиль волонтерських ініціатив з органом місцевого самоврядування.

Протягом літа-осені громада, спільно з місцевими волонтерами, надавала активну допомогу ВПО, ЗСУ, місцевим мешканцям, які перебувають в скрутних життєвих обставинах. Благодійна допомога громадою була надана 602 особам, з них 146 чоловіки, 191 жінки, 265 дітей. Безпосередньо в громаді допомогу отримало понад 600 осіб. (включно з ВПО). За межами громади - близько 195 осіб (ЗСУ та військові частини).

5.5.5. Заклади торгівлі та ресторанного господарства

Станом на 01.01.2024 року в сільській раді налічується 40 зареєстрованих суб’єктів підприємницької діяльності.

Галузева структура малого бізнесу не зазнала значних змін. У 2023 році не відбулося змін, нові магазини не відкрились, існуючі працюють надалі.

В Пришибській громаді відсутня мережа внутрішньої торгівлі. Сфера послуг в громаді представлена мікро підприємствами, що здійснюють торгівельну діяльність продуктами харчування, напоями, тютюновими виробами, а також промтоварами та будівельними товарами.

На території громаді присутній ринок продовольчих і непродовольчих товарів.

Таблиця 12. Перелік торгівельної інфраструктури на території Пришибської громади станом на 01.01.2024 року

Пришибське сільське споживче товариство	С. Пришиб, вул. Центральна,38	об’єкт	1
Магазин «Весна» (промтовари, будівельні матеріали)	С. Пришиб,вул. Центральна,11	м2 торгової площі	98
Магазин «Оптовичок» (змішана торгівля)	С. Пришиб вул. Центральна,23	м2 торгової площі	24
Магазин «Шарм» (змішана торгівля)	С. Пришиб вул. Центральна,12	м2 торгової площі	47,7
Магазин ФОП Шиндель (роздрібна торгівля)	С. Пришиб вул. Центральна, 27	м2 торгової площі	90
Ринок	С. Пришиб вул. Центральна	м2 торгової площі	250
Їдальня при ТОВ «Відродження»	С. Пришиб вул. Центральна, 21	Посад місць	70
Магазин	с.Криничне, вул. Центральна, буд.27	м2 торгової площі	0,135
Магазин	с.Дабинівка, вул. Набережна 19	м2 торгової площі	0,071
Магазин	С.Комендантівка, вул.Миру, буд.33а	м2 торгової площі	0,439
Магазин	С.Комендантівка, вул.Молодіжна, буд.1	м2 торгової площі	0,12

5.5.6. Культурна та туристична сфера

На території громади функціонує 4 заклади культури:

• 1 центр культури та дозвілля (Пришибський центр культури і дозвілля);


• 2 сільських будинки культури (Кобелячківський сільський будинок культури, Криничанський сільський будинок культури);


• 1 сільський клуб (Комендатівський сільський клуб).

У 2016 році Наказом № 421 від 30.12.2016 року Управління культури Полтавської ОДА присвоєно звання «Народний» Кобелячківському громадському музею імені У. С. Олефір з історичним профілем, у 2022р відбулося підтвердження звання «Народний».

На базі Пришибського центру культури та дозвілля діють вокально жіночі ансамблі «Мрія», та «Маків Цвіт», вокально дівочий дует «Експресія», вокально дитячий  «Незламні» хореографічні колективи «Грація» та «Чарівний каблучок»,  два  клуби за інтересам: «Фолькденс» та «Надвечір’я»,», гуртки народної творчості: театральний гурток «АМПЛУА», художнього читання «Живе слово», декоративно-прикладне мистецтво «Фантазія». У всіх художній колективах та гуртках приймає участь близько 40 учасників художньої самодіяльності. Також була  підготовлена  ігрова програма «Святий Миколай і нова команда ЗСУ», підготовлено новорічний концерт «Разом до перемоги». Також учасники художньої самодіяльності приймали участь у багатьох конкурсах, фестивалях, обласного рівня, міжнародного рівня та за межами нашої області, за що не одноразово були нагородженні Дипломами різних ступенів, Грамотами, Сертифікатами,  Подяками. На базі Пришибського ЦКД проводяться на безоплатній основі Дні народження дітей з ігровою програмою та відповідною тематикою для дітей різного віку.

Проводиться багато різнопланових концертів, зустрічей, обласних заходів, благодійних ярмарків, і т.д.

Працівники Пришибського ЦКД постійно оновлюють свої навики в роботі, відвідують семінари-практикуми, підвищують свою кваліфікацію . Криничанський  сільський будинок культури. Керівник вокального гуртка прийняла участь у обласному семінар-практикумі"Українська пісня-фундамент національно-патріотичного виховання" в м.Полтава

На базі Криничанського СБК діє народний вокально- жіночий ансамбль «Криниченька» якому у 2021р. було присвоєно звання «Народний».

Для задоволення культурних запитів сільської громади, дітей та молоді в Криничанському СБК функціонує 4 різноманітних клубних гуртків.

-гурток художнього читання

-театральний «Маска»

-сольний спів «Нотка»

-дитячий «Умілі ручки»

На базі Криничанського СБК  проводиться на безоплатній основі Дні Народження дітей з ігровою програмою та відповідною тематикою для дітей різного віку .

 В Комендантівському сільському клубі діє вокально-жіночий колектив «Мальви», гурток сольного співу(змішаний) «Гармонія», хореографічний гурток (змішаний) «Грація», театральний гурток «Казка», гурток художнього читання «Душа», декоративно-прикладне мистецтво «Море ідей», а також на базі клубу працює секція настільного тенісу «Ракетка» та спортивна кімната. У всіх художніх колективах та гуртках приймає участь близько 20 учасників художньої самодіяльності. Проводиться багато різноманітних заходів, благодійних ярмарків і т.д. Працівники Комендантівського сільського клубу постійно оновлюють свої навики в роботі , відвідують семінари-практикуми , підвищують свою кваліфікацію .  

На базі Кобелячківського сільського будинку культури діють: народний жіночий гурт «Чураївна», якому у 2021р. було присвоєно звання «Народний», дует «Сестри», тріо «Газдиня», дует «Мрія», дитячий гурток «Паперові витівки».

Колективи активно приймають участь в заходах Пришибської громади та за її межами.Робили благодійні ярмарки, збирали гуманітарну допомогу.

Протягом 2023 року працівниками галузі культури Пришибської ТГ проводилися інформаційно-просвітницькі та мистецькі заходи, спрямовані на утвердження: патріотизму, героїзації захисників і захисниць України духовності і моральності, формування національної свідомості населення шляхом відзначення державних свят, знаменних та пам’ятних дат з історії України (урочистості з нагоди Дня Соборності України, Дня вшанування учасників бойових дій на території інших держав, Дня вшанування пам’яті Героїв Небесної Сотні, відзначення Шевченківських свят.

Успішно проведено конкурс до Дня народження Григорія Сковороди, в якому прийняли участь не тільки жителі громади, але і представники с. Рокитне, с. Омельник., урочистості з нагоди Дня Пам’яті та Примирення, Міжнародного дня захисту дітей, Дня Конституції України, заходи до дня молоді, Дня Державного прапора України, Дня Незалежності України, Дня Захисника України, Дня Гідності та Свободи, вшанування пам’яті жертв Голодоморів в Україні.

Влітку разом з педагогами ліцею «ЛІДЕР» Пришибської сільської ради на базі закладів культури був проведений «Літній ED-Camp».

Для збереження кадрового потенціалу закладів культури була проведена атестація 4 керівників закладів культури, за підсумками якої було рекомендовано отримати профільну освіту 2 працівникам. 3 працівника культури поступили у Гадяцький фаховий коледж культури і мистецтв ім. І.П. Котляревського для отримання фахової освіти.

Заклади культури протягом 2023 року прийняли участь в заходах:

- Обласний огляд-конкурс «Звучи, рідно мово» на відзначення 80-річчя від дня народження Раїси Опанасівни Кириченко в якому отримали 9 дипломів І ступеню; 11 дипломів ІІ ступеню; 2 диплома ІІІ ступеню;

- Обласний конкурс «Мати-життя джерело, святий оберіг!» за кращий культурно-мистецький захід до Дня Матері в Україні отримали диплом І ступеню – Криничанський СБК, та диплом ІІ ступеню - Пришибський ЦКД.

- Обласний дистанційний конкурс читців «Поетична зірка».

- Конкурс Гадяцького фахового коледжу культури та мистецтва ім.І.П.Котляревського під гаслом «РАЗОМ ДО ПЕРЕМОГИ».

- Дипломом II ступеня, нагороджена Ольга Томенко та Вікторія Панченко за високий рівень виконавської майстерності популяризацію художнього слова, керівниця Валентина Годунова.

- XIII Всеукраїнський Еко-фестиваль «ЛЕЛЬ».

- Дитячий-юнацький конкурс читців «Немає в світі України, немає другого Дніпра», присвяченний 209-тій річниці від дня народження Тараса Григоровича Шевченка.

• Дипломом I премії нагороджено Олега Цися в II-му Міжнародному багатожанровому фестивалю-конкурсу «По всьому світу коляда гомонить» м.Сокаль.
  
  Колективи Кобелячківського СБК взяли участь в:


• ll Всеукраїнському творчому конкурсі до Дня Українського Козацтва КОБЕЛЯЧОК Вітаємо народний колектив "Чураївна" за зайняте перше місце


• народний гурт "Чураївна", взяв участь у всеукраїнському багатожанровому конкурсі FestStars 2023 "Талановита Україна " місто Київ з народною піснею - " По садочку я ходила" та були нагороджені Дипломом I Ступеня.


• Родинний конкурс приурочений Дню матері «Роде наш красний» в с. Шишаки. Кобелячківський СБК взяв участь в цьому конкурсі та привезли в Пришибську громаду п'ять дипломів з яких два дипломи першого ступеню, два дипломи другого ступеню та один диплом третього ступеню.

Уся творча діяльність в закладах культури була направлена на створення умов для самодіяльної творчості, формування громадської думки,духовного розвитку, задоволення культурних потреб, організації відпочинку населення та підтримку внутрішньо – переміщених осіб та захисників(захисниць) України.

Відповідно до Програми проведення культурно-масових заходів на території Пришибської сільської ради, були проведені культурно-масові заходи, а саме:

• Всеукраїнська інтернет-акція #Символ_України_Біля_Мене


• Міжнародний день пам’яті жертв Голокосту та пам’яті Героїв Крут


• Привітання до Дня Святого Валентина;


• Захід до Дня Єдності та Єднання з підняттям прапора та виконання гімну України


• Збір продуктів для ЗСУ, облаштування приміщень закладів культури для ВПО;


• Літературні години «Тарас Шевченко – честь і слава України»;


• Участь у онлайн фестивально-туристичній громадській організації «МИР-ФЕСТ»;


• Проведення майстер класу для дітей з нагоди Великодня;


• майстер клас з виготовлення оберігу для воїнів мішковини «Оберіг ЗСУ»;


• участь у всеукраїнському флешмобі «Ой у лузі червона калина»;


• Захід присвячений до Дня Сім’ ї та до Дня Матері для ВПО;


• День Вишиванки;


• конкурсно – розважальні програми до Дня захисту дітей «Світ очима дітей»;


• інсценизація до Дня Конституції України та Дня Молоді;


• День Української Державності «Українська Держава одна і на віки»;


• велопробіг з нагоди свята Дня Прапора України;


• проведення Благодійних ярмарок на підтримку ЗСУ;


• конкурс читців присвячений до дня народження Григорія Савича Сковороди «Любов починається з любові».

На оплату праці працівникам закладів культури на території Пришибської сільської ради у 2022 році було витрачено близько 1,6 млн.грн. На оплату праці працівникам закладів культури у 2023 році було витрачено близько 1465827 грн. Нарахування на заробітну плату – 351321 грн.

Діаграма 5. Оплата праці працівникам закладів культури 2022-2023 рр.

Пам’ятки та історичні об’єкти

На території Пришибської ТГ знаходяться 6 пам’яток археології місцевого значення утворені в епоху енеоліту – бронзового віку:

1	Група курганів ІІІ	пам’ятка археології	місцевого значення	IV-II тис. до н.е. XIX-XX	с. Пришиб. За 1,75 км на південний захід від приміщення виконкому Пришибської сільської ради	4698-Пл	Наказ МКУ від 27.03.2013 № 228 На обліку не перебував
2	Група курганів	пам’ятка археології	місцевого значення	IV-II тис. до н.е.	с. Пришиб	4700-Пл	Наказ МКУ від 27.03.2013 № 228 На обліку не перебував
3	Курган І	пам’ятка археології	місцевого значення	IV-I тис. до н.е.	с. Пришиб	4701-Пл	Наказ МКУ від 27.03.2013 № 228 На обліку не перебував
4	Курган ІІІ («Шведська могила» ур. Хресток)	пам’ятка археології	місцевого значення	IV-II тис. до н.е.	с. Пришиб	4702-Пл	Наказ МКУ від 27.03.2013 № 228 На обліку не перебував
5	Курган ІІ «Новоселівська могила»	пам’ятка археології	місцевого значення	IV-II тис. до н.е.	с. Пришиб	4696-Пл	Наказ МКУ від 27.03.2013 № 228 На обліку не перебував
6	Софіївська церква	пам’ятка архітектури, історична	місцевого значення	1877р.,1884-1885рр., 1901р	с.Комендантівка	2261-Пл	Наказ МКУ 25.02.2020р. №1062

Таблиця 13. Пам’ятки археології місцевого значення утворені в епоху енеоліту – бронзового віку

Також на території знаходиться унікальна пам’ятка - піраміда-усипальница (піраміда Білевича). Піраміда Білевича - родова усипальниця Білевичів висотою 15 м, побудована морським офіцером Олександром Дмитровичем Білевичем, тепер перетворена на храм.

5.5.7. Інші послуги

Мережа побутових послуг в громаді зосереджена в адміністративному центрі та представлена приватним сектором. На даний час в громаді не працюють станції технічного обслуговування автомобілів і автомийок.

Безоплатні консультації та роз’яснення з правових питань (сімейних, спадкових; земельних, житлових, соціальних, трудових, договірних та ін.) надає бюро правової допомоги, яке приїздить в громаду один раз на тиждень.

Нотаріальні послуги в громаді надають 1 державна установа. Державний технічний облік і технічну інвентаризацію об’єктів нерухомості на території громади проводять 1 державний реєстратор.

5.5.8. Ветеринарна медицина

Комплекс заходів щодо профілактики захворювань тварин, їх лікування, попередження та боротьбу з хворобами, спільними для людей і тварин, на території Пришибської СТГ здійснюють одна державна та дві приватні ветеринарні лікарні: Горішньоплавнівської дільниці ветеринарної медицини Кременчуцької районної дільничної лікарні ветеринарної медицини

5.5.9. Фізична культура та спорт

В громаді приділяється увага і фізичному розвитку населення та пропаганді здорового способу життя, це і робота спортивних секцій та гуртків, а також проведення кубків та турнірів з волейболу, міні-футболу, футболу. Активно проводилася робота по проведенню благодійних турнірів на підтримку Збройних Сил України.

Спортивна секція «Футбол», що почала свою роботу на початку 2020 навчального року і налічує понад 35 вихованців молодшої та старшої вікових груп проводить заняття на базі ліцею «ЛІДЕР» Пришибської сільської ради. Заняття в секціях проводять 2 тренери (Хайдаралієв Р. Н., Черниш О. – футбол).

Збірні команди сільської ради щорічно приймають участь в основних видах спортивних змагань на рівні району, області.

Протягом 2023 року на території Пришибської громади проводилися спортивні змагання, а саме:

Чемпіонат Полтавської області з волейболу серед чоловічих команд (зональні змагання) ;

Півфінал Чемпіонату Полтавської області з волейболу чоловіки області;

Благодійний турнір з міні –футболу серед чоловіків (збір коштів на підтримку ЗСУ) с.Пришиб ;

Дитячий турнір з міні-футболу присвячений до «Дня захисту дітей».

В турнірі приймали участь діти, з числа ВПО.

Матчеві зустрічі з волейболу серед юнаків та дівчат з командою «ПсьолПлюс» с.Омельник;

Турнір з міні-футболу серед юнаків 2001 р.н і мол. присвячений пам’яті майора Пугача Ігора Олександровича ;

Гімназіада по футболу серед дівчат ;

Фінал Полтавської області з волейболу серед чоловічих команд ;

Гімназіада шахи ;

Настільний теніс ;

Шахи ;

Шашки ;

Гімназіада з міні –футболу серед дівчат (зональні змагання) ;

Гімназіада з міні-футболу дівчат м.Кобеляки;

Придбаний інвентар:

Шахи 2 набори;

Мячі

Шахмати 1 шт

Кубки, грамоти, медалі

Всього: 21219,0грн

Згідно Програми     розвитку фізичної культури і спорту Пришибської  сільської   ради Кременчуцького району Полтавської області на 2021-2025роки затвердженої рішенням 11 сесії восьмого скликання Пришибської сільської ради, виділилося 100,0 тис.грн (20 000,0 на рік).

Протягом 2023 року на території Пришибської громади проходили спортивні змагання, а саме:

Чемпіонат Полтавської області з волейболу серед чоловічих команд (зональні змагання);

Полуфінал Чемпіонату Полтавської області з волейболу чоловіки ;

Благодійний турнір з волейболу до Дня конституції – чоловіки Пришиб І місце, молодь Пришиб ІІ місце, Горішні Плавні юнаки ІІІ місце

Дитячий турнір з міні-футболу присвячений до «Дня захисту дітей».

