ОПИС ДОКУМЕНТУ

Автор:

Анжеліка МАРЧУК
Доповідач:

Анжеліка МАРЧУК
Статус:

Прийнятий вцілому
Дата:

09.12.2024

ДРУК ПРОЄКТУ РІШЕННЯ

ПРОЄКТ РІШЕННЯ № 16
Про затвердження звіту з реалізації Стратегічного плану розвитку Пришибської сільської об’єднаної територіальної громади до 2025 року.

ПРИШИБСЬКА СІЛЬСЬКА РАДА

(сорок п’ята сесія восьмого скликання)

РІШЕННЯ

грудня 2024року с. Пришиб

Про затвердження звіту з реалізації Стратегічного плану розвитку Пришибської сільської об’єднаної територіальної громади до 2025 року

Відповідно до ст. 25, 26, 59 Закону України «Про місцеве самоврядування в Україні», Закону України «Про державне прогнозування та розроблення програм економічного та соціального розвитку України», «Про засади державної регуляторної політики», постанов Кабінету Міністрів України від 04.08.2023 року №816 «Деякі питання розроблення регіональних стратегій розвитку і планів заходів з їх реалізації та проведення моніторингу реалізації зазначених стратегій і планів заходів», від 05.08.2020 року №695 «Про затвердження Державної стратегії регіонального розвитку на 2021-2027 роки», з метою планової розбудови територіальної громади, Пришибська сільська рада

В И Р І Ш И Л А:

  1. Затвердити звіт з реалізації Стратегічного плану розвитку Пришибської сільської об’єднаної територіальної громади до 2025 року, згідно додатку 1.
  2. Контроль за виконанням даного рішення покласти на постійну комісію з питань планування, фінансів, бюджету, планування, соціально-економічного розвитку, прав людини, законності, депутатської діяльності, етики та регламенту.

Сільський голова Валентина ГОРОДЯНКО

ПРИШИБСЬКА СІЛЬСЬКА ТЕРИТОРІАЛЬНА ГРОМАДА

ПЛАН ЗАХОДІВ НА 2024-2027 РОКИ З РЕАЛІЗАЦІЇ СТРАТЕГІЇ РОЗВИТКУ ПРИШИБСЬКОЇ СІЛЬСЬКОЇ ТЕРИТОРІАЛЬНОЇ ГРОМАДИ НА ПЕРІОД 2024-2027 РОКИ

ПРИШИБ – 2024

ЗМІСТ

РОЗДІЛ 1. МЕТОДОЛОГІЯ ТА ПРОЦЕС ПІДГОТОВКИ ПЛАНУ ЗАХОДІВ З РЕАЛІЗАЦІЇ СТРАТЕГІЇ РОЗВИТКУ ПРИШИБСЬКОЇ СІЛЬСЬКОЇ ТЕРИТОРІАЛЬНОЇ ГРОМАДИ НА ПЕРІОД 2024-2027 РОКИ....................... 3

РОЗДІЛ 2. СТРАТЕГІЧНІ, ОПЕРАТИВНІ ЦІЛІ ТА ЗАВДАННЯ СТРАТЕГІЇ РОЗВИТКУ ПРИШИБСЬКОЇ СІЛЬСЬКОЇ ТЕРИТОРІАЛЬНОЇ ГРОМАДИ НА ПЕРІОД 2024-2027 РОКИ............................................................................... 8

РОЗДІЛ 3. ФІНАНСОВЕ ЗАБЕЗПЕЧЕННЯ ПЛАНУ ЗАХОДІВ………........ 24

РОЗДІЛ 4. МОНІТОРИНГ ТА ОЦІНЮВАННЯ РЕАЛІЗАЦІЇ ПЛАНУ ЗАХОДІВ............................................................................................................... 27

РОЗДІЛ 1. МЕТОДОЛОГІЯ ТА ПРОЦЕС ПІДГОТОВКИ ПЛАНУ ЗАХОДІВ З РЕАЛІЗАЦІЇ СТРАТЕГІЇ ПРИШИБСЬКОЇ СІЛЬСЬКОЇ ТЕРИТОРІАЛЬНОЇ ГРОМАДИ НА ПЕРІОД 2024-2027 РОКИ