В турнірі приймали участь діти, з числа ВПО.

Головною ціллю на 2023 рік буде сприяння залученню до здорового способу життя, занять фізичною культурою і спортом усіх категорій населення, в тому числі інвалідів, з метою зміцнення їх здоров’я, фізичного та духовного розвитку.

В Комендантівському сільському клубі діє вокально-жіночий колектив «Мальви», гурток сольного співу(змішаний) «Гармонія», хореографічний гурток (змішаний) «Грація», театральний гурток «Казка», гурток художнього читання «Душа», декоративно-прикладне мистецтво «Море ідей», а також на базі клубу працює секція настільного тенісу «Ракетка» та спортивна кімната.

Фізичній культурі приділяється значна увага в загальноосвітніх навчальних закладах, а тому щороку в рамках районної Спартакіади школярів команда Пришибського ліцею посідає призові місця

Висновки:

1.Транспортна інфраструктура громади потребує покращення, зокрема, ремонту доріг, що вплине на доступність населених пунктів та підвищить якість життя мешканців. Важливо забезпечити регулярне автобусне сполучення та розглянути можливість розвитку залізничного сполучення, що може сприяти економічному розвитку громади.

2. Громада має розвинену соціальну інфраструктуру, включаючи освітні, медичні та соціальні послуги. Однак, для покращення доступності та якості цих послуг, необхідно продовжувати інвестувати в модернізацію закладів, забезпечення їх необхідними ресурсами та підвищення кваліфікації персоналу. Особливо важливо підтримувати соціальні програми для внутрішньо переміщених осіб.

3. Наявність 40 суб’єктів підприємницької діяльності свідчить про активність місцевого бізнесу, однак для стимулювання економічного зростання громади важливо створити сприятливі умови для розвитку підприємництва, зокрема через підтримку малих і середніх підприємств. Крім того, розвиток культурної та туристичної сфери може стати важливим фактором для залучення інвестицій та підвищення привабливості громади.

VI. МІСТОБУДІВНА ДОКУМЕНТАЦІЯ

6.1. Генеральний план

Генеральними планами в громаді забезпечено 5 населених пунктів з 13 існуючого. ТОВ «Консалтингова агенція цивільної безпеки» розроблено плани сіл Пришиб, Єристівка, Кобелякоч, Малики, Роботівка.

Мал. 28. Генеральні плани населених пунктів Пришибської громади

Наразі триває робота по розробленню та оновленню містобудівної документації на місцевому рівні.

6.2. Цивільний захист населення

На обліку зараз перебуває 1 протирадіаційне укриття в приміщенні Ліцею «Лідер» Пришибської сільської ради. З початку введення воєнного стану робота у сфері цивільного захисту громади стала найбільш актуальною. У всіх захисних спорудах проводилася і триває робота по їх облаштуванню: проведення освітлення, водопроводу, водовідведення, встановлення місць для сидіння тощо. Особлива увага приділялася облаштуванню захисних споруд у загальноосвітніх та дошкільних навчальних закладах, що забезпечило організацію навчального процесу в змішаній формі.

З метою забезпечення населення першочерговими потребами (їжа, вода, медикаменти, електроенергія, тепло) в умовах нестабільності електропостачання в с. Пришиб створено 4 пункти незламності загальною місткістю 115 осіб.

Одним із важливих питань у сфері цивільного захисту є своєчасне оповіщення населення про загрозу виникнення надзвичайних ситуацій. На даний час вирішується питання придбання комплекту обладнання системи інформування населення про загрозу «Повітряна небезпека».

Висновки:

1. Генеральними планами забезпечено лише 5 з 13 населених пунктів громади, що створює дисбаланс у плануванні розвитку території. Це може обмежувати можливості стратегічного використання земель, залучення інвестицій та розвитку інфраструктури в громадах без оновленої документації.

2. Зусилля громади з облаштування протирадіаційного укриття, створення "пунктів незламності" та організація змішаного навчального процесу демонструють адаптивний підхід до сучасних викликів. Водночас потреба в наданих системах інформування про загрози вказує на необхідність покращення оперативного оповіщення населення.

3. Робота над облаштуванням захисних споруд, включаючи водопостачання, водовідведення та електропостачання, є головним кроком для забезпечення базових потреб громади. Це також підтримує ініціативність на підвищення життєздатності громади в умовах надзвичайних ситуацій.

VII. ІНФОРМАЦІЯ ЩОДО ВІДПОВІДНОСТІ РЕГІОНАЛЬНІЙ СТРАТЕГІЇЇ РОЗВИТКУ

Базовим документом просторового планування регіону є Схема планування території Кременчуцького району (розроблений в 2012 р., затверджений в 2013 р.) Державним підприємством Український державний науково-дослідний інститут проєктування міст «ДІПРОМІСТО» імені Ю.М. Білоконя). У цій схемі здійснено функціональне зонування територій області.

Відповідно до Схеми планування території Полтавської області, на території Пришибської сільської громади передбачено розвиток таких функціональних зон:

• Території переважно сільськогосподарського спрямування. Це враховує наявність орних земель, пасовищ та садів, які є основою для розвитку аграрного сектору.


• Території рекреаційного, оздоровчого та туристичного спрямування. У зв’язку з природним потенціалом, зонами зелених насаджень та історичними пам’ятками громади можливий розвиток екотуризму й оздоровчих центрів.


• Території пріоритетного розвитку елементів екологічної мережі. Громада має природоохоронні території, які сприяють збереженню біорізноманіття.

Транспортна інфраструктура громади має зону впливу завдяки автомобільним шляхам, які з'єднують громаду із сусідніми регіонами, що відкриває перспективи для логістики та економічного співробітництва.

Економічний розвиток громади в перспективі визначатиметься сільським господарством з елементами переробки продукції, розвитком малого підприємництва, туристично-рекреаційною сферою та екологічними ініціативами. Природно-ресурсний потенціал громади, у тому числі водні ресурси, чорноземи та зелені зони, визначає її конкурентні переваги.

До 2021 року основним інструментом планування були щорічні програми соціально-економічного розвитку, які включали місцеві цільові (галузеві) програми. З 2022 року планування здійснюється через прийняття місцевих програм середньострокового характеру. У 2023 році громада профінансувала 15 програм із 25 ухвалених, спрямованих на підтримку житлово-комунальної сфери, освіти, культури та безпеки, що актуально в умовах воєнного стану.

Громада потребує стратегічного підходу до розробки програм для стимулювання місцевого економічного розвитку, залучення інвесторів, підтримки підприємництва та підготовки кваліфікованих кадрів, що сприятиме покращенню добробуту мешканців.

Висновки

1. Пришибська сільська територіальна громада має потенціал для розвитку агропромислового комплексу, туризму, рекреаційних і логістичних напрямків.


2. Для забезпечення сталого розвитку важливо впроваджувати інструменти стратегічного планування, зокрема розробку Комплексного просторового плану громади.


3. Подальше фінансування програм має бути спрямоване на економічне зростання, розвиток інфраструктури та збереження екологічного балансу.

VІІІ. ЕКОНОМІЧНИЙ РОЗВИТОК

8.1. Суб’єкти господарської діяльності

Підприємницьку діяльність у 2024 році на території Пришибської громади здійснюють 295 суб’єктів господарювання, в тому числі 93 юридичних та 202 фізичних осіб-підприємців.

Наразі в стані «зареєстровано» перебувають 77 юридичних осіб і 57 фізичних осіб-підприємців.

Діаграма 6. Розподіл суб’єктів господарювання

Протягом 2022-2023 років зростає кількість припинення діяльності фізичних осіб-підприємців. В 2022 році діяльність припинили 4 підприємця, в 2023 році 6 підприємців. Але при цьому відмічається тенденція дореєстрація нових осіб-підприємців, зокрема число новоствореного бізнесу в 2022 році - 7 ФОП, а в 2023 році це число вже сягнуло 16 осіб.

Діагарама 7.Тенденції реєстрації та припининення піприємницької діяльності протягом 2020 –початку 2024 року.

Діагарма 8. Розподіл суб’єктів господарювання за галузями.

Таблиця 14. Розподіл суб’єктів господарювання (фізичні особи)

№ з/п	Вид діяльності	Кількість
1	Сільське господарство, лісове господарство та рибне господарство	19
2	Оптова та роздрібна торгівля, ремонт автотранспортних засобів і мотоциклів	15
3	Інше	7
4	Транспорт, складське господарство, поштова та кур’єрська діяльність	5
5	Переробна промисловість	2
6	Професійна, наукова та технічна діяльність	2
7	Надання інших видів послуг	2
8	Діяльність у сфері адміністративного та допоміжного обслуговування	1
9	Інформація та телекомунікації	1
10	Будівництво	1
11	Тимчасове розміщування й організація харчування	1
12	Операції з нерухомим майном	1

Таблиця 15. Розподіл суб’єктів господарювання (юридичні особи)

№ з/п	Вид діяльності	Кількість
1	Сільське господарство, лісове господарство та рибне господарство	44
2	Державне управління й оборона, обовязкове соціальне страхування	12
3	Надання інших видів послуг	7
4	Переробна промисловість	2
5	Охорона здоров’я та надання соціальної допомоги	2
6	Діяльність у сфері адміністративного та допоміжного обслуговування	2
7	Оптова та роллздрібна торгівля: ремонт автотранспортних засобів і мотоциклів	2
8	Професійна, наукова та технічна діяльність	1
9	Освіта	1
10	Операції з нерухомим майном	1

Оскільки на території Пришибської СТГ розташовані родовища корисних копалин кременчуцької магнітної аномалії, значний вплив на економічний розвиток громади здійснюють два діючих ГЗК – Полтавський ГЗК та Єристівський ГЗК. Комбінати є найбільшими платниками орендної плати за землю ( 93 % від загальної суми орендної плати за землю з юридичних осіб) – за 2023 рік сплачено 36 445 038,38 грн. та найбільшими роботодавцями на яких працює майже 60% населення громади.

Сфера послуг в Пришибській громаді представлена мікро підприємствами, що здійснюють торгівельну діяльність продуктами харчування, напоями, тютюновими виробами, а також промтоварами та будівельними товарами.

Будівельна галузь та галузь побутового обслуговування населення в громаді слабко представлені суб’єктами господарювання, що обумовлено територіальною близькістю великих міст Горішні плавні та Кременчук, які забезпечують потребу мешканців Пришибської громади в вищезазначених послугах.

Враховуючи вищенаведені дані, в структурі приватного сектору Пришибської громади найбільш ефективними є галузі сільського господарства та промисловості. Великі промислові виробники суттєво впливають на економічний розвиток громади, активно використовуючи земельні та людські ресурси. Проте їх діяльність зовсім не стимулює розвиток малих та середніх підприємств, оскільки в процесі не створюються додаткові ланцюжки вартості.

8.2. Фінансова інфраструктура та мережа підтримки бізнесу

На території громади не діють відділення банку також відсутні платіжні термінали та банкомати.

8.3. Аграрний сектор громади

Значна частина території Пришибської сільської територіальної громади складається із земель сільськогосподарського призначення, що відіграє важливу роль у розвитку саме цієї галузі. Загальна площа земель, що оброблюється дорівнює 3,3 тис. га. Агропромисловий комплекс (АПК) громади складається з мікро та малих підприємств задіяних у рослинництві, зокрема вирощуванні зернових та технічних культур, а також підприємств, що здійснюють свою діяльність в збереженні, переробці та реалізації сільськогосподарської продукції. Діяльність в напрямку розвитку тваринництва в громаді майже відсутня.

Серед суб’єктів підприємницької діяльності задіяних в галузі сільського господарства, більшість відноситься до дрібнотоварних виробників представлених фермерськими господарствами

Ведення сільськогосподарського виробництва в Пришибській громаді здійснюється сільськогосподарськими та індивідуальними господарствами, яких станом на початок 2023 року функціонує на території громади 63.

Існуючі сільськогосподарські підприємства (найбільші: СФГ «Марс», Фг «Агро», ТОВ «Відродження», ФГ «Віват», Агрофірма «Добробут») в основному зорієнтовані на вирощування та реалізацію сировини, що дає можливість розглядати їх як базу для створення привабливих інвестиційних пропозицій у напрямку глибокої переробки с/г продукції, високотехнологічних виробництв.

Таблиця 15. Найбільші платники податків Пришибської громади у сфері сільського господарства

№ з/п	Назва суб’єкта господарювання	Дохід за 2023 рік	Активи	Персонал
1	ТОВ"ВІДРОДЖЕННЯ"	46 876 тис грн	55 531 тис грн	22 чол
2	ФГ "ВІВАТ-2011	36 968 тис грн	39 937 тис грн	23 чол
3	ФГ "РОЗВИТОК"	30 845 тис грн	30 871 тис грн	22 чол
4	ФГ "ХЛІБОДАР АГРО"	19 619 тис грн	19 020 тис грн	4 чол
5	ФГ "ДАР-Ю"	10 887 тис грн	15 568 тис грн	7 чол
6	ФГ "ДОВІРА АГРО"	7 905 тис грн	11 412 тис грн	4 чол
7	С(Ф)Г "ВОЛОДИМИР"	6 683 тис грн	11 957 тис грн	4 чол
8	ФГ "ЯМАЛ"	5 842 тис грн	7 283 тис грн	4 чол
9	СФГ "САТУРН"	4 707 тис грн	12 331 тис грн	1 чол
10	ФГ "ВЕЛЕС АГРО"	4 466 тис грн	6 872 тис грн	4 чол

Найбільш дієвим механізмом стимулювання переходу фермерів від продажу сировини до її переробки з подальшим виробництвом продукту відповідно до європейських стандартів є створення фермерських кооперативів, які на даний час не створені, так як немає бажання та ініціативи від фермерів. Як свідчить практика, сільськогосподарська кооперація сприяє впровадженню нових технологій, модернізації основних фондів та раціональному використанню наявних ресурсів. Крім того, спільне використання фермерами виробничої інфраструктури (елеваторів, складських приміщень), транспортних засобів, спеціальної техніки та обладнання, знижує собівартість продукції та супутніх витрат, що позитивно впливає на збільшення обсягів виробництва та рівня рентабельності.

8.4. Комунальні підприємства

Комунальним підприємством «ПРИШИБСЬКЕ» за період роботи надаються послуги населенню, бюджетним і юридичним організаціям Пришибської сільської ради з поводження побутовими відходами (ТПВ), рідких побутових відходів (РПВ), здійснювало покіс бур’янів (трактором та вручну), займалося благоустроєм, вирубкою парослі дерев на території громади, допомагало забезпечити дровами ВПО, людей похилого віку та багатодітних сімей.

Завдяки фінансовій підтримці Пришибської сільської ради було придбано:

• Гілкоподрібнювач,


• Прес гідравлічний для пластикових пляшок,


• Косілку роторну,


• Гідранти пожежні,


• Люки каналізаційні,


• Паяльники для пластикових труб,
  
  Також було проведено технічне обслуговування та ремонт соціального автобуса та автомобіля МАЗ.
  
  Комунальне підприємство «ПРИШИБСЬКЕ» в 2023 році надало послуг населенню на суму: 472608.77 грн. з них :


• Вивезення ТПВ – 228032.54 грн.


• Водопостачання вул. Молодіжна – 12867.66 грн.


• Прибудинкова територія – 38963.49 грн.


• Водовідведення вул. Молодіжна 129183.48 грн.


• Централізоване водопостачання – 63561.60 грн.

• Заборгованість від населення за надані послуги становить: 140443.92 грн. з них:


• За вивезення ТПВ – 73402.02 грн.


• За водопостачання вул. Молодіжна – 3397.91 грн.


• За прибудинкову територію – 31987.94 грн.


• За водовідведення вул. Молодіжна – 25660.65 грн.


• За Централізоване водопостачання – 5995.40 грн.

Комунальне підприємство «ПРИШИБСЬКЕ» протягом 2023 року підтримувало у належному стані об’єкти, які йому належать:

• Парк «Молодіжний»,


• Пам’ятники та братські могили,


• Зупинки,


• Водозабір в с.Кобелячок.

Місцева пожежна охорона села Пришиб

МПО с. Пришиб укомплектоване пожежною автоцистерною АЦ-40(63Б) на базі ЗІЛ-130, яка пройшла реставрацію , а також у 2022 році була придбана автоцистерна АЦ-4-40 на базі ЗІЛ-131 (підвищеної прохідності ) з реставрації. На початку року була проведена перевірка органами ДСНС комплектації МПО необхідним протипожежним обладнанням та спорядженням. Згідно акту перевірки було закуплено: мотопомпу пожежну Маtari MGP-20, 4 каски пожежного, 2 ручних ствола пістолетного типу (СРП-50,СПРК-50), 4 комплекта бойовок (захисного одягу пожежного), вогнегасники ВП-5, бензоріз Штіль, медичні аптечки, кінці Олександрова, кошму, буксировочні троси та інше спорядження. Також був придбаний та змонтований на ЗІЛ -130 лафетний ствол PROTEK 605, який дуже добре зарекомендував себе при гасінні пожеж.

На даний час в оперативному розрахунку стоять два пожежних автомобіля АЦ-40(130)-основний,АЦ-4-40(131)-резервний.

За минулий рік ліквідовано 22 пожежі : 6 пожеж в будинках та господарських будівлях,16 -суха рослинність на відкритій місцевості.