План заходів з реалізації Стратегії Пришибської сільської територіальної громади на період 2024-2027 роки (далі – План заходів) розроблено строком на чотири роки (на 2024 – 2027 роки), з урахуванням пріоритетів, що визначені Державною стратегією регіонального розвитку України та відповідною регіональною стратегією розвитку, та складається із організаційних заходів і проєктів місцевого (регіонального) розвитку, місцевих програм розвитку, відповідно до завдань, основою для яких є стратегічні та оперативні цілі, визначені Стратегією розвитку громади до 2027 року. План заходів розроблений на підставі Закону України «Про засади державної регіональної політики» (із змінами), Методичних рекомендацій щодо порядку розроблення, затвердження, реалізації, проведення моніторингу та оцінювання реалізації стратегій розвитку територіальних громад, затверджених наказом Міністерства розвитку громад та територій України від 21.12.2022 № 2651 . Розробка та ефективна реалізація Плану заходів передбачає налагодження партнерства між органами місцевого самоврядування, населенням, бізнесом, організаціями громадянського суспільства Пришибської територіальної громади для врахування інтересів та забезпечення суспільної підтримки реалізації заходів та проєктів Стратегії.

Збір проєктних ідей до Плану заходів

З метою розробки проєкту Плану заходів Пришибською сільською радою було оголошено збір проєктних ідей від зацікавлених суб’єктів розвитку громади, що тривав впродовж жовтня-листопада 2024 року. На сайті зацікавленим особам було запропоновано форму подання проєктних ідей та обрані та узгоджені членами Робочої групи критерії відбору. Всього надійшло 58 заявок – проєктних ідей від представників громади (фізичних осіб, громадських організацій, органу місцевого самоврядування) тощо.

Відбір проєктних ідей до Плану заходів

На засіданні Робочої групи було проведено оцінювання отриманих проєктних ідей. Визначення проєктів місцевого розвитку та пріоритизація здійснювались на основі обраних та узгоджених членами Робочої групи критеріїв (таблиця 1.1). У громаді було створено три підгрупи для оцінювання проєктних ідей в межах кожної стратегічної цілі: підгрупа для оцінювання проєктних ідей за стратегічною ціллю «Зростання економічного потенціалу Пришибської сільської територіальної громади»; підгрупа для оцінювання проєктних ідей за стратегічною ціллю «Розвиток людського капіталу»; підгрупа для оцінювання проєктних ідей за стратегічною ціллю «Розвиток технічної і соціальної інфраструктури». Було застосовано підхід, коли проєктні ідеї оцінювалися та ранжувалися виключно в межах підгруп, що відповідають потребі реалізації кожної стратегічної цілі, що дало змогу забезпечити справедливу «конкуренцію» між проєктними ідеями в межах окремих тематик.

Таблиця 1.1. Критерії відбору пропозицій до технічних завдань Плану заходів з реалізації Стратегії розвитку Пришибської сільської територіальної громади