Двічі виїзджали в с.Салівка та с.Дмитрівка на допомогу 17ДРПЧ ДСНС м.Горішні Плавні.

Також виїзджали ЗІЛом -131 на буксировку застрявших авто.

Не обійшлося і без хибних викликів, 10 виїздів всі на суху рослинність.

Порівняно з минулим роком збільшилась кількість викликів на відкриту місцевість.

На сьогоднішній день штат МПО складається із 11 одиниць персоналу :1-начальник МПО, бухгалтер, 5-водіїв та 4-пожежних. На цілодобовому бойовому чергуванні постійно знаходиться 3 чоловіка, при необхідності залучається вільна від чергування зміна на другий пожежний автомобіль. Також постійно проводяться тренування по злагодженню дій особового складу на пожежах та інших надзвичайних ситуаціях.

У цьому році сумісно з ДСНС були перевірені та поставлені на облік 39 пожежних гідрантів в двох населених пунктах : с.Роботівка вул. Григоренко, с.Пришиб вул. Набережна, Центральна, Соборна.

Також у зв’язку з загрозою обстрілів інфраструктури України і можливістю зникнення світла й газу заготовлена необхідна кількість дров для опалення приміщення МПО та резервне паливо для генератора.

У приміщенні МПО відкритий «Пункт незламності» обладнаний всім необхідним і працюючий на теперішний час.

У зв'язку з великою кількістю повітряних тривог, придбано резервну сирену повітрних тревог для своєчасного сповіщення населення.

У наступному році плануємо закупити додатково пожежні рукава трьох розмірів в кількості 18 шт. для доукомплектування пожежних автомобілів, постійно працювати над зменшенням часу прибуття на пожежу, підтримувати пожежні автомобіллі та протипожежне обладнаня у постійній готовності до виконання завдань з ліквідації пожеж та інших надзвичайних ситуацій.

Висновки:

1. Значний внесок Полтавського та Єристівського ГЗК у місцеву економіку, зокрема через сплату податків і зайнятість населення (60% працівників громади), впливає на важливість цих підприємств. Проте їхня діяльність не стимулює розвиток малих та середніх підприємств, що створює ризик економічної нестабільності у разі скорочення їхньої роботи.

2. Відсутність банківських відділень, терміналів та банкоматів на території громади значно ускладнює економічну активність та обмежує можливості для підприємців і мешканців. Це розвиває бізнес, знижує привабливість громади для інвесторів і створює незручність для населення.

3. Громада має велику площу сільськогосподарських земель та значний потенціал для розвитку агропромислового комплексу, включаючи глибоку переробку продукції. Протест фермерських кооперативів і низький рівень ініціативи з боку фермерів обмежують можливості впровадження нових технологій і підвищення рентної здатності сільського господарства.

ІХ. ФІНАНСОВИЙ СТАН ТА БЮДЖЕТ ГРОМАДИ

Бюджет Пришибської сільської територіальної громади відповідно до законодавства України відноситься до місцевих бюджетів. До загального фонду сільського бюджету (без урахування міжбюджетних трансфертів) надійшло 55 837 702,88 грн. при уточненому річному плані 39 560 960,00 грн., річний план дохідної частини виконано на 141,14 %.

Порівнюючи надходження загального фонду бюджету громади (без урахування міжбюджетних трансфертів) 2023 року до показників 2022 року спостерігається динаміка в сторону зменшення на 589 348,86 грн., або 1,06 %.

Діаграма 9. Надходження до загального фонду сільського бюджету 2021-2023 рр., млн. грн.

Діаграма 10. Виконання доходів загального фонду бюджету за 2023 рік, грн

Діаграма 11. Виконання доходів спеціального фонду бюджету за 2023 рік, грн

Загальний обсяг видатків по бюджету громади становить в сумі 107 714 356,65 грн., з них:

- по загальному фонду – 57 855 424,99 грн., що становить 74,58 % ;

- по спеціальному фонду – 49 858 931,66 грн., що становить 45,75 %. Станом на 01.01.2024 року дебіторська та кредиторська заборгованість відсутня.

В процесі виконання бюджету за 2023 рік зберігається позитивна тенденція першочергового забезпечення фінансуванням захищених статей видатків: заробітної плати, соціальних виплат, харчування, медикаментів та енергоносіїв.

Діаграма 12. Видаткова частина загального фонду бюджету за 2023 рік, грн

Діаграма 13. Видаткова частина спеціального фонду бюджету за 2023 рік, грн

Таблиця 16. Аналіз фінансування установ на 2023 рік, грн (загальний фонд)

Таблиця 17. Аналіз фінансування установ на 2023 рік, грн (спеціальний фонд)

Висновки:

1. Пришибська сільська територіальна громада виконала план дохідної частини загального фонду бюджету на 141,14 %, що є значним досягненням. Це свідчить про ефективне управління ресурсами та якісне планування доходів. Водночас, у 2023 році спостерігалося зниження надходжень порівняно з 2022 роком на 589 348,86 грн. (-1,06 %), що може свідчити про вплив зовнішніх факторів чи економічну нестабільність.


2. Загальний обсяг видатків громади склав 107 714 356,65 грн., при цьому дебіторська та кредиторська заборгованість відсутня. Це свідчить про збалансованість бюджету та відсутність боргового навантаження, що є важливим для фінансової стабільності громади. Бюджет зосереджений на забезпеченні захищених статей, таких як заробітна плата, соціальні виплати, медикаменти, харчування, що свідчить про пріоритетність соціальних питань.


3. Розподіл видатків між загальним і спеціальним фондами демонструє суттєвий акцент на загальному фонді (74,58 %), що логічно, з огляду на першочергові потреби громади. Однак майже половина витрат спеціального фонду вказує на інвестиції в довгострокові проєкти чи розвиток інфраструктури. Це позитивна ознака, яка може вказувати на орієнтованість громади на стале зростання.
   
   X. СИСТЕМА ОРГАНІВ ВЛАДИ
   
   Мал. 29. Пришибський центр культури та дозвілля
   
   Організація та функціонування системи місцевого самоврядування в Пришибській територіальній громаді здійснюється відповідно до положень Конституції та законів України.
   
   Система місцевого самоврядування громади включає: раду – представницький орган місцевого самоврядування, що представляє громаду та здійснює від її імені та в її інтересах функції і повноваження місцевого самоврядування, визначені Конституцією та законами України – Пришибська сільська рада Кременчуцького району Полтавської області; виконавчі органи ради (виконавчий комітет, відділи, служби тощо) – Виконавчий комітет Пришибської сільської ради Кременчуцького району Полтавської області; неурядові громадські організації.
   
   Розмежування повноважень між складовими системи місцевого самоврядування ради здійснюється згідно із законодавством України та рішеннями, прийнятими на сесії ради.
   
   Система місцевого самоврядування ради організовується та функціонує на принципах, передбачених Конституцією України та Законом України «Про місцеве самоврядування в Україні». У своїй діяльності складові системи місцевого самоврядування ради додатково дотримуються таких принципів:
   
   - ефективності - рішення, що готуються чи ухвалюються ними мають бути максимально ефективними серед можливих альтернативних рішень;
   
   - сталості - використання ресурсів ради не може шкодити наступним поколінням;
   
   - екологічності - при прийнятті рішення має забезпечуватися його мінімальний негативний вплив на навколишнє природне середовище;
   
   - системності – кожне рішення розглядається у взаємозв’язку з іншими рішеннями в просторі та часі;
   
   - відкритості - рішення готуються та розглядаються відкрито, не може бути жодного рішення, закритого для громадськості;
   
   - громадської участі - підготовка проектів та прийняття рішень, особливо тих, що стосуються планування та використання ресурсів громади мають відбуватись за умов широкого громадського обговорення та врахування інтересів громади, рішення, що стосуються окремих населених пунктів громади – також і інтересів їхніх жителів.
   
   Сільський голова, або за його дорученням інша посадова особа, відповідає за організацію взаємодії територіальної громади з органами судової влади і прокуратури.
   
   Взаємовідносини органів і посадових осіб ради з підприємствами, установами і організаціями, що перебувають на її території, базуються на суворому дотриманні визначених законодавством прав суб’єктів господарської діяльності і визначаються формою власності підприємств, установ і організацій, джерелами фінансування і характером їхньої діяльності.
   
   По відношенню до підприємств, установ і організацій, що перебувають у комунальній власності ради, відповідні органи і посадові особи ради мають повноваження по повному управлінню такими підприємствами, установами та організаціями в межах відповідних посадових чи колегіальних повноважень.
   
   З підприємствами, установами і організаціями, які не перебувають у комунальній власності ради, органи і посадові особи ради будують свої відносини на договірній та податковій основі.
   
   Взаємовідносини ради, її органів і посадових осіб з іншими територіальними
   
   громадами, їхніми органами і посадовими особами базуються на принципах добросусідства, солідарності та взаємної вигоди.
   
   Рада та її органи місцевого самоврядування і їхні посадові особи можуть брати участь у міжмуніципальному та міжнародному співробітництві на основі відповідної нормативно- правової бази, наприклад, Закону України «Про співробітництво територіальних громад».
   
   Представниками влади Пришибської сільської ради є сільський голова та секретар ради.
   
   До Пришибської сільської ради обрано 22 депутатів. Ситуативна більшість формується політичними силами, представленими наступними політичними партіями:
   
   
   
   1. Полтавська обласна організація політичної партії «Довіра» - 3
   
   
   2. Полтавська обласна організація Всеукраїнського об’єднання «Батьківщина» - 3
   
   
   3. Полтавська обласна організація політичної партії «За майбутнє» - 8
   
   
   4. Полтавська обласна організація політичної партії «Слуга народу» - 4
      
      4. Полтавська обласна організація політичної партії «Свобода» - 1
   
   
   5. Позапартійні – 2
   
   
   
   

У Пришибькій сільській раді VIIІ скликання були сформовані та діють 4 постійних депутатських комісії:

• Постійна комісія з питань з питань фінансів, бюджету, планування соціально-економічного розвитку, прав людини, законності, депутатської діяльності і етики та регламенту. (голова Козар О.П.);


• Постійна комісія з питань містобудування, будівництва земельних відносин та охорони природи (голова Білоусько В.О.);


• Постійна комісія з питань промисловості, підприємництва, транспорту, зв’язку, сфери послуг та житлово-комунального господарства і комунальної власності (голова Шуба О.В.);


• Постійна комісія з питань освіти, культури, молоді, фізкультури, спорту та охорони здоров’я і соціального захисту населення (голова Порубай Ж.В.).

Виконавчий комітет працює у складі сільського голови, членів виконкому у кількості 13 чоловік, які здійснюють свої повноваження у різних сферах діяльності – забезпечення законності, правопорядку, охорони прав і свобод громадян, у сфері соціально – економічного розвитку, підприємництва, будівництва, транспорту і зв’язку, регулювання земельних відносин, охорони навколишнього природного середовища, охорони здоров’я та соціального захисту.

Висновки:

1. Система місцевого самоврядування громади побудована відповідно до законодавства України і включає кілька рівнів: представницький орган (сільська рада), виконавчі органи (виконком, відділи, служби) і співпрацю з громадськими організаціями. Така багаторівнева структура забезпечує ефективне виконання повноважень і дає можливість враховувати інтереси різних сторін громади.

2. Діяльність органів самоврядування базується на принципах ефективності, сталості, екологічності, відкритості та громадської участі. Ці принципи сприяють раціональному використанню ресурсів, мінімізації негативного впливу на довкілля, залученню мешканців до процесів прийняття рішень і забезпечують прозорість у роботі влади.

3. До складу ради обрано 22 депутати, які представляють різні політичні сили. Ситуативна більшість формується з партій, що мають найбільше представників. Робота постійних комісій за ключовими напрямами (фінанси, земельні відносини, ЖКГ, соціальний захист) підвищує професійність рішень ради, дозволяючи враховувати вузькоспеціалізовані аспекти розвитку громади.

ХІ. ОРГАНИ САМООРГАНІЗАЦІЇ НАСЕЛЕННЯ

ТА ГРОМАДСЬКІ ОБ’ЄДНАННЯ

Стратегічною метою України після здобуття незалежності є побудова демократичної соціальної держави, що забезпечує реалізацію прав громадян і піклується про добробут всього суспільства і кожної людини. Необхідними умовами демократизації державного управління і місцевого самоврядування, врахування і задоволення інтересів різноманітних категорій населення у місцевій політиці є активна участь громадян і їх об'єднань у суспільному житті, наявність постійного діалогу та ефективної співпраці органів влади і громадськості у вирішенні суспільно важливих питань.

На території Пришибської сільської територіальної громади станом на 01.01.2024 року діють 6 громадських об’єднань, з них: громадські об’єднання – 2 (громадська організація «Світлодар», місцевий осередок громадської організації «Всеукраїнське фізкультурно-спортивне товариство «Колос» в Кременчуцькому районі Полтавської області), релігійні організації – 3 (релігійна громада Свято-Софіївської Української православної церкви в с. Комендантівка, релігійна громада Свято-Вознесенської Української православної церкви, релігійна громада Хрестовоздвиженської Української православної церкви), благодійні організації – 0, профспілкові обєднання – 1 (первинна профспілкова організація Пришибської сільської ради професійної спілки працівників державних установ України), об’єднання співвласників багатоквартирних будинків – 0.

Висновки:

1. На території Пришибської громади діють лише шість громадських об’єднань, серед яких переважають релігійні організації (три з шести). Інші представлені двома громадськими організаціями та однією профспілкою. Відсутність благодійних організацій і об’єднань співвласників багатоквартирних будинків свідчить про недорозвиненість певних форм самоорганізації та недостатнє охоплення всіх соціальних потреб громади.

2. Активна участь громадян у суспільному житті та співпраця з органами місцевого самоврядування є ключовими для демократичного розвитку громади. З огляду на невелику кількість організацій, є можливість посилити їхню роль через підтримку ініціатив мешканців, створення нових організацій, орієнтованих на молодь, соціальні питання та інфраструктуру.

3. Релігійні громади становлять половину всіх об’єднань на території громади, що вказує на їхній потенціал у зміцненні соціальної згуртованості. Використання їх як партнерів у реалізації соціальних проєктів може сприяти підвищенню рівня взаємодії мешканців та створенню додаткових можливостей для співпраці з місцевою владою.

ХІI. РЕЗУЛЬТАТИ ОПИТУВАННЯ

Протягом червня – липня місяця 2024 року в Пришибській громаді проводилося опитування населення щодо соціально-економічного становища. Анкета містила 32 запитання, на котру надало відповідь 157 респондентів.

Діаграма 16. Інформація про стань респондентів

Діаграма 17. Інформація про вік респондентів

Діаграма 18. Інформація про рід занять респондентів

Діаграма 19. Інформація про характеристику громади на думку респондентів

Діаграма 20. Інформація про наявну нерухомість у респондентів

Діаграма 21. Інформація про рівень нинішнього стану окремих показників на думку респондент

Діаграма 22. Інформація про рівень нинішнього стану окремих показників на думку респондентів

Діаграма 23. Інформація про завдання, що необхідні для розвитку громади на думку респондентів

Діаграма 24. Інформація про можливість реалізації поставлених завдань на думку респонденті

Діаграма 25. Інформація про основний ресурс для громади на думку респондентів

Діаграма 26. Інформація про факт створення громади на думку респондентів

Діаграма 27. Інформація про рівень безпеки в громаді на думку респондентів

Діаграма 28. Інформація про якість надання комунальних послуг на думку респондентів

Діаграма 29. Інформація про якість надання освітніх послуг на думку респондентів

Діаграма 30. Інформація про якість надання медичних послуг на думку респондентів

Діаграма 31. Інформація про якість надання соціальних послуг на думку респондентів

Діаграма 32. Інформація про якість надання послуг у сфері культури та спорту на думку респондентів

Діаграма 33. Інформація про ефективність роботи Пришибської сільської ради на думку респондентів

Діаграма 34. Інформація про завдання, що необхідні для розвитку громади на думку респондентів

Діаграма 35. Інформація про сфери життя, що мають фінансуватися з бюджету на думку респондентів

Діаграма 36. Інформація про напрями і завдання, що є найважливіші для повоєнного відновлення/розвитку на думку респондентів

Діаграма 37. Інформація про бажання респондентів брати участь в реалізації проєктів

Діаграма 38. Інформація про перепони, що заважають розвитку громади на думку респондентів

Результати опитування представників бізнесу Пришибської територіальної громади (за результатами обробки 10 анкет)

Діаграма 39. Інформація про дату заснування місцевого бізнесу

Діаграма 40. Основний власник бізнесу

Діаграма 41. Основні сфери діяльності бізнесу

Діаграма 42. Відсоток загального обсягу збуту підприємства, який припадає який припадає на покупців в таких зонах

Діаграма 43. Зміни які очікуєте в 2025 році?

Діаграма 44. Достатність робочої сили, постачальників, інвесторів в регіоні

Діаграма 45. Скільки працівників з повним робочим днем, за Вашою оцінкою, працювали чи працюватимуть на Вашому підприємстві в зазначені періоди? Цього року (2024 р.), минулого року (2023 р.), 5 років тому (2019 р.), буде наступного року

Діаграма 46. Ви відчуваєте нестачу спеціалістів певних професій, навичок персоналу, які є важливими для майбутнього розвитку Вашого підприємства?

Діаграма 47. Ви плануєте інвестувати у збільшення виробництва продукції (послуг) у громаді?

Діаграма 48. Чи плануєте Ви розширення виробництва зі створенням додаткових потужностей в інших адміністративно-територіальних одиницях (населених пунктах)?

Діаграма 49. Ви плануєте (негайно або в майбутньому) перенести всю чи частину своєї діяльності до іншого міста?

Діаграма 50. Яка Ваша загальна думка про громаду, як місце для ведення бізнесу?

Діаграма 51. Як би Ви оцінили діяльність органів місцевого самоврядування з розвитку громади за 5-бальною системою?

РОЗДІЛ 2. SWOT – АНАЛІЗ

І. SWOТ- АНАЛІЗ ТА SWOТ - МАТРИЦЯ

SWOТ-аналіз Пришибської сільської територіальної громади проведено з урахуванням стану та тенденцій розвитку, актуальних проблемних питань галузей господарського комплексу громади, соціальної сфери, висновків та розділів першої частини Стратегії, а також наданих членами робочої групи пропозицій.

За допомогою SWOТ-аналізу визначено та уточнено:

• сильні сторони Пришибської сільської територіальної громади - це її існуючі особливості, які містять основу для розвитку, що покликані забезпечити її прискорене просування до досягнення стратегічних цілей;

• слабкі сторони Пришибської сільської територіальної громади - це існуючі особливості, які ускладнюють умови для розвитку та визначають її гальмування в процесі руху до досягнення стратегічних цілей;

• можливості - це існуючі особливості, умови, сприятливі для розвитку громади, що є або можуть виникнути в майбутньому, при правильній відповідній реакції на які громада домагається істотного просування до поставлених стратегічних цілей;

• загрози - це існуючі особливості та умови, несприятливі та навіть небезпечні для розвитку громади, що є або можуть виникнути в майбутньому та за відсутності відповідної реакції спричиняють значне погіршення на шляху до виконання своїх планів.

Пришибська сільська територіальна громада бачить свій розвиток, як самостійної з стійкою та збалансованою економікою, активним і взаємовідповідальним громадянським суспільством, комфортним сільським середовищем, яке б забезпечувало високий рівень життя населення та сприятливих умов для суспільної та господарської діяльності. З метою систематизації проблем і перспектив розвитку сільських територій Пришибської сільської ради робочою групою з розробки стратегічного плану здійснено аналіз SWOT, який дає можливість об'єктивно оцінити всебічний розвиток територій. Виділення слабких сторін дозволить розробити ефективні заходи щодо попередження проблем, які можуть виникнути при процесі розвитку. Сильні сторони дають підставу науково визначити потенційні можливості території по виявленню проблем та розробити ефективну стратегію щодо їх подальшого вирішення.

Таблиця 17. Фактори SWOT Пришибської громади (за результатами засідання робочої групи):

Сильні сторони	Слабкі сторони
Достатній рівень фінансової спроможності. Наявність потужних промислових підприємств ( Єристівський ГЗК; Полтавський ГЗК). Близькість до м. Кременчук та м. Горішні Плавні Розвинене сільське господарство. Розвинена інфраструктура (наявність соціальних, медичних, освітянських та культурних об'єктів) Наявність працездатного населення для фізичної праці. Політика місцевої влади спрямована на залучення інвестиції Творчі колективи одні з найкращих в області та популяризують громаду в межах Україні. Громада розташована в економічно розвиненому районі Функціонування комунального підприємства	Невелика кількість населення Значна частка населення старшого за працездатний вік, природне скорочення населення Незадовільний рівень самоорганізації населення (недієві громадські організації, ОСН, кооперативний рух). Незадовільний стан доріг Високий рівень безробіття Низький середній рівень оплати праці Недостатня мережа централізованого водозабезпечення та каналізування. Недостатність кадрового забезпечення в кваліфікованих працівниках. Низький рівень впровадження інноваційних технологій та розробок в економіку громади Низький рівень залучення інвестицій в економіку громади Низький рівень народжуваності в громаді Значний рівень техногенного навантаження на навколишнє природне середовище
Можливості	Загрози
Використання історичного потенціалу для розвитку туризму Зростання попиту на продовольство на світовому ринку стимулюватиме розвиток АПК. Зростання попиту на гірничорудну продукцію ГЗК. Покращенню бізнес-клімату (умов для ведення бізнесу) Продовження євро-інтеграційних процесів сприятиме зростанню зацікавленості інвесторів до України Започаткування партнерських відносин з громадами ЄС Збільшення в Україні проєктів міжнародної технічної допомоги, які підтримуватимуть об‘єднані громади Будівництва мосту через р. Дніпро поблизу м. Горішні Плавні Потенційне зростання доходів місцевого бюджету за рахунок ПДФО від СГД, що здійснюють діяльність на території громади. Упорядкування земельного законодавства. Стабілізація законодавчої бази, впровадження європейських стандартів в політичну, судову, адміністративну, соціально-еконобічну систему України. Реалізація проєктів розвитку громади за рахунок коштів бюджетів усіх рівнів та міжнародної технічної допомоги Зростання світового попиту на продовольство Реалізація проєктів міжмуніципального характеру при співпраці із сусідніми ТГ	Продовження або замороження воєнних дій на території України Поглиблення міжнародної політичної кризи Приєднання громади до більш спроможної (м. Горішні Плавні). Виїзд працездатного населення за кордон Старіння населення Монополізація сільськогосподарського ринку . Збільшення вартості енергоносіїв Валютна нестабільність Призупинення роботи промислових підприємств ( ТОВ «Єристівський ГЗК»; ПрАТ «Полтавський ГЗК»). Виникнення надзвичайних ситуацій, стихійних лих, несприятливих погодних умов. Зростання недовіри до державної влади. Зростання цін. Призупинення реформ в Україні. Зростання рівня корупції в країні. Зменшення запасів підземних та поверхневих вод.

Пришибська ТГ бачить свій розвиток, як розвиток самостійного багатофункціонального утворення із стійкою та збалансованою економікою, активним і взаємовідповідальним громадянським суспільством, комфортним сільським середовищем, яке б забезпечувало високий рівень життя населення, яке проживає та працює на території громади, а також проживає на території її громаді та працює за її межами та сприятливих умов для суспільної та господарської діяльності. З метою систематизації проблем і перспектив розвитку сільських територій Пришибської сільської ради, виконавчим комітетом здійснено аналіз діяльності, який дає можливість об’єктивно оцінити можливості всебічного розвитку території. Виділення слабких сторін дозволяє розробити ефективні заходи щодо попередження проблем, які можуть виникнути при процесі розвитку. Сильні сторони дають підставу науково визначити потенційні можливості території по виявленню проблем та розробити ефективну стратегію щодо їх подальшого вирішення.

SWOT-матриця дозволяє виявити взаємозв’язки між «внутрішніми» (сильні та слабкі сторони) та «зовнішніми» (можливості та загрози) факторами, які мають стратегічне значення для Пришибської територіальної громади.

Суцільна лінія символізує сильний взаємозв’язок, пунктирна – слабкий. Саме ці взаємозв’язки дозволяють сформулювати порівняльні переваги, виклики та ризики, які є основою для стратегічного вибору – формування стратегічних та оперативних цілей розвитку громади на довгострокову перспективу.

ПОРІВНЯЛЬНІ ПЕРЕВАГИ

ВЗАЄМОЗВ’ЯЗКИ ФАКТОРІВ SWOT У СЕКТОРІ

«ПОРІВНЯЛЬНІ ХАРАКТЕРИСТИКИ»

ВИКЛИКИ (ДИНАМІЧНА, КОНКУРЕНТНА СТРАТЕГІЯ)

ВЗАЄМОЗВ’ЯЗКИ ФАКТОРІВ SWOT У СЕКТОРІ

«ВИКЛИКИ»

РИЗИКИ (ОБОРОННА СТРАТЕГІЯ)

РОЗДІЛ 3. СЦЕНАРІЇ РОЗВИТКУ ТЕРИТОРІАЛЬНОЇ ГРОМАДИ

Сценарій – послідовність подій, які можуть відбутися в майбутньому із значною долею ймовірності за певних умов. Такі умови, або фактори, можуть бути як зовнішні, так і внутрішні. Елементи сценарного моделювання відображають, передусім, вплив на громаду зовнішніх факторів.

Основними сценаріями розвитку є інерційний (песимістичний), модернізаційний (оптимістичний) та реалістичний.

Інерційний (песимістичний) сценарій розвитку.

Інерційний сценарій базується на припущеннях, що баланс внутрішніх та зовнішніх факторів впливу на громаду, як суспільне та соціально-економічне явище, залишається незмінним, система змінюється за попереднім алгоритмом, тобто за інерцією. В цілому, суспільно-економічний стан країни та регіону є або нейтральним, або таким, що не сприяє розвитку громади.

Базові припущення інерційного сценарію (національний рівень):

1. Збройна агресія Російської федерації по всій території України триває.

2. Зростають видатки державного бюджету на утримання армії та ВПК.

3. ВВП країни зростатиме повільно.

4. Гривня підтримується виключно міжнародними кредитами та, відповідно, інтервенціями НБУ на валютному ринку, продовжується неконтрольована інфляція.

5. Інвестиційна привабливість України залишається низькою, рівень залучення інвестицій не зростає.

6. Податкова система не сприятиме розвитку МСП.

7. В умовах суттєвої корекції тарифів на енергоносії підвищується вірогідність збільшення рівня несплати платежів населення, що призводить до поглиблення кризи в ЖКГ.

Базові припущення інерційного сценарію – місцевий рівень:

1. Сільськогосподарська структура економіки громади залишається без суттєвих змін.

2. Інвестиційний та підприємницький клімат у громаді залишаються на тому ж рівні.

3. Рівень купівельної спроможності населення постійно знижується.

4. Поступове зменшення кількості населення та старіння в сільській місцевості.

5. Нестача коштів на модернізацію об’єктів інфраструктури.

Результат інерційного сценарію:

• демографічна ситуація на найближчі роки погіршується, при цьому вікова структура населення змінюється в бік скорочення працездатного населення та його «старіння», що відповідно призводить до зростання навантаження на працездатне населення;


• внаслідок скорочення робочих місць в реальному секторі більшість населення живе за рахунок торгівлі, послуг, бюджетних, пенсійних та соціальних виплат;


• сільські території продовжують занепадати через відсутність місць праці та реальних джерел доходів сільського населення;


• несприятливий підприємницький клімат та низька інвестиційна привабливість громади не сприяють зниженню рівня тінізації економіки;


• розпорошення коштів по населених пунктах громади не дозволяє створити кумулятивного ефекту: модернізація інфраструктури розтягується на довгі роки;


• рівень розвитку освіти залишиться на тому самому рівні;


• кількість закладів загальної середньої освіти поступово буде скорочуватись за рахунок приєднання до опорних закладів та закриття малокомплетних закладів освіти;


• соціально-економічна ситуація у країні та в громаді не поліпшиться, що вплине як на стан здоров’я населення, так і на оснащення сучасним обладнанням медичних підприємств;


• профілактичні заходи не ефективні; зростає захворюваність населення, що призведе до подальшого погіршення демографічної ситуації;


• водозабезпеченість території громади скорочується, води нерівномірно розподіляються по території, не всі галузі забезпечені необхідною кількістю води. Якість води не завжди відповідає санітарно-гігієнічним вимогам. Збільшується об’єм скидання недостатньо очищених зворотних вод у водні об’єкти;


• рівень зайнятості населення має незначний ріст;


• структура промислового виробництва залишається без змін, левову частку й надалі займають низько і середньо технологічні підприємства переробної промисловості. Дещо кращі шанси отримує аграрна галузь завдяки попиту на продукти харчування, однак існуючий склад виробництва сільськогосподарської продукції (переважання частки одноосібних господарств) завадить масовому переведенню виробництва на високотехнологічні рівні. МСП розвиватиметься незначними темпами, основними сферами діяльності будуть торгівля та надання послуг.

Модернізаційний (оптимістичний) сценарій розвитку. Модернізаційний сценарій розвитку базується на припущеннях, формування дуже сприятливих зовнішніх (міжнародних, національних) та внутрішніх (в громаді) факторів впливу. Тобто громада максимально скористається можливостями стрімкого розвитку країни.

Базові припущення модернізаційного сценарію (національний рівень):

• Внаслідок політичного тиску Заходу збройна агресія РФ на території України припиняється.


• Видатки на оборону країни та підтримки ЗСУ збільшуються, а додаткові вивільнені кошти спрямовуються на розвиток.


• Рішуче впроваджуються системні реформи: судова, податкова, децентралізація та ін.


• ВВП країни починає зростання.


• Гривня стабільна або рухається в прогнозованому валютному коридорі.


• Інвестиційна привабливість країни покращується, зростає інтерес інвесторів до впровадження бізнес проєктів.


• Оптимізуються тарифи на комунальні послуги.

Базові припущення модернізаційного сценарію – місцевий рівень:

• Сформовано базові планувальні документи громади: розроблена Стратегія, Генеральний план, схеми зонування земель громади, схема планування громади, інвестиційний паспорт громади тощо;


• У громаді покращується підприємницький та інвестиційний клімат – громада стає привабливою для інвесторів.


• Створюються привабливі інвестиційні пропозиції.


• Громада є активним учасником впровадження Стратегії розвитку області та, відповідно, програми Державного Фонду регіонального розвитку та інших фондів, що надають технічну або фінансову допомогу.


• Громада ефективно використовує державну субвенцію, позабюджетні кошти з грантових та інвестиційних джерел на розвиток інфраструктури.

Результат модернізаційного сценарію:

• Громада поступово формує свій новий імідж інвестиційно-привабливої території: високотехнологічний та екологічний. Внаслідок ефективної політики місцевої та регіональної влади громада залучає стратегічних інвесторів у пріоритетні галузі економіки та сільського господарства; існуючі промислові виробництва на території громади модернізуються та збільшують обсяги виробництва промислової продукції;


• Активно розвивається туристично-рекреаційна галузь, включаючи садиби зеленого туризму, туристичні маршрути вихідного дня тощо;


• Зростає рівень доходів населення;


• Проєкти розвитку в рамках реалізації Стратегії активізують економічне життя на сільських територіях, формуючи «якірні точки» економічного зростання, зокрема це розвиток кооперативного руху, створення та підтримка не аграрних видів бізнесу тощо;


• Активне залучення державних субвенції та коштів з ДФРР разом чітким планом модернізації інженерної та соціальної інфраструктури в середньостроковій перспективі дозволять значно підвищити рівень комфорту та покращити стан доріг в громаді;


• Реформовані заклади охорони здоров’я будуть оснащено необхідною сучасною високотехнологічною апаратурою, підвищиться якість надання медичної допомоги.
  
  Проведені профілактичні заходи вплинуть позитивно на різні захворюваності, у першу чергу системи кровообігу, органів дихання та травлення, не злоякісні пухлини.
  
  Поліпшення ситуації в соціально-економічній сфері країни та громади призведе до збільшення народжуваності населення;
  
  - екологічно безпечна громада зі сприятливими, комфортними та безпечними умовами для життєдіяльності людини;
  
  - задоволено потреби населення в дошкільних навчальних закладах;
  
  - швидкими темпами виводиться з «тіні» малий і середній бізнес;
  
  - створюються нові привабливі для працівників робочі місця;
  
  - середньомісячна заробітна плата одного штатного працівника в громаді за рівнем наближається до середньоукраїнського показника; рівень безробіття зменшується.
  
  Реалістичний сценарій може бути побудований на підставі появи факторів, що будуть ускладнювати умови реалізації оптимістичного сценарію.
  
  Підвищення інвестиційної привабливості громади відбувається поступово, відтак левова частка ресурсу громади буде скеровуватись на окремі території, створюючи локальні «точки зростання».
  
  На цих територіях стане можливий інноваційний шлях розвитку як наявних там, так і нових промислових об’єктів та виробництв, активізується малий і середній бізнес, створюючи мережі логістичного забезпечення.
  
  З часом набуватимуть інноваційного розвитку інші території громади. Суттєво покращиться екологічна ситуація громади шляхом впровадження роздільного збирання сміття в населених пунктах громади.
  
  Родючі грунти громади виступатимуть її основним капіталом, і через використання високих екологічних технологій у сільськогосподарському виробництві (розвиток сучасних тваринницьких і рослинницьких комплексів), стануть основним джерелом доходу.
  
  Екологічна ситуація та рівень екологічної безпеки громади не зазнає суттєвих змін і відповідає сьогоденню. Стан атмосферного повітря залишається стабільним і в порівнянні з минулими роками значно не погіршується.
  
  Мережа закладів та якість надання освітніх послуг покращуються в межах доступних фінансових ресурсів.
  
  Продовжуватиметься реформування закладів охорони здоров’я, їх потужності матимуть можливість надання доступної та якісної допомоги населенню, знижуватиметься наявний рівень захворюваності населення, що призведе до стабілізації рівнів народжуваності та смертності.
  
  Рівень безробіття зменшується. Вихід економіки з «тіні», зокрема у МСП, стимулюється державою недостатньо. Соціальна інфраструктура та соціальні послуги покращуються повільно в межах доступних фінансових ресурсів.
  
  Членами Робочої групи вибрано реалістичний сценарій розвитку.
  
  РОЗДІЛ 4. СТРАТЕГІЧНЕ БАЧЕННЯ РОЗВИТКУ ТЕРИТОРІАЛЬНОЇ ГРОМАДИ
  
  Місія – це основне призначення та сенс її існування, місце в економічній системі регіону (держави), його унікальні особливості (пов’язані з причиною його появи у минулому, сукупність унікальних історичних і сучасних особливостей та конкурентних переваг громади, які у громаді вже є, та які громада хотіла б зберегти, або здобути у свідомому процесі розвитку громади.
  