Назва критерію Зміст критерію Оцінка
ВАЖЛИВІСТЬ
Відповідність Стратегії Проєкт відповідає вказаній оперативній цілі Стратегії розвитку Пришибської сільської територіальної громади, Плану заходів з реалізації регіональної та галузевої стратегії 3
Проєкт відповідає вказаній оперативній цілі Стратегії розвитку Пришибської сільської територіальної громади, Плану заходів з реалізації регіональної або галузевої стратегії 2
Проєкт відповідає вказаній оперативній цілі Стратегії розвитку Пришибської сільської територіальної громади та має вимірювальний вклад до щонайменше одного завдання 1
Соціальний вплив Проєкт орієнтований на згуртування мешканців громади, у тому числі інтеграцію окремих категорій населення 3
Впливає «за замовчуванням» 1
Не впливає на згуртування мешканців 0
Екологічний вплив Обґрунтовано значний позитивний вплив на довкілля (екологічні проєкти) 3
Опосередкований позитивний вплив на довкілля 2
Не впливає або не покращує екологічну ситуацію в громаді 0
Бюджетний вплив Обґрунтовано прямий вплив на створення нових робочих місць / вплив на додаткові надходження до місцевого бюджету 3 2 1 3
Обґрунтовано економію бюджетних коштів 2
Непрямий вплив на створення / збереження нових робочих місць або економію бюджетних коштів 1
Не передбачається створення робочих місць та економії бюджетних коштів 0
Економічний вплив Проєкт орієнтований на розвиток органічного агровиробництва, агропереробки або туристичної сфери 2
Проєкт не має орієнтації на розвиток органічного агровиробництва, агропереробки або туристичної сфери 0
Сталість ідеї проєкту Підтверджено інституційну та фінансову сталість ідеї проєкту 2 1 2
Підтверджено інституційну або фінансову сталість ідеї проєкту 1
Не підтверджено ні інституційну, ані фінансову сталість ідеї проєкту 0
РЕАЛІСТИЧНІСТЬ
Готовність до реалізації Обґрунтована, деталізована та зрозуміло викладена структура витрат та співфінансування / Проєкт є продовженням успішного проєкту чи програми, що реалізувався в попередні роки (наприклад, розроблено ПКД) 3
Частково обґрунтовано структуру витрат / Наявний попередній розрахунок витрат 1
Відсутнє обґрунтування витрат, проєкт на стадії ідеї 0
Адміністративна здійсненність Проєкт передбачає часткове залучення органу місцевого самоврядування 2
Проєкт належить виключно до сфери повноважень органу місцевого самоврядування 0
Наявні джерела фінансування Проєкт повністю фінансується за рахунок коштів із зовнішніх джерел (без участі місцевого бюджету) 4
Частка фінансування з місцевого бюджету становить до 10% (включно) загальної вартості проєкту 3
Частка фінансування з місцевого бюджету становить від 11% до 49% загальної вартості проєкту 2
Частка фінансування з місцевого бюджету становить 50% і більше загальної вартості проєкту 1

Матриця пріоритетності проєктних ідей до Плану заходів

Висока 15 і вище
Середня 11-14
Низька До 10

У фазі розробки Плану заходів, проєктні ідеї були зібрані в три тематичні стратегічні цілі з урахуванням їх взаємного посилення і доповнення. Проєктні ідеї були перевірені на предмет відповідності до Державної стратегії регіонального розвитку на 2021-2027 роки та Стратегії розвитку Полтавської області на 2021-2027 роки.

При формуванні переліку проєктів місцевого розвитку до Плану заходів також бралися до уваги плани заходів державних, регіональних, секторальних стратегій.

Для забезпечення публічності та прозорості підготовки Плану заходів проводились консультації з заінтересованими сторонами для узгодження позицій щодо місцевих програм розвитку та проєктів місцевого розвитку, які пропонувались для включення до Плану заходів.

В ході процесу підготовки Плану заходів максимально застосовувалися методологічні підходи й інструменти для стратегічного і операційного планування, що застосовуються в країнах ЄС із врахуванням особливостей України. Принципи та інструменти, які застосовувалися для визначення сфер втручання, передбачали:

- партнерство – домовленість про спільні цілі шляхом консультацій та на основі консенсусу з представниками влади, ділових кіл, освітніх установ, організацій громадянського суспільства та інших відповідних зацікавлених сторін;

- участь та спільну зацікавленість – забезпечення широкої соціальної згоди, чіткої громадської підтримки реалізації, зацікавленості діяти в напрямку спільних цілей, взаємної довіри, спільної відповідальності і підзвітності, а також захист від спроб окремих суб’єктів розвитку реалізовувати лише власні інтереси;

- сталість – результат застосування уставлених принципів і методологічних інструментів, таких як баланс і узгодженість стратегічних і операційних елементів (цілей, заходів, програм);

- інтеграцію – досягнуту завдяки широкій участі усіх зацікавлених сторін та забезпеченню їх потреб на місцевому рівні через розробку спільних заходів;

- інновацію – визначення оптимальних і оригінальних втручань (проєктів) з метою забезпечення найбільш ефективного використання наявних ресурсів;

- узгодженість, ієрархію та взаємопов’язаність – передбачення у планувальних документах нижчого рівня узгодженості з планами вищого рівня з можливою більшою конкретизацією.

План заходів узгоджено з наявними і передбачуваними джерелами фінансування і можливостями для реалізації проєктів місцевого розвитку та місцевих програм розвитку.

Фінансове забезпечення реалізації Стратегії та Плану заходів здійснюється за рахунок:

коштів бюджету Оржицької селищної територіальної громади; коштів державного бюджету, в тому числі міжбюджетних трансфертів з державного бюджету місцевим бюджетам;

коштів обласного (районного) бюджету;

коштів, які надходять до бюджетів в рамках програм допомоги і грантів Європейського Союзу, урядів іноземних держав, міжнародних організацій, донорських установ;

інших джерел, не заборонених законодавством.

РОЗДІЛ 2. СТРАТЕГІЧНІ, ОПЕРАТИВНІ ЦІЛІ ТА ЗАВДАННЯ СТРАТЕГІЇ РОЗВИТКУ ПРИШИБСЬКОЇ СІЛЬСЬКОЇ ТЕРИТОРІАЛЬНОЇ ГРОМАДИ НА ПЕРІОД 2024-2027 РОКи

План заходів сформований у відповідності до стратегічного бачення громади:н

Пришибська громада в 2027 році – це:

● Економічно стабільна, інноваційно орієнтована та туристично-приваблива територія.

● Громада є комфортним місцем для проживання, роботи та розвитку молоді

● Громада успішно посилена потужним промисловим сектором та розвинутим сільським господарством з розвинутим культурним, рекреаційним та туристичним потенціалом.

● Громада підтримує інновації та інвестиції, активно інтегрується в європейський простір через партнерські відносини.

Стратегічне бачення розвитку Пришибської сільської територіальної громади буде досягатись завдяки реалізації трьох стратегічних цілей, кожна з яких включає низку оперативних цілей та завдань.

Таблиця 2.1 Структура стратегічних, оперативних цілей та завдань Стратегії розвитку Пришибської сільської територіальної громади на період 2024-2027 роки

Стратегічна ціль Оперативна ціль Завдання
  1. Зростання економічного потенціалу Пришибської сільської територіальної громади.
 1.1 Сучасна локалізована економіка 1.1.1. Диверсифікація економіки: залучення та підтримка виробників різних напрямків діяльності, створення відповідних умов для економіки «на місцях», включно з інфраструктурою – банкоматами, терміналами тощо. 1.1.2. Інвентаризація наявних об’єктів нерухомості в межах і поза межами населених пунктів громади.
1.1.3. Запровадження профорієнтаційної роботи для молоді: налагодження ланцюжка «майбутній випускник–підприємство».
1.1.4. Інвентаризація земельних ділянок територіальної громади.
1.2. Підтримка і розвиток місцевих малих та середніх підприємств 1.2.1. Розробка та впровадження програм підтримки місцевого малого та середнього підприємництва. Детінізація місцевої економіки.
1.2.2. Розбудова інфраструктури для зеленого туризму, що також передбачає просування унікальних місцевих еколокацій.
1.2.3 Створення умов для стимулювання переселення на сільські території жителів міст, що планують розпочати провадження підприємницької діяльності.
1.2.4. Промоція місцевого товаровиробника та місцевих брендів (відомі місцеві пиріжки, наприклад, можуть стати «магнітом» для туристів та екскурсантів, тому потрібно розглядати не лише «товари на експорт», а й розвивати відповідні напрямки та продукцію, заради яких приїдуть в громаду).
1.3 Інвестиційно-приваблива громада 1.3.1. Використання «потенціалу сусідства» - міжмуніципальна співпраця для забезпечення більш широкого та стійкого інвестиційного потенціалу громади.
1.3.2. Промоція потенційних інвестиційних можливостей у всіх сферах: - створення інвестиційних паспортів об’єктів, в т.ч. об’єктів комунальної власності, що не використовуються;
1.3.3. Промоція туристичних атракцій та рекреаційного потенціалу (як локації поблизу Опішні – етносадиба «Лялина Світлиця», «Старий Хутір»).
1.3.4. Інвентаризація житлово – комунального господарства на території територіальної громади, а тож їх перепрофілювання.
1.3.5 Сприяння розвитку туристичної інфраструктури на сільських територіях.
1.3.6 Створення сприятливих умов для залучення інвестицій у розбудову туристичної інфраструктури
  1. Розвиток людського капіталу
 2.1 Якісні соціально-побутові послуги, освіта та медицина 2.1.1. Забезпечення необхідним медичним обладнанням та відповідними умовами медичні заклади всіх рівнів на території ТГ.
2.1.2. Підвищення якості освітніх послуг та запровадження сучасних методів навчання: шкільного і позашкільного. Забезпечення підвозу дітей до опорних шкіл.
2.1.3. Якісні адміністративні та соціальні послуги на місцях.
2.1.4. Надання ВПО та ветеранам правової допомоги, консультативних, інформаційних та інших видів послуг.