  Стратегічне бачення – це консолідоване ідеалізоване уявлення мешканців щодо того, як їхня громада має виглядати в майбутньому. Стратегічне бачення має бути реалістичним, специфічним, достатньо амбітним та бажаним для територіальної громади. Воно повинно відбивати ту унікальність території, яка не може бути скопійована іншими територіями, і досягнення саме його дасть змогу бути конкурентоспроможним у майбутньому. Часто місію і стратегічне бачення об’єднують в одну категорію, інколи вони співвідносяться, як мрія і кроки по її досягненню.
  
  БАЧЕННЯ
  
  Пришибська громада — це економічно стабільна, інноваційно орієнтована та туристично-приваблива територія, успішно посилена потужним промисловим сектором та розвинутим сільським господарством з розвинутим культурним, рекреаційним та туристичним потенціалом. Громада є комфортним місцем для проживання, роботи та розвитку молоді, підтримує інновації та інвестиції, активно інтегрується в європейський простір через партнерські відносини.
  
  Ми прагнемо бути зразком ефективного самоврядування, використовуючи історичний та природний потенціал для розвитку зеленого туризму, забезпечення високого рівня добробуту мешканців, створення нових робочих місць та залучення інвестицій. Пришибська громада — це місце, де збережені традиції, активно розвивається підприємництво та культурна спадщина, забезпечується сталий розвиток.
  
  МІСІЯ
  
  Пришибська громада – це центр сталого розвитку агропромислового комплексу та гірничодобувної промисловості Полтавщини, що поєднує багаті природні ресурси з унікальною культурною спадщиною та прагне до економічного зростання, інвестиційної привабливості, збереження екологічного балансу, технології й сприяння самореалізації кожного члена громади, залишаючись прикладом згуртованості і творчості в регіоні.
  
  В кожному з напрямів визначено низку необхідних стратегічних та оперативних цілей. Стратегічні цілі випливають із стратегічного бачення та стратегічних напрямів і утворюють рамки, в яких прийматимуться рішення щодо конкретних цілей та заходів. Сукупність стратегічних цілей має відповідати конкретному стратегічному напряму. Стратегічна ціль – бажаний результат «цілеспрямованої» діяльності у рішенні ключової проблеми з оптимальним використанням ресурсів. Досягнення стратегічної мети – спосіб (засіб) рішення проблеми чи реалізації можливості. Кожна стратегічна ціль конкретизується в оперативних цілях, що є конкретними, обмеженими у часі алгоритмами дій щодо досягнення стратегічних цілей. Сукупність оперативних цілей складає стратегічну ціль.
  
  РОЗДІЛ 5. СТРАТЕГІЧНІ, ОПЕРАТИВНІ ЦІЛІ ТА ЗАВДАННЯ РОЗВИТКУ ТЕРИТОРІАЛЬНОЇ ГРОМАДИ
  
  Базуючись на результатах соціально-економічного аналізу, SWOTаналізу та SWOT-матриці, члени робочої групи обрали, як базову, динамічну (конкурентну стратегію), яка передбачає формування конкурентних переваг громади шляхом мінімізації впливу на розвиток слабких сторін за допомогою можливостей, які зараз виникають в Україні та в світі. При цьому громада має максимально використати свої сильні сторони.
  
  Таким чином були обрані три головні сфери розвитку Пришибської громади:
  
  
  
  1. Зростання економічного потенціалу Пришибської сільської територіальної громади.
  
  
  2. Розвиток людського капіталу.
  
  
  3. Розвиток технічної і соціальної інфраструктури.
     
     Таблиця 17. Матриця стратегічних, оперативних цілей, завдань і потенційно можливих сфер реалізації проектів
     
     
     
     
     
     
     
     
     
     
     
     
     
     
     
     
     
     
     
     
     
     
     
     
     
     
     
     
     
     
     
     
     
     
     
     
     
     
     
     
     
     
     
     
     
     
     
     
     
     
     
     
     
     
     
     
     
     
     
     
     
     
     
     
     
     
     
     
     
     
     
     
     
     
     
     
     
     
     
     
     
     
     
     
     

     Стратегічна ціль	Оперативна ціль	Завдання	Потенційно можливі сфери реалізації проектів
     Зростання економічного потенціалу Пришибської сільської територіальної громади.	1.1 Сучасна локалізована економіка	1.1.1. Диверсифікація економіки: залучення та підтримка виробників різних напрямків діяльності, створення відповідних умов для економіки «на місцях», включно з інфраструктурою – банкоматами, терміналами тощо. 1.1.2. Інвентаризація наявних об’єктів нерухомості в межах і поза межами населених пунктів громади. 1.1.3. Запровадження профорієнтаційної роботи для молоді: налагодження ланцюжка «майбутній випускник–підприємство». 1.1.4. Інвентаризація земельних ділянок територіальної громади.	Підписання договорів з банками та фінансовими установами про розміщення банкоматів та терміналів у приміщеннях комунальних закладів ТГ.
     	1.2. Підтримка і розвиток місцевих малих та середніх підприємств	1.2.1. Розробка та впровадження програм підтримки місцевого малого та середнього підприємництва. Детінізація місцевої економіки. 1.2.2. Розбудова інфраструктури для зеленого туризму, що також передбачає просування унікальних місцевих еколокацій. 1.2.3 Створення умов для стимулювання переселення на сільські території жителів міст, що планують розпочати провадження підприємницької діяльності. 1.2.4. Промоція місцевого товаровиробника та місцевих брендів (відомі місцеві пиріжки, наприклад, можуть стати «магнітом» для туристів та екскурсантів, тому потрібно розглядати не лише «товари на експорт», а й розвивати відповідні напрямки та продукцію, заради яких приїдуть в громаду).	Утворення центру підтримки підприємництва на базі ЦНАП у вигляді безоплатного отримання інформації та консультацій для підприємців, а також для осіб, які планують започаткувати власну справу.
     	1.3 Інвестиційно-приваблива громада	1.3.1. Використання «потенціалу сусідства» - міжмуніципальна співпраця для забезпечення більш широкого та стійкого інвестиційного потенціалу громади. 1.3.2. Промоція потенційних інвестиційних можливостей у всіх сферах: - створення інвестиційних паспортів об’єктів, в т.ч. об’єктів комунальної власності, що не використовуються; 1.3.3. Промоція туристичних атракцій та рекреаційного потенціалу (як локації поблизу Опішні – етносадиба «Лялина Світлиця», «Старий Хутір»). 1.3.4. Інвентаризація житлово – комунального господарства на території територіальної громади, а тож їх перепрофілювання. 1.3.5 Сприяння розвитку туристичної інфраструктури на сільських територіях. 1.3.6 Створення сприятливих умов для залучення інвестицій у розбудову туристичної інфраструктури	Оновлення та затвердження інвестиційного паспорту територіальної громади.
     Розвиток людського капіталу	2.1 Якісні соціально-побутові послуги, освіта та медицина	2.1.1. Забезпечення необхідним медичним обладнанням та відповідними умовами медичні заклади всіх рівнів на території ТГ. 2.1.2. Підвищення якості освітніх послуг та запровадження сучасних методів навчання: шкільного і позашкільного. Забезпечення підвозу дітей до опорних шкіл. 2.1.3. Якісні адміністративні та соціальні послуги на місцях. 2.1.4. Надання ВПО та ветеранам правової допомоги, консультативних, інформаційних та інших видів послуг. 2.1.5. Розбудова мережі закладів соціально-побутового обслуговування в сільській місцевості. 2.1.6. Впровадження посади мобільного адміністратора ЦНАПу, який зможе обслуговувати людей вдома. 2.1.7. Збереження та залучення молодих кадрів, пільгове житло для молодих спеціалістів, ВПО, ветеранів 2.1.8. Поліпшення медичного обслуговування жителів: запровадження практики диспансерних оглядів для жителів сільських територій, у тому числі із застосуванням мобільних пунктів, оснащених необхідним обладнанням. 2.1.9 Забезпечення сучасними технічними та інформаційно-програмними засобами для функціонування електронної системи охорони здоров’я. 2.1.10 Забезпечення належного матеріально-технічного оснащення закладів охорони здоров’я, зокрема службовим автотранспортом, широкосмуговим доступом до Інтернету та сучасними технічними і інформаційно-програмними засобами для функціонування електронної системи охорони здоров’я. 2.1.11 Запровадження програми підвищення кваліфікації учителів (педагогічних працівників), фахівців у сфері освіти відповідно до потреб сучасної освіти та сучасних технологій здобуття освіти. 2.1.12 Проведення повної комп’ютеризації закладів загальної середньої освіти із залученням різних джерел фінансування, навчання педагогічних працівників цифрової грамотності.	Створення Центру відновлення та реабілітації осіб, що постраждали внаслідок збройної агресії рф проти України та соціального забезпечення( в т.ч. ВПО) по вул. Шкільній , 21 в с. Дабинівка Кременчуцького району Полтавської області
     	2.2. Прозора та відкрита влада	2.2.1. Оновлення та постійне наповнення сайту ТГ. 2.2.2. Стимулювання розвитку громадянського суспільства (в тому числі, підтримка і розвиток інклюзії та профільних громадських організацій) та підвищення інституційної спроможності мешканців ТГ. Волонтерський напрямок в громаді. 2.2.3. Запровадження платформи для діалогу «влада-громада» та «влада-бізнес». 2.2.4. Розвиток молодіжної ради. 2.2.5. Створення загальної системи оповіщення, для жителів громади у зв’язку з виникненням надзвичайних ситуацій.	Створення громадської організації.
     	2.3. Безпечна громада	2.3.1. Будівництво нових та реконструкція існуючих захисних споруд цивільного захисту 2.3.2. Запровадження системи відеонагляд. 2.3.3. Запровадження системи моніторингу для попередження надзвичайних ситуацій.	Нове будівництво споруди цивільного захисту населення на території «Ліцею Лідер» Пришибської сільської ради по вул. Центральна, 19 с. Пришиб Крменчуцького району Полтавської області
     	2.4. Дозвілля, культура і спорт для всіх	2.4.1. Облаштування зелених зон та зон відпочинку біля водойм. 2.4.2. Облаштування дитячих та спортивних майданчиків з відповідним обладнанням та супутньою інфраструктурою в тому числі з інклюзивним напрямком. 2.4.3 Поліпшення матеріально-технічного оснащення закладів культури в обсязі, необхідному для дотримання мінімальних стандартів забезпечення населення якісними і доступними послугами у сфері культури та перетворення їх у центри культурного розвитку територіальних громад, що позитивно впливають на формування місцевої та загальноукраїнської ідентичності. 2.4.4 Сприяння створенню спортивної інфраструктури для занять фізичною культурою і спортом.	Встановлення дитячих та спортивних майданчиків на території територіальної громади.
     	2.5. Дружня та відкрита громада	2.5.1. Проведення об’єднуючих заходів «Моя громада – мій дім» на постійній основі: - толоки; - публічні обговорення та круглі столи; - фестиваль громади. 2.5.2. Створення інклюзивних інтегрованих центрів дозвілля на базі місцевих комунальних закладів. 2.5.3 Сприяння популяризації туристичного потенціалу територіальної громади у державі та за кордоном.	Створення електронного путівника з туристичними маршрутами громади.
     	2.6. Безбар’єрність	2.6.1. Забезпечення фізичної доступності об’єктів фізичного оточення, транспорту на території громади. 2.6.2. Забезпечення спрощеного доступу до Інтернету та отримання цифрових навичок. 2.6.3. Забезпечення рівних прав та можливостей для соціального залучення та громадянської участі, політичній участі без дискримінації. 2.6.4. Задоволення особливих освітніх потреб всіх учасників освітнього процесу, а також створення інклюзивного освітнього середовища. 2.6.5. Підвищення рівня зайнятості на ринку праці, а також забезпечення доступності процесу працевлаштування та на робочому місці.	Створення безперешкодного середовища для всіх груп населення, забезпечення рівних можливостей кожній людині реалізовувати свої права, отримувати послуги на рівні з іншими шляхом інтегрування фізичної, інформаційної, цифрової, соціальної та громадянської, економічної та освітньої безбар’єрності до всіх сфер місцевої політики
     Розвиток технічної і соціальної інфраструктури.	3.1 Доступна громада з якісною транспортною інфраструктурою	3.1.1. Ремонт існуючої та розвиток дорожньої мережі в середині ТГ. 3.1.2. Доступна та зручна транспортна інфраструктура. 3.1.3. Якісний інтернет та мобільний зв’язок. 3.1.4 Стимулювання розвитку інформаційно комунікаційних технологій. 3.1.5 Приведення насамперед у належний стан автомобільних доріг.	Проведення ремонтів для приведення у належний стан автомобільних доріг.
     	3.2 Якісні комунальні послуги в кожному населеному пункті	3.2.1. Інвентаризація всіх комунальних мереж та об’єктів, створення єдиної системи житловокомунального господарства громади. 3.2.2. Модернізація існуючих та будівництво нових мереж водопостачання та водовідведення. 3.2.3. Ліквідація стихійних сміттєзвалищ. 3.2.4. Організація централізованого роздільнного збору побутових відходів, їх сортування та утилізація. 3.2.5. Реконструкція існуючих та будівництво нових мереж вуличного освітлення з використанням енергозберігаючих технологій. 3.2.6. Розчищення та благоустрій існуючих водних об’єктів. 3.2.7.Інвентаризація існуючих кладовищ та створення нових місць для поховання. 3.2.8. Покращення утримання прибудинкових територій, облаштування ігрових та спортивних майданчиків, озеленення парків, благоустрій місць загального користування	На базі комунального підприємства створення системи збирання та переробки сміття
     	3.3. Розбудова електронних інформаційно комунікаційних мереж та систем	3.3.1. Розбудова мережі Інтернет 3.3.2. Модернізація та забезпечення функціонування інформаційно комунікаційних систем
     	3.4. Забезпечення енергозбереження та формування енергоефективного середовища.	3.4.1. Впровадження проєктів з альтернативної енергетики та енергозбереження; 3.4.2. Забезпечення енергомодернізації об’єктів комунальної власності, бюджетних установ та організацій; 3.4.3. Реконструкція та модернізація котелень бюджетних установ, утеплення будинків.

     
     
     
     Стратегічна ціль 1. Зростання економічного потенціалу Пришибської сільської територіальної громади.
     
     Пришибській територіальній громаді притаманне вигідне географічне розташування, яке забезпечує їй можливість розкриття туристичного та рекреаційного потенціалу. Наявність площ земель водного фонду відкриває можливості для розвитку або ж рибного промислу або ж сфери дозвілля, оздоровлення, зеленого туризму.
     
     Діючі на території громади аграрні підприємства мають збут за межами району і, навіть, регіону, стимулюватимуть покращення існуючих інвестиційних і адміністративних умов для діяльності суб’єктів господарювання в територіальній громаді. Вільні земельні ділянки несільськогосподарського призначення та подекуди промислові, інфраструктурні об’єкти громади можуть бути запропоновані для інвесторів.
     
     З урахуванням поступового покращення українського інвестиційного клімату, у середньостроковій перспективі можна очікувати зростання зацікавленості вітчизняних та іноземних інвесторів до створення нових підприємств у нашій країні. Найбільшу користь від цього процесу зможуть отримати ті громади, які вже у найближчий час докладуть зусиль до формування умов та інфраструктури підтримки бізнесу, підготовки інвестиційних об’єктів, забезпечення якісної промоції своїх інвестиційних можливостей, спрощення дозвільної системи, забезпечення передумов впровадження енергозберігаючих технологій.
     
     Процес об’єднання спричинив необхідність шукати нові підходи в забезпеченні потреб громади та віднайдення нових економічних можливостей, якими може скористатися громада. Ці та інші можливості були розглянуті членами Робочої групи зі стратегічного планування та знайшли відображення у оперативних цілях та завданнях, через які планується досягати стратегічні цілі та бачення.
     
     Досягнення Стратегічної цілі 1 базується на наявних у громади можливостях та зовнішніх факторах, що надають ТГ потенційні можливості для створення сприятливих умов розвитку місцевого малого та середнього бізнесу, на наявності у громади значних земельних ресурсів, які сприятимуть розвитку АПК та залученню в громаду інвестицій. Загалом збільшення кількості підприємств, що забезпечать зменшення безробіття та збільшення надходжень до місцевого бюджету.
     
     Оперативна ціль 1.1 Сучасна локалізована економіка
     
     Наявність якісних робочих місць, відповідної інфраструктури в громаді є запорукою її економічної стабільності та розвитку. Крім того, це попереджає відтік кваліфікованих кадрів та дозволяє місцевій молоді залишатися
     
     громаді, а не шукати кращих перспектив у великих містах або закордоном. Висока пропозиція по працевлаштуванню, з конкурентною заробітною платою та соціальними умовами, також забезпечить залучення спеціалістів в громаду, підвищить рівень соціально-економічного розвитку ТГ та, в перспективі, високий рівень народжуваності.
     
     Мета: використання існуючого потенціалу громади для створення диверсифікованої економіки, «зміна прописки» для місцевого бізнесу та забезпечення високого рівня зайнятості населення.
     
     Бенефіціари: безробітні, молодь, студенти, підприємці
     
     Заходи:
     
     1.1.1. Диверсифікація економіки: залучення та підтримка виробників різних напрямків діяльності, створення відповідних умов для економіки «на місцях», включно з інфраструктурою – банкоматами, терміналами тощо.
     
     1.1.2. Інвентаризація наявних об’єктів нерухомості в межах і поза межами населених пунктів громади.
     
     1.1.3. Запровадження профорієнтаційної роботи для молоді: налагодження ланцюжка «майбутній випускник – підприємство».
     
     1.1.4. Інвентаризація земельних ділянок територіальної громади. Індикатори: - зростання рівня зайнятості населення - збільшення суб’єктів господарювання - збільшення податкових надходжень
     
     Оперативна ціль 1.2 Підтримка і розвиток місцевих малих та середніх підприємств.
     
     Для забезпечення високого рівня надання послуг населенню необхідно мати розвинену сферу торгівлі та побутових послуг. Зазвичай, в селах і невеликих містах дану сферу формують малі та середні підприємства. Саме тому в ТГ необхідно сприяти таким невеликим місцевим бізнесам, як основі для забезпечення базових потреб мешканців громади.
     
     Мета: створення сприятливого середовища для місцевих підприємств та, відповідно, створення робочих місць для мешканців громади.
     
     Бенефіціари: малий та середній бізнес, фермери, інвестори, фізичні особи-підприємці.
     
     Заходи:
     
     1.2.1. Розробка та впровадження програм підтримки місцевого малого та середнього підприємництва. Детінізація місцевої економіки.
     
     1.2.2. Розбудова інфраструктури для зеленого туризму, що також передбачає просування унікальних місцевих еколокацій.
     
     1.2.3. Створення умов для стимулювання переселення на сільські території жителів міст, що планують розпочати провадження підприємницької діяльності.
     
     1.2.4. Промоція місцевого товаровиробника та місцевих брендів (відомі місцеві пиріжки, наприклад, можуть стати «магнітом» для туристів та екскурсантів, тому потрібно розглядати не лише «товари на експорт», а й розвивати відповідні напрямки та продукцію, заради яких приїдуть в громаду). Індикатори:
     
     - кількість діючих місцевих малих та середніх підприємств на території ТГ
     
     - кількість створених робочих місць
     
     - збільшення податкових надходжень
     
     Оперативна ціль 1.3 Інвестиційно-приваблива громада.
     
     Створення та підтримка сприятливого інвестиційного клімату на основі існуючого економічного та соціального потенціалу, а також пошуку нових точок зростання, забезпечить громаді стійкість та конкурентоспроможність на ринку товарів та послуг; створить або посилить міжмуніципальне співробітництво, залучення донорів та забезпечить імідж надійного партнера.
     
     Мета: забезпечення розбудови існуючого економічного, туристичного та рекреаційного потенціалу громади, залучення і стимулювання місцевих та зовнішніх інвесторів, а також забезпечення «соціальної привабливості» населених пунктів громади
     
     Бенефіціари: інвестори, малий та середній бізнес, туристи
     
     Заходи:
     
     1.3.1. Використання «потенціалу сусідства» - міжмуніципальна співпраця для забезпечення більш широкого та стійкого інвестиційного потенціалу громади.
     
     1.3.2. Промоція потенційних інвестиційних можливостей у всіх сферах: - створення інвестиційних паспортів об’єктів, в т.ч. об’єктів комунальної власності, що не використовуються;
     
     1.3.3. Промоція туристичних атракцій та рекреаційного потенціалу (як локації поблизу Опішні чи Миргорода).
     
     1.3.4. Інвентаризація житлово-комунального господарства на території територіальної громади, а тож їх перепрофілювання.
     
     1.3.5. Сприяння розвитку туристичної інфраструктури на сільських територіях.
     
     1.3.6. Створення сприятливих умов для залучення інвестицій у розбудову туристичної інфраструктури.
     
     Індикатори:
     
     - кількість залучених інвесторів - кількість туристичних об’єктів, в т.ч. в сфері зеленого туризму, на території ТГ
     
     - обсяг туристичного збору, що надійшов до бюджету ТГ
     
     Стратегічна ціль 2. Розвиток людського капіталу.
     
     Під час розробки Стратегії робоча група врахувала особливості, переваги та недоліки громади, територія якої належить до сільських. Сільські території протягом останніх десятиліть перебувають під впливом ряду проблем, серед яких значно нижча, порівняно з міською територію, ступінь комфорту та безпеки проживання в сільській місцевості (недостатня забезпеченість комунальною, дорожньою інфраструктурою, потреба в підвищенні рівня якості освіти й охорони здоров’я). Ці проблеми є головною причиною міграції населення з сіл в міста, причому першими залишають село молоді люди та кваліфіковані працівники. Стратегія розвитку Пришибської сільської територіальної громади на період 2024-2027 роки передбачає реалізацію ряду проектів, які можуть вплинути на підвищення якості життя в населених пунктах громади. Основний акцент таких проектів робиться на залучення представників громади, в тому числі молоді, до громадських та підприємницьких ініціатив, оскільки це сприятиме розвитку і територіальної громади і в цілому. Досягнення Стратегічної цілі 2 пропонується через наступну структуру операційних цілей та завдань.
     
     Оперативна ціль 2.1. Якісні соціально-побутові послуги, освіта та медицина
     
     Людське життя та здоров’я є найвищою цінністю. Доступ до базових послуг, таких як медицина, освіта, соціально-побутові послуги – це право кожного громадянина, і завданням держави, в т.ч. і в особі органів місцевого самоврядування, є забезпечення реалізації цього права. Якість надання базових послуг визначає соціальну захищеність та відчуття комфорту жителів громади.
     
     Мета: забезпечення рівного доступу всіх мешканців громади до якісних послуг.
     
     Бенефіціари: соціально незахищені верстви населення, особи з інвалідністю, сім’ї, люди похилого віку, діти, батьки-одинаки, малий та середній бізнес, фізичні особи підприємці, туристи
     
     Заходи:
     
     2.1.1. Забезпечення необхідним медичним обладнанням та відповідними умовами медичні заклади всіх рівнів на території ТГ.
     
     2.1.2. Підвищення якості освітніх послуг та запровадження сучасних методів навчання: шкільного і позашкільного. Забезпечення підвозу дітей до опорних шкіл.
     
     2.1.3. Якісні адміністративні та соціальні послуги на місцях.
     
     2.1.4. Надання ВПО та ветеранам правової допомоги, консультативних, інформаційних та інших видів послуг.
     
     2.1.5. Розбудова мережі закладів соціально-побутового обслуговування в сільській місцевості.
     
     2.1.6. Впровадження посади мобільного адміністратора ЦНАПу, який зможе обслуговувати людей вдома.
     
     2.1.7. Збереження та залучення молодих кадрів, пільгове житло для молодих спеціалістів, ВПО, ветеранів.
     
     2.1.8. Поліпшення медичного обслуговування жителів: запровадження практики диспансерних оглядів для жителів сільських територій, у тому числі із застосуванням мобільних пунктів, оснащених необхідним обладнанням.
     
     2.1.9 Забезпечення сучасними технічними та інформаційно-програмними засобами для функціонування електронної системи охорони здоров’я.
     
     2.1.10 Забезпечення належного матеріально-технічного оснащення закладів охорони здоров’я, зокрема службовим автотранспортом, широкосмуговим доступом до Інтернету та сучасними технічними і інформаційно-програмними засобами для функціонування електронної системи охорони здоров’я.
     
     2.1.11 Запровадження програми підвищення кваліфікації учителів (педагогічних працівників), фахівців у сфері освіти відповідно до потреб сучасної освіти та сучасних технологій здобуття освіти.
     
     2.1.12 Проведення повної комп’ютеризації закладів загальної середньої освіти із залученням різних джерел фінансування, навчання педагогічних працівників цифрової грамотності.
     
     Індикатори:
     
     - рівень успішності школярів громади за результатами ЗНО (базовий рік для порівняння 2023)
     
     - сукупний обсяг та перелік адміністративних послуг, що надаються в громаді (базовий рік для порівняння 2023)
     
     - якісне обслуговування у медичній сфері
     
     - зниження показників смертності
     
     - збільшення показників тривалості життя
     
     - збільшення народжуваності
     
     Оперативна ціль 2.2. Прозора та відкрита влада.
     
     Одним з найболючіших питань для населення є відчуття, що «влада нас не чує». Це відчуття нівелює бажання мешканців долучатися до життя громади, брати на себе відповідальність, а головне співпрацювати з владою, як представником громади, для забезпечення стабільності та процвітання своєї громади. Формування розуміння, що місцева влада – це друг, а не ворог, через спільний діалог, є дієвим важелем впливу всієї громади не тільки на місцевому, а й обласному рівні для подолання існуючих проблем та реалізації можливостей у своїй громаді.
     
     Мета: забезпечення якісної комунікації між владою, бізнесом та мешканцями громади, запровадження принципів партисипації та залученості.
     
     Бенефіціари: місцева влада, всі мешканці громади, молодь, громадські організації, місцеві активісти.
     
     Заходи:
     
     2.2.1. Оновлення та постійне наповнення сайту ТГ.
     
     2.2.2. Стимулювання розвитку громадянського суспільства (в тому числі, підтримка і розвиток інклюзії та профільних громадських організацій) та підвищення інституційної спроможності мешканців ТГ. Волонтерський напрямок в громаді.
     
     2.2.3. Запровадження платформи для діалогу «влада-громада» та «влада- бізнес».
     
     2.2.4. Розвиток молодіжної ради.
     
     Індикатори:
     
     - постійно діючий та інформативний сайт ТГ
     
     - щоквартальні зустрічі влади з мешканцями та представниками бізнесу у форматі круглого столу або «вільного мікрофону»
     
     - збільшення кількості громадських організацій, що активно працюють на території ТГ
     
     Оперативна ціль 2.3 Безпечна громада.
     
     Відчуття безпеки є однією з базових потреб людини. Комфорт проживання в тій чи іншій громаді визначається не тільки наявністю якісних послуг та інфраструктури, а й розумінням того, що не страшно вийти на вулицю в будь-який час доби, відпустити дітей на прогулянку з друзями, а у разі виникнення надзвичайної ситуації – є ті, хто подбають про вас і вашу родину, вирішить конфлікт та забезпечать правопорядок.
     
     Мета: забезпечення та підтримка відчуття безпеки та захищеності у мешканців, створення безпечних умов для всіх вікових та соціальних груп населення громади.
     
     Бенефіціари: сім’ї, діти, туристи, молодь, мешканці громади
     
     Заходи:
     
     2.3.1. Будівництво нових та реконструкція існуючих захисних споруд цивільного захисту
     
     2.3.2. Запровадження системи відеонагляд. Створення ситуаційного центру.
     
     2.3.3. Запровадження системи моніторингу для попередження надзвичайних ситуацій.
     
     Індикатори:
     
     - кількість новозбудованих та реконструйованих укриттів цивільного захисту населення
     
     - впроваджена та діюча система відеонагляду - зменшення кількості правопорушень на території громади
     
     Оперативна ціль 2.4. Дозвілля, культура і спорт для всіх
     
     Відпочинок, як і робота, є невід’ємною частиною життя кожного. Забезпечення якісного відпочинку для всіх жителів громади, особливо в сучасних умовах, набуває нового значення та змісту. Доступність, комфорт, різноманіття та можливість вибору визначає ступінь якості відпочинку. Все більше набирає популярності зелений туризм, локальна рекреація та дозвілля.
     
     Мета: забезпечення всіх мешканців громади якісним та змістовним дозвіллям «поруч». Бенефіціари: сім’ї, люди похилого віку, діти, молодь, спортсмени, туристи
     
     Заходи:
     
     2.4.1. Облаштування зелених зон та зон відпочинку біля водойм.
     
     2.4.2. Облаштування дитячих та спортивних майданчиків з відповідним обладнанням, супутньою інфраструктурою та інклюзивним напрямком.
     
     2.4.3. Поліпшення матеріально-технічного оснащення закладів культури в обсязі, необхідному для дотримання мінімальних стандартів забезпечення населення якісними і доступними послугами у сфері культури та перетворення їх у центри культурного розвитку територіальних громад, що позитивно впливають на формування місцевої та загальноукраїнської ідентичності.
     
     2.4.4. Сприяння створенню спортивної інфраструктури для занять фізичною культурою і спортом.
     
     Індикатори:
     
     - кількість побудованих й реконструйованих дитячих та спортивних майданчиків
     
     Оперативна ціль 2.5. Дружня та відкрита громада
     
     Збереження власної ідентичності та розуміння, що «моя громада – моя відповідальність» є необхідним для розвитку громади. Підвищення загального рівня культури, відчуття залучення та розуміння приналежності до життя громади забезпечує не тільки почуття гордості за громаду, а і формує загальний імідж громади для оточуючих.
     
     Мета: формування відчуття приналежності та власної важливості для кожного мешканця громади. Створення інтегрованого інклюзивного середовища для всіх мешканців громади та гостей, де кожен почуває себе задоволеним та щасливим.
     
     Бенефіціари: особи з інвалідністю, сім’ї, люди похилого віку, молодь, діти, туристи, громадські організації
     
     Заходи:
     
     2.5.1. Проведення об’єднуючих заходів «Моя громада – мій дім» на постійній основі:
     
     - толоки;
     
     - публічні обговорення та круглі столи;
     
     - фестиваль громади.
     
     2.5.2. Створення інклюзивних інтегрованих центрів дозвілля на базі комунальних закладів та інформаційно-ресурсного центру.
     
     2.5.3. Сприяння популяризації туристичного потенціалу територіальної громади у державі та за кордоном.
     
     Індикатори:
     
     - кількість проведених заходів щорічно
     
     - кількість створених і діючих центрів дозвілля
     
     - наявність розроблених туристичних маршрутів, їх цифровізація.
     
     Оперативна ціль 2.6. Безбар’єрність
     
     Врахування інтересів та потреб людей з інвалідністю та маломобільних громадян (осіб похилого віку, батьків з візочками, осіб з тимчасовою втратою працездатністю) є невід'ємною частиною формування громади для кожного. Фізична, інформаційна, цифрова, соціальна та громадянська, економічна та освітня є сферами, в яких має бути забезпечена безбар’єрність.
     
     Мета: створення безперешкодного середовища для всіх груп населення, забезпечення рівних можливостей кожній людині реалізовувати свої права, отримувати послуги на рівні з іншими шляхом інтегрування фізичної, інформаційної, цифрової, соціальної та громадянської, економічної та освітньої безбар’єрності до всіх сфер місцевої політики.
     
     Бенефіціари: Люди з інвалідністю, маломобільні групи населення (особи похилого віку, батьки з візочками, особи з тимчасовою втратою працездатності, тощо).
     
     Заходи:
     
     2.6.1. Забезпечення фізичної доступності об’єктів фізичного оточення, транспорту на території громади.
     
     2.6.2. Забезпечення доступності інформації, яка надходить від суб’єктів владних повноважень, під час отримання публічних послуг, комунікації.
     
     2.6.3. Забезпечення спрощеного доступу до Інтернету та отриманняцифрових навичок.
     
     2.6.4. Забезпечення рівних прав та можливостей для соціального залучення та громадянської участі, політичній участі без дискримінації.
     
     2.6.5. Задоволення особливих освітніх потреб всіх учасників освітнього процесу, а також створення інклюзивного освітнього середовища.
     
     2.6.6. Підвищення рівня зайнятості на ринку праці, а також забезпечення доступності процесу працевлаштування та на робочому місці.
     
     Індикатори:
     
     - кількість об’єктів фізичного оточення, які відповідають вимогам доступності, від загальної кількості;
     
     - кількість одиниць громадського транспорту, які відповідають вимогам доступності, від загальної кількості;
     
     - частка доступного контенту від суб’єктів владних повноважень та надавачів публічних послуг;
     
     - частка публічних послуг, в яких забезпечено доступну та комунікацію; - частка заходів для яких забезпечується титрування, переклад на жестову мову чи/та аудіодискрипція (тифлокоментування);
     
     - кількість бенефіціарів, які отримали цифрові навички/мають доступ до їх отримання, а також мають безперешкодний доступ до Інтернету;
     
     - частка осіб з інвалідністю, представників та представниць маломобільних груп населення в органах влади, беруть участь у виборчому процесі, виявляють громадянську участь;
     
     - кількість осіб з особливими освітніми потребами, які здобувають освіту в інклюзивних класах (групах);
     
     - рівень безробіття та частка зайнятого економічно активного населення серед бенефіціарів відповідає середньому рівню цих показників в Україні.
     
     Стратегічна ціль 3. Розвиток технічної і соціальної інфраструктури.
     
     Проведений соціально-економічний аналіз та опитування мешканців і бізнесу громади виявив, що Пришибської ТГ притаманний ряд негативних явищ, зокрема: певна інфантильність сільського населення, низький рівень його залучення в суспільні, економічні процеси. Також відмічається недостатнє ототожнення мешканців з Пришибської ТГ, як територією для подальшого проживання і розвитку.
     
     В ході підготовки цього документу було визначено, що Пришибська громада має стати громадою ініціативних людей і соціально відповідального бізнесу. Це означає, що мають бути змінені існуючі стереотипи поведінки і місцева влада повинна об’єднати свої зусилля з представниками ділових кіл та населення задля формування території комфортного і безпечного проживання.
     
     Консолідація всіх учасників процесу навколо реалізації Стратегії розвитку є можливою за умови їхнього залучення в цей процес, активізації громадських структур, підвищення залученості представників бізнесу, громадськості в соціально-економічному, інфраструктурному розвитку громади. Влада повинна забезпечити ефективну систему комунікації з громадою та позитивний вплив на свідомість громадян, культурне, екологічне та естетичне виховання дорослих, молоді і дітей, стимулювання представників місцевого бізнесу до активної участі в розвитку регіону.
     
     Досягнення стратегічної цілі 3 пропонується через наступну структуру оперативних цілей та завдань.
     
     Оперативна ціль 3.1 Доступна громада з якісною транспортною інфраструктурою
     
     В сучасному світі громада не може діяти як закрита ізольована одиниця. В умовах глобалізації вільний доступ до інформації, мобільний зв’язок, транспортне сполучення та можливість спілкування з навколишнім світом є умовою існування сучасної людини. Одним з основних чинників життєдіяльності та економічного зростання громади є якісне сполучення між населеними пунктами як в самій громаді, так і можливість дістатися зручним і швидким способом до населених пунктів поза межами громади. Транспортна інфраструктура – це не лише дороги, це і зупинки, тротуари, велодоріжки, вуличне освітлення та знаки, можливість пересування у просторі всіх без виключення мешканців громади.
     
     Мета: забезпечення комфорту та безпеки пересування всім учасникам дорожнього руху, незалежно від того яким видом транспорту особа користується (автомобіль, автобус, велосипед чи вона є пішоходом); доступ до об’єктів, соціальної інфраструктури, інформації та спілкування.
     
     Бенефіціари: сім’ї, люди похилого віку, студенти, фермери, малий та середній бізнес, фізичні особи-підприємці, інвестори, великі підприємства та агрохолдинги.
     
     Заходи:
     
     3.1.1. Ремонт існуючої та розвиток дорожньої мережі в середині ТГ.
     
     3.1.2. Доступна та зручна транспортна інфраструктура.
     
     3.1.3. Якісний Інтернет та мобільний зв’язок.
     
     3.1.4. Стимулювання розвитку інформаційно-комунікаційних технологій: забезпечення покриття 100 відсотків сільських територій фіксованим широкосмуговим доступом до Інтернету.
     
     3.1.5. Приведення у належний стан автомобільних доріг.
     
     Індикатори:
     
     - наявність прямих маршрутів до центру громади /сусідніх ТГ /м. Кременчук
     
     - протяжність реконструйованої дорожньої мережі
     
     - забезпечення Інтернет-покриття у населених пунктах громади Оперативна ціль 3.2 Якісні комунальні послуги в кожному населеному пункті Доступ до послуг з енергопостачання, водопостачання та водовідведення, сміттєпереробки в сучасному світі є не просто бажаним, а обов’язковим для забезпечення нормального рівня життя населення та розвитку ТГ. Вирішення проблеми відсутності тих чи інших комунальних послуг передбачає не просто прокладання труб та встановлення необхідного обладнання, а впровадження сучасних енергоефективних та енергозберігаючих технологій, модернізацію усіх систем забезпечення на економічно вигідних умовах.
     
     Мета: забезпечення комфорту та якісних комунальних послуг для всіх мешканців громади.
     
     Бенефіціари: сім’ї, люди похилого віку, фермери, малий та середній бізнес, фізичні особи підприємці, інвестори, великі підприємства та агрохолдинги.
     
     Заходи:
     
     3.2.1. Інвентаризація всіх комунальних мереж та об’єктів, створення єдиної системи житлово-комунального господарства громади.
     
     3.2.2. Модернізація існуючих та будівництво нових мереж водопостачання та водовідведення.
     
     3.2.3. Ліквідація стихійних сміттєзвалищ.
     
     3.2.4. Організація централізованого роздільного збору побутових відходів, їх сортування та утилізація.
     
     3.2.5. Реконструкція існуючих та будівництво нових мереж вуличного освітлення з використанням енергозберігаючих технологій.
     
     3.2.6. Розчищення та благоустрій існуючих водних об’єктів.
     
     3.2.7. Інвентаризація існуючих кладовищ та створення нових місць для поховання.
     
     3.2.8. Покращення утримання прибудинкових територій, облаштування ігрових та спортивних площадок, озеленення парків, благоустрій місць загального користування
     
     Індикатори:
     
     - протяжність реконструйованої та новозбудованої мережі водогону і каналізації
     
     - впроваджена система збору та переробки побутових відходів
     
     - протяжність реконструйованих мереж вуличного освітлення
     
     - кількість новостворених ігрових та спортивних майданчиків.
     
     Оперативна ціль 3.3. Розбудова електронних інформаційно комунікаційних мереж та систем
     
     Завдяки системному підходу та інтегрованості в управління цифрової інфраструктури є базою для підвищення якості життя громадян, їхньої безпеки, розвитку демократії в регіоні, ефективного продуктивного функціонування галузей у відповідності до сучасних потреб та стандартів. Це також основа для забезпечення високого рівня відкритості, прозорості та зручності отримання необхідної інформації, надання адміністративних послуг, розвитку платформ для якісної взаємодії і спілкування з владою, належної інформованості населення про владну діяльність.
     
     Мета: підвищення рівня якості життя громадян, їх обслуговування органами самоврядування та комунальними підприємствами, підвищення довіри та прозорості.
     
     Бенефіціари: сім’ї, люди похилого віку, фермери, малий та середній бізнес, фізичні особи підприємці, інвестори, великі підприємства та агрохолдинги.
     
     Заходи:
     
     3.3.1. Розбудова мережі Інтернет.
     
     3.3.2. Модернізація та забезпечення функціонування інформаційно комунікаційних систем.
     
     Індикатори:
  
  
  
  


• протяжність новозбудованої широкосмугової оптоволоконної мережі Інтернет


• кількість облаштуваних відкритих Wi-Fi зон в громадських місцях та укриттях


• кількість впроваджених освітніх інформаційних систем в комунальних закладах громади та відділах ОМС.
  
  Оперативна ціль: 3.4. Забезпечення енергозбереження та формування енергоефективного середовища.
  
  Створення ефективної громади через впровадження сучасних технологій у сферу енергозбереження та альтернативної енергетики сприятиме розвитку громади, зниження витрат на енергоресурси та енергію підвищення якості життя жителів.
  
  Бенефіціари: сім’ї, люди похилого віку, фермери, малий та середній бізнес, фізичні особи підприємці, інвестори, великі підприємства та агрохолдинги.
  
  Заходи:
  
  3.4.1. Впровадження проєктів з альтернативної енергетики та енергозбереження;
  
  3.4.2. Забезпечення енергомодернізації об’єктів комунальної власності, бюджетних установ та організацій;
  
  3.4.3. Реконструкція та модернізація котелень бюджетних установ, утеплення будинків.
  
  Індикатори:


• кількість впроваджених проєктів з альтернативної енергетики та енергозбереження;


• кількість енергомодернізованих обєктів комунальної власності, бюджетних установ та організацій;


• кількість реконструйованих та модернізованих котелень бюджетних установ та утеплених будинків.

Таблиця 18. Орієнтовний фінансовий план

Назва проекту	2025р. тис.грн.	2026р тис.грн	2027р тис.грн	Разом
1.Реконструкція двоповерхового житлового будинку по вул. Молодіжна 7 в с. Пришиб Кременчуцького району Полтавської області	3000,0	**	**	3000,0
2.Капітальний ремонт адміністративної будівлі в с. Кобелячок, в т.ч. для розміщення поліцейського офіцеру громади по вул. Світанкова, 16 в с. Кобелячок Кременчуцького району Полтавської області	5316,0	**	**	5316,0
3.«Нове будівництво місцевої автоматизованої системи оповіщення населення (МАСЦО) на території громади»	2000,0	**	**	2000
4.Нове будівництво централізованої захисної споруди цивільного захисту населення для обслуговування потреб бюджетних установ та мешканців с. Пришиб на території ліцею «ЛІДЕР» Пришибської сільської ради по вул. Центральна, 19 в с. Пришиб Кременчуцького району Полтавської області	20000,0	**	**	20000,0
5.Нове будівництво централізованої захисної споруди цивільного захисту населення (для обслуговування потреб бюджетних установ та мешканців с. Пришиб на території закладу дошкільної освіти (Центр розвитку дитини) «Чебурашка» Пришибської сільської ради по вул. Садовій 13-А в с. Пришиб Кременчуцького району Полтавської області	500,0	**	**	500
6.Створення та підтримка на офіційному веб-сайті Пришибської громади інформаційну рубрику для представників бізнесу	15	15	15	60
7.Стимулювання підприємницької активності жителів ТГ / Підтримка підприємницьких ініціатив та нарощування інфраструктури розвитку малого та середнього підприємництва в громаді	*	*	*	*
8.Сприяння та підтримка процесу розвитку сільськогосподарської кооперації у Пришибської ТГ	*	*	*	*
9.Розробка Комплексного плану просторового розвитку території Пришибської сільської територіальної громади Кременчуцького району Полтавької області	500,0	7500,0	7500,0	15500,0
10.Оновлення інвестиційного паспорту Пришибської ТГ	400	**	**	400
11.Розробка плану заходів із залучення цільових інвесторів	**	**	**	**
12.Підготовка інвестиційних майданчиків типу "greenfield" та "brownfield", (формування бази даних земельних ділянок с/г призначення та земельних ділянок, на яких раніше розташовувались промислові та інші споруди, які можуть бути надані потенційному інвестору для реалізації проекту)	**	**	**	**
13.Створення інтерактивної інвестиційної карти громади	100	**	**	100
14.Розробка інвестиційного бренду громади	100	**	**	100
15.Встановлення та відкриття зон вільного Wi-Fi біля закладів культури	30	35	35	100
16.Запровадження on-line комунікації влади, бізнесу та громади в сфері надання адміністративних та супутніх послуг	*	*	*	*
17.Забезпечення безперебійного доступу мешканців населених пунктів Пришибської ТГ до мережі Інтернет	**	**	**	**
18.Впровадження енергоефективних заходів в закладах комунальної власності Пришибської територіальної громади	3 000	3000	3000	9000
19. Створення відкритих дитячих майданчиків в громаді	2500,0	2500,0	2500,0	7000,0
20.Капітальний та поточний ремонт адміністративних будівель Пришибської сільської ради (заходи з енергозбереження)	1000	1000,0	1000,0	3 000
21.Придбання обладнання зі створення пелетів для Комунального підприємства Пришибської сільської ради	300	50	50	400
22.Придбання генератора для безперебійної роботи Пришибської сільської ради	500	**	**	500
23.Розвиток сільського зеленого туризму в Пришибській громаді.	200	200	200	600
24.Розробка та просування туристичного бренду громади Пришибської ТГ	40	25	25	90
25.Створення туристичної інфраструктури Пришибської ТГ	50	50	50	150
26. Капітальне будівництво водопостачання населених пунктів Пришибської сільської ради Кременчуцького району Полтавської області . ІІ і ІІІ пусковий комплекс	10000,0	10000,0	5000,0	25000,0
27.Капітальний та поточний ремонт доріг комунальної власності та автомобільних доріг загального державного значення в населених пунктах Пришибської ТГ	2500,0	2500,0	2500,0	7500,0
28.Модернізація та обслуговування мереж вуличного освітлення в громаді	**	7500,0	7500,0	15000,0
29.Облаштування зони відпочинку на території Пришибської сільської ради.	200	200	**	400
30.Встановлення мережі відеоспостереження в населених пунктах громади	250	250	250	750
31.Встановлення вуличних тренажерів на території сіл Пришибської громади	500	500	500	1500
32. Благоустрій кладовищ, встановлення бетонних огорож	500	200	**	700
33.Створення нового молодіжного простору в с. Пришиб	1000,0	2000,0	2000,0	5000,0
34. Сучасна шкільна їдальня в закладах освіти та дошкільної освіти Пришибської ТГ	3000	**	**	3000,0
35.Проведення заходів з енергозбереження в закладах культури Пришибської ТГ	*	1000	500	1500
36.Впровадження системи роздільного збору ТПВ на території Пришибської ТГ/ Впровадження комплексної системи поводження з твердими побутовими відходами	2000,0	2000,0	2000,0	6000,0
37.Сприяння розвитку екологічної свідомості населення Пришибської ТГ	5	5	5	15
38.Покращення умов ведення бізнесу для інвесторів «зеленої енергетики»	*	*	*	*
39.Запровадження конкурсу проектів «Громадський бюджет» / Щорічний територіальний конкурс проектів місцевого розвитку	100	150	200	450
40.Придбання обладнання для закладів загальної середньої освіти в рамках концепції нової української школи	**	**	**	**
41.Покращення матеріально-технічної бази медичної сфери	100	100	100	300
42.Збереження об’єктів культурної спадщини	**	**	**	**
43.Відновлення і підтримання сприятливого гідрологічного режиму та санітарного стану малих та середніх річок, ставків на території громади (р. Сухий Коблклячок, ставки с. Комендантівка та с. Криничне)	10000,0	5000,0	5000,0	20000,0
44.Встановлення системи пожежної безпеки у закладах комунальної власності	200,0	200,0	200,0	600,0
45.Облаштування та модернізація місць найпростішого укриття для населення	**	**	**	**
46.Створення безбар’єрного простору в громаді	100	100	100	300
47.Розширення переліку надання адміністративни х послуг	**	**	**	**
48.Реалізація соціальної програми запобігання та протидії домашньому насильству та насильству за ознакою статі	**	**	**	**
49.Реалізація Програми підтримки внутрішньо переміщених осіб	**	**	**	**
50.Створення умов доступності банківського обслуговування сільського населення	**	**	**	**
51.Підтримка ЗСУ	**	**	**	**
52.Створення безпечних умов на об’єктах соціальної сфери громади	50	50	50	150
53. Створення підрозділу МПО в Комендантівському старостинському окрузі	500,0	1500,0	1500,0	3500,0
54. Ремонт складу по вул. Набережній, 34 в с. Пришиб	0	0	1500,0	1500,0
55. Реконструкція інженерних мереж з технічним переоснащенням існуючої котельні громадського будинку для створення умов відновлення і реабілітації осіб, що постраждали внаслідок збройної агресії російської федерації проти України та соціального забезпечення (в т.ч. ВПО) по вул. Шкільна, 21 в с. Дабинівка Кременчуцького району Полтавської області"	5000,0	0	0	5000,0
56. «Реконструкція громадського будинку для створення умов відновлення та реабілітації осіб, які постраждали внаслідок збройної агресії Російської федерації проти України та соціального забезпечення (в т.ч. ВПО) по вул. Шкільна, 21 в с. Дабинівка Кременчуцького району Полтавської області	7500,0	7500,0	5000,0	20000,0
57. «Реконструкція майстерні під харчоблок для створення умов відновлення та реабілітації осіб, які постраждали внаслідок збройної агресії Російської федерації проти України та соціального забезпечення (в т.ч. ВПО)  по вул. Шкільна, 21 в с. Дабинівка Кременчуцького району Полтавської області»	1000,0	4000,0	4000,0	9000,0

* Обсяг фінансування буде визначено після розробки проектно-кошторисної документації

**Суми будуть визначені при вивченні потреби щодо закупівлі обладнання, потреб

РОЗДІЛ 6. УЗГОДЖЕНІСТЬ СТРАТЕГІЇ З ДЕРЖАВНИМИ ТА РЕГІОНАЛЬНИМИ ДОКУМЕНТАМИ

Узгодженість стратегії з державними та регіональними стратегічними документами. Ефективна реалізація Стратегії розвитку Пришибської сільської територіальної громади на період 2024-2027 роки можлива лише у максимальній відповідності стратегіям на центральному та регіональному рівнях. Державною стратегією регіонального розвитку на 2021-2027 роки визначено три стратегічні цілі: Стратегічна ціль I. «Формування згуртованої держави в соціальному, гуманітарному, економічному, екологічному, безпековому та просторовому вимірах»; Стратегічна ціль II. «Підвищення рівня конкурентоспроможності регіонів».; Стратегічна ціль III. «Розбудова ефективного багаторівневого врядування». Щодо кожної стратегічної цілі передбачено кілька оперативним цілей, завдяки яким досягається реалізація запланованих напрямів розвитку держави. Стратегією розвитку Полтавської області на 2021-2027 роки передбачена реалізація операційних цілей також за трьома стратегічними цілями: Стратегічна ціль 1. «Висока якість життя, комфортні і безпечні умови т а добробут»; Стратегічна ціль 2.«Збалансована інноваційна конкурентоспроможна економіка»; Стратегічна ціль 3. «Ефективне управління просторовим розвитком, забезпечення балансу екосистем та охорона довкілля».

Стратегії розвитку Пришибської сільської територіальної громади на період 2024-2027 роки узгоджується з: - Державною стратегією регіонального розвитку на 2021-2027 роки, затвердженою постановою Кабінету Міністрів України від 05.08.2020 року №695; - Стратегією розвитку Полтавської області на 2021-2027 роки, затвердженою рішенням пленарного засідання пʼятої сесії обласної ради восьмого скликання від 06.07.2021 року № 188

Таблиця 19. Аналіз відповідності стратегічних та оперативних цілей Стратегії розвитку Пришибської сільської територіальної громади на період 2024-2027 роки Державній стратегії регіонального розвитку на 2021-2027 роки

Стратегічні та оперативні цілі

Стратегічна ціль 1. Зростання економічного потенціалу Пришибської сільської територіальної громади.

1.1 Сучасна локалізована економіка

1.2. Підтримка і розвиток місцевих малих та середніх підприємств

1.3 Інвестиційно-приваблива громада

Стратегічна ціль 2. Розвиток людського капіталу

2.1 Якісні соціально-побутові послуги, освіта та медицина

2.2. Прозора та відкрита влада

2.3. Безпечна громада

2.4. Дозвілля, культура і спорт для всіх

2.5. Дружня та відкрита громада

2.6. Безбар’єрність

Стратегічна ціль 3. Розвиток технічної і соціальної інфраструктури.

3.1 Доступна громада з якісною транспортною інфраструктурою

3.2 Якісні комунальні послуги в кожному населеному пункті

3.3. Розбудова електронних інформаційно комунікаційних мереж та систем

3.4. Забезпечення енергозбереження та формування енергоефективного середовища.

Стратегічна ціль 1. Висока якість життя, комфортні і безпечні умови та добробут

Операційна ціль 1.1. Здорове населення області з максимальною тривалістю активного періоду життя

++

Операційна ціль 1.2. Універсальна система соціального захисту населення та безпечні умови життя

+

+

+

+

+

Операційна ціль 1.3. Сучасний освітній простір як базис для задоволення потреб суспільства та економіки, підвищення правової культури населення

+

+

Стратегічна ціль 2. Збалансована інноваційна конкурентоспроможна економіка

Операційна ціль 2.1. Інноваційний та науковий розвиток економіки області на основі смартспеціалізації

++

+

Операційна ціль 2.2. Ефективна бізнес та інвестиційна інфраструктура, активізація інвестиційної діяльності

+

++

Операційна ціль 2.3. Сталий розвиток креативних індустрій, культури та туризм

+

+

Стратегічна ціль 3. Ефективне управління просторовим розвитком, забезпечення балансу екосистем та охорона довкілля

Операційна ціль 3.1. Формування єдиного простору високого рівня життя

+

+

+

+

Операційна ціль 3.2. Інфраструктурний розвиток територій та пріоритетна увага сільській місцевості

+

++

+

+

Операційна ціль 3.3. Раціональне та екобезпечне господарювання

++

*У клітинках ступінь зв’язку окремих цілей відмічається як ++ (сильний зв’язок) або + (опосередкований зв’язок)

Таблиця 20. Аналіз відповідності стратегічних та оперативних цілей Стратегії розвитку Пришибської сільської територіальної громади на період 2024-2027 роки Стратегії розвитку Полтавської області на період 2021-2027 років

Стратегічні та оперативні цілі

Стратегічна ціль 1. Зростання економічного потенціалу Пришибської сільської територіальної громади.

1.1 Сучасна локалізована економіка

1.2. Підтримка і розвиток місцевих малих та середніх підприємств

1.3 Інвестиційно-приваблива громада

Стратегічна ціль 2. Розвиток людського капіталу

2.1 Якісні соціально-побутові послуги, освіта та медицина

2.2. Прозора та відкрита влада

2.3. Безпечна громада

2.4. Дозвілля, культура і спорт для всіх

2.5. Дружня та відкрита громада

2.6. Безбар’єрність

Стратегічна ціль 3. Розвиток технічної і соціальної інфраструктури.

3.1 Доступна громада з якісною транспортною інфраструктурою

3.2 Якісні комунальні послуги в кожному населеному пункті

3.3. Розбудова електронних інформаційно комунікаційних мереж та систем

3.4. Забезпечення енергозбереження та формування енергоефективного середовища.

Стратегічна ціль І. Формування згуртованої держави в соціальному, гуманітарному, економічному, екологічному, безпековому та просторовому вимірах

Оперативна ціль 1 «Стимулювання центрів економічного розвитку (агломерації, міста)»

++

+

+

Оперативна ціль 2 «Збереження навколишнього природного середовища та стале використання природних ресурсів, посилення можливостей розвитку територій, які потребують державної підтримки (макрота мікрорівень)»

+

Оперативна ціль 3 «Створення умов для реінтеграції тимчасово окупованої території Автономної Республіки Крим та м. Севастополя, тимчасово окупованих територій у Донецькій та Луганській областях в український простір»

Оперативна ціль 4 «Розвиток інфраструктури та цифрова трансформація регіонів»

+

++

+

++

Оперативна ціль 5 «Формування єдиного освітнього, інформаційного, культурного простору в межах всієї території України»

+

++

+

+

+

++

+

Оперативна ціль 6 «Ефективне використання економічного потенціалу культурної спадщини для сталого розвитку громад»

++

+

Стратегічна ціль II. «Підвищення рівня конкурентоспроможності регіонів»

Оперативна ціль 1 «Розвиток людського капіталу»

++

Оперативна ціль 2 «Сприяння розвитку підприємництва, підтримка інтернаціоналізації бізнесу у секторі малого та середнього підприємництва»

+

Оперативна ціль 3 «Підвищення інвестиційної привабливості територій, підтримка залучення інвестицій»

++

Оперативна ціль 4 «Сприяння впровадженню інновацій та зростанню технологічного рівня регіональної економіки, підтримка інноваційних підприємств та стартапів»

++

+

Оперативна ціль 5 «Сталий розвиток промисловості»

+

+

+

Стратегічна ціль III. «Розбудова ефективного багаторівневого врядування»

Оперативна ціль 1 «Формування ефективного місцевого самоврядування та органів державної влади на новій територіальній основі»

++

+

Оперативна ціль 2 «Формування горизонтальної та вертикальної координації державних секторальних політик та державної регіональної політики»

+

+

+

+

Оперативна ціль 3 «Побудова системи ефективного публічного інвестуванняна всіх рівнях врядування»

+

+

Оперативна ціль 4 «Розбудова потенціалу суб’єктів державної регіональної політики»

+

Оперативна ціль 5 «Забезпечення рівних прав та можливостей жінок і чоловіків, запобігання та протидія домашньому насильству та дискримінації»

+

Оперативна ціль 6 «Розбудова системи інформаційно-аналітичного забезпечення та розвиток управлінських навичок для прийняття рішень, що базуються на об’єктивних даних та просторовому плануванні»

+

+

+

++

РОЗДІЛ 7. ПЛАН РЕАЛІЗАЦІЇ СТРАТЕГІЇ

В основу Плану реалізації стратегії закладені проектні ідеї, які відібрані під час засідання у 2024 році та доопрацьовані членами Робочої групи на основі пропозицій, що надійшли від представників підприємств, установ та організацій, окремих мешканців Пришибської територіальної громади.

Часові рамки і засоби реалізації

План реалізації стратегії складається з 64 технічних завдань на проекти місцевого розвитку (далі – ТЗ), які будуть впроваджуватися протягом 2024 – 2027 років. Впровадження проектів можливе через:

• внесення заходів до програми соціально-економічного розвитку, можливо – галузевих регіональних програм;


• фінансування за рахунок субвенції на розвиток інфраструктури ТГ;


• залучення коштів Державного фонду регіонального розвитку;


• залучення фінансування від проектів та програм міжнародної технічної допомоги суб‘єктами місцевого розвитку різних організаційно-правових форм;


• залучення грантових та інших, не заборонених законом джерел фінансування;


• залучення співфінансування від мешканців громади (де це передбачено умовами проекту).

Припущення та ризики

Загальні припущення, що мають значення для реалізації стратегії, полягають в успішності задекларованих Урядом України реформ, а також ефективності реагування на зовнішні виклики, пов‘язані з війною на сході. Наступними важливими припущеннями успішності реалізації цієї Стратегії є доступність коштів державної субвенції на розвиток інфраструктури ТГ, доступність та прозорість фінансових ресурсів Державного фонду регіонального розвитку, а також доступність іншого передбаченого конкретними проектами фінансування для їхнього впровадження. Реалізація у Пришибській територіальній громаді проектів за умови залучення міжнародної технічної допомоги у вигляді грантів сприятиме досягненню позитивних результатів.

Важливим елементом є припущення щодо організації належного кадрового забезпечення громади та налагодження ефективної системи проектного менеджменту. Це передбачає не лише наявність підготовлених спеціалістів, але й їхній подальший розвиток, а також – побудову системи навчання і заміщення кадрів.

Наявність коштів та знань з питань проектного менеджменту, відповідних технічних знань, є важливими загальними припущеннями для успішної реалізації стратегії. Можливості реалізації програми є ускладненими, оскільки Пришибська громада раніше не працювала у режимі довгострокового планування та виконання запланованого. Варто провести значну інформаційну роботу серед місцевого ділового та громадського активу для отримання належної підтримки стратегічних ініціатив та впровадження проектів.

До реалізації стратегії повинні бути залучені громадські організації, програми міжнародної технічної допомоги, державні установи, приватні інвестори зі своїми знаннями, людськими, інформаційними, матеріальними та фінансовими ресурсами.

Деякі проекти з плану реалізації Стратегії можуть бути більш ефективними при застосуванні конкурсних механізмів – доступ до суспільних благ повинен бути забезпечений за прозорими правилами.

Підвищення спроможності місцевого населення та установ і їхня готовність взяти участь та надати підтримку у реалізації програми є наступним важливим припущенням, що допомагає максимально використати сільськогосподарський, туристичний і підприємницький потенціал територій громади. Участь фермерів, сільськогосподарських підприємств та інших суб’єктів в розвитку села є особливо важливою для успіху ініціатив зі створення сільськогосподарських кооперативів. Основні ризики, пов’язані зі здійсненням стратегії включають:

• Зниження інвестиційної привабливості країни і регіону;


• Зменшення обсягів, або скасування субвенції на розвиток інфраструктури об‘єднаних територіальних громад;


• Нехтування іншими сільськими територіями на користь «головної садиби».


• Нездатність встановити і використовувати зв’язки між населеними пунктами громади.


• Нераціональне використання земель громади, передусім – у аграрному секторі.


• Неможливість встановлення необхідних партнерських відносин та/або отримання критичної маси зацікавлених мешканців, готових підтримати реалізацію конкретних проектів та стратегії в цілому.


• Відсутність місцевих знань та управлінської спроможності для реалізації проектів і відсутність успіхів у мобілізації необхідних ресурсів (коштів).


• Невчасне вирішення соціальних, освітніх, інфраструктурних, екологічних та інших проблем населення.


• Рекомендації

Успіх реалізації та сталості результатів кожного проекту базується на розумному врахуванні інтересів громади і приватних інтересів. Тому, де це можливо, необхідне поєднання фінансування з міського бюджету і приватних коштів на додаток до підтримки з держбюджету та програм МТД.

Участь проектів міжнародної технічної допомоги (зокрема, ЄС, США), має важливе значення для надання фінансових ресурсів та технічної допомоги, забезпечення управлінського потенціалу і технічних навичок для реалізації стратегії.

Досвід інших регіонів і країн може прискорити реалізацію проектів і сприяти отриманню максимальної віддачі.

Відповідно до передбачених стратегією цілей, окремі завдання та ідеї проектів можуть бути додані, або змінені в наступні роки під час процедур моніторингу та актуалізації стратегії.

РОЗДІЛ 8. ПРОВЕДЕННЯ МОНІТОРИНГУ, ОЦІНЮВАННЯ, РЕАЛІЗАЦІЇ ТА УПРАВЛІННЯ РИЗИКАМИ

Реалізація завдань стратегії передбачає виконання одночасно багатьох завдань різними структурами виконкому ради за участі багатьох партнерів, що ставить перед керівництвом громади питання раціонального управління цим доволі складним процесом.

Система управління стратегією має два рівні: політичний та технічний. Політичний рівень забезпечує особисто голова громади, виконавчий комітет та рада. На цьому рівні заслуховуються та затверджуються звіти Комітету з управління впровадженням стратегії, пропозиції щодо внесення змін (оновлення)стратегії. Рада приймає рішення щодо внесення змін до стратегії на підставі пропозицій голови.

Технічний рівень управління і моніторингу виконує Комітет з управління впровадженням стратегії, який:

• забезпечує виконання завдань стратегії згідно затвердженого плану,


• здійснює моніторинг соціально-економічного стану громади за визначеними показниками,


• аналізує співвідношення основних соціально-економічних показників громади та зовнішнього середовища (області, країни, світу тощо),


• вивчає основні політичні, економічні, фінансові, соціальні, наукові, технологічні і т.д. тенденції, визначає їх впливи на громаду,


• формує пропозиції стратегічних сценаріїв в нових політичних, соціально-економічних умовах зовнішнього середовища,


• аналізує соціально-економічні тенденції найближчих конкурентів у порівнянні з показниками громади, аналізує загрози, які надходять від конкурентів,


• формує пропозиції змін до цілей і завдань, які необхідно вносити до стратегії як відповідь на виявлені нові загрози і можливості.

Управління процесом реалізації стратегії

Управління процесом реалізації стратегії розвитку Пришибської громади проводиться за принципами єдності управління, персональної відповідальності, прозорості та поточної координації дій. Адміністрування процесу реалізації стратегічного плану здійснюється виконавчим комітетом та відповідними структурними підрозділами ради.

З метою координації дій розпорядженням голови створюється постійно діючий Комітет з управління впровадженням стратегічного плану (далі – КУВ). До складу КУВ входять відповідальні за виконання завдань стратегічного плану. Очолює КУВ заступник голови. Повний склад КУВ та персональна відповідальність за реалізацію завдань стратегічного плану визначається розпорядженням голови. КУВ збирається не рідше одного разу на квартал та виконує наступні функції:

• організовує взаємодію підрозділів виконавчих органів ради, органів державної влади, підприємств та установ громади в процесі реалізації стратегічного плану, програм та проектів розвитку ТГ.


• здійснює підготовку щорічних звітів про стан реалізації стратегічного плану, надає їх голові та презентує їх на останньому в році черговому пленарному засіданні ради. Повний текст звіту підлягає обов’язковому розміщенню в мережі Інтернет.


• здійснює підготовку квартальних звітів про стан реалізації стратегічного плану, надає їх голові та презентує на засіданні виконкому.

Пропозиції щодо зміни основного тексту стратегічного плану розглядаються відділом економічного розвитку та інвестицій, обговорюються на чергових та позачергових нарадах КУВ і виносяться на розгляд сесії Пришибської ради один раз на рік (по необхідності, двічі на рік).

Процедура моніторингу стратегії

Головний сенс моніторингу полягає у виконанні двох взаємопов’язаних функцій – спостереження (відслідковування) та попередження. Відслідковування проводиться з метою виявлення відповідності наявного стану речей бажаному результату, а спостереження – з метою попередження небажаних наслідків.

Моніторинг стратегічного плану розвитку Пришибської ТГ включає три рівні:

1) Моніторинг зовнішнього середовища розвитку громади. Базується на аналізі основних показників, що характеризують ситуацію в державі в цілому. Підсумки підводяться один раз на рік та доводяться як частина зведеного аналітичного моніторингового звіту.

2) Моніторинг процесу реалізації стратегії відповідно до наступних показників:

• обсяги фактичних доходів місцевого бюджету на душу населення (без трансфертів), грн.;


• обсяги фактичних поточних видатків місцевого бюджету на душу населення , грн.;


• обсяги фактичних капітальних видатків (розвитку) місцевого бюджету на душу населення, грн.;


• середня місячна заробітна плата, грн.;


• обсяг інвестицій в основний капітал;


• загальний обсяг експорту (за наявності), тис. дол. США;


• обсяг прямих іноземних інвестицій в громаду (за наявності), тис. дол. США;


• чисельність населення, зайнятого у всіх сферах економіки, чол.;


• чисельність населення, зайнятого в кооперативах, чол.;


• кількість кооперативів на 1 000 осіб, од.;


• кількість зареєстрованих безробітних, чол.;


• кількість активно діючих громадських організацій, од.;


• частка довжини автошляхів з пошкодженим покриттям до загальної довжини автошляхів, км;


• середній бал за результатами ЗНО в школах громади, од.;


• кількість захворювань на хвороби системи кровообігу на 1000 населення, од.;


• кількість проектів, що фінансуються за рахунок коштів ДФРР, од.;


• кількість проектів, що фінансуються за рахунок отриманих грантів, МТД, од.;


• обсяги фактично отриманих коштів від грантів та МТД, тис. грн.(€; $).

Звіт про виконання цієї частини моніторингу готується щорічно, як частина зведеного аналітичного моніторингового звіту.

3) Моніторинг виконання проектів місцевого розвитку, що складають План реалізації стратегії. Оцінюється стан виконання кожного проекту та ступінь досягнення результатів, передбачених технічним завданням на проект.

Щопівроку (10 квітня і 10 серпня) відділ бухгалтерського обліку та звітності направляє відповідальним за моніторинг виконання стратегічного плану нагадування про необхідність надати піврічний моніторинговий звіт (за підсумками року і першого півріччя). До 15 числа зазначених місяців спеціалісти відділу бухгалтерського обліку та звітності повинні одержати моніторингові звіти.

На підставі результатів моніторингу, один раз на рік спеціалісти відділу бухгалтерського обліку та звітності виносять на чергове засідання Комітету з управління впровадженням стратегії проміжний аналіз фінансових потреб, зведений по всіх стратегічних цілях. Затверджений Комітетом з управління впровадженням стратегії аналіз фінансових потреб надається до депутатської комісію з питань фінансів, бюджету, оподаткування, соціально-економічного розвитку, інвестицій, транспорту, житлово-комунального господарства, приватизації, управління майном та комунальними підприємствами сільської ради для урахування під час розробки проекту бюджету на наступний рік.