2.1.5. Розбудова мережі закладів соціально-побутового обслуговування в сільській місцевості.
2.1.6. Впровадження посади мобільного адміністратора ЦНАПу, який зможе обслуговувати людей вдома.
2.1.7. Збереження та залучення молодих кадрів, пільгове житло для молодих спеціалістів, ВПО, ветеранів
2.1.8. Поліпшення медичного обслуговування жителів: запровадження практики диспансерних оглядів для жителів сільських територій, у тому числі із застосуванням мобільних пунктів, оснащених необхідним обладнанням.
2.1.9 Забезпечення сучасними технічними та інформаційно-програмними засобами для функціонування електронної системи охорони здоров’я.
2.1.10 Забезпечення належного матеріально-технічного оснащення закладів охорони здоров’я, зокрема службовим автотранспортом, широкосмуговим доступом до Інтернету та сучасними технічними і інформаційно-програмними засобами для функціонування електронної системи охорони здоров’я.
2.1.11 Запровадження програми підвищення кваліфікації учителів (педагогічних працівників), фахівців у сфері освіти відповідно до потреб сучасної освіти та сучасних технологій здобуття освіти.
2.1.12 Проведення повної комп’ютеризації закладів загальної середньої освіти із залученням різних джерел фінансування, навчання педагогічних працівників цифрової грамотності.
2.2. Прозора та відкрита влада 2.2.1. Оновлення та постійне наповнення сайту ТГ.
2.2.2. Стимулювання розвитку громадянського суспільства (в тому числі, підтримка і розвиток інклюзії та профільних громадських організацій) та підвищення інституційної спроможності мешканців ТГ. Волонтерський напрямок в громаді.
2.2.3. Запровадження платформи для діалогу «влада-громада» та «влада-бізнес».
2.2.4. Розвиток молодіжної ради. 2.2.5. Створення загальної системи оповіщення, для жителів громади у зв’язку з виникненням надзвичайних ситуацій.
2.3. Безпечна громада 2.3.1. Будівництво нових та реконструкція існуючих захисних споруд цивільного захисту
2.3.2. Запровадження системи відеонагляд.
2.3.3. Запровадження системи моніторингу для попередження надзвичайних ситуацій.
2.4. Дозвілля, культура і спорт для всіх 2.4.1. Облаштування зелених зон та зон відпочинку біля водойм. 2.4.2. Облаштування дитячих та спортивних майданчиків з відповідним обладнанням та супутньою інфраструктурою в тому числі з інклюзивним напрямком.
2.4.3 Поліпшення матеріально-технічного оснащення закладів культури в обсязі, необхідному для дотримання мінімальних стандартів забезпечення населення якісними і доступними послугами у сфері культури та перетворення їх у центри культурного розвитку територіальних громад, що позитивно впливають на формування місцевої та загальноукраїнської ідентичності. 2.4.4 Сприяння створенню спортивної інфраструктури для занять фізичною культурою і спортом.
2.5. Дружня та відкрита громада 2.5.1. Проведення об’єднуючих заходів «Моя громада – мій дім» на постійній основі: - толоки; - публічні обговорення та круглі столи; - фестиваль громади.
2.5.2. Створення інклюзивних інтегрованих центрів дозвілля на базі місцевих комунальних закладів.
2.5.3 Сприяння популяризації туристичного потенціалу територіальної громади у державі та за кордоном.
2.6. Безбар’єрність 2.6.1. Забезпечення фізичної доступності об’єктів фізичного оточення, транспорту на території громади.
2.6.2. Забезпечення спрощеного доступу до Інтернету та отримання цифрових навичок.
2.6.3. Забезпечення рівних прав та можливостей для соціального залучення та громадянської участі, політичній участі без дискримінації.
2.6.4. Задоволення особливих освітніх потреб всіх учасників освітнього процесу, а також створення інклюзивного освітнього середовища.
2.6.5. Підвищення рівня зайнятості на ринку праці, а також забезпечення доступності процесу працевлаштування та на робочому місці.
  1. Розвиток технічної і соціальної інфраструктури.
 3.1 Доступна громада з якісною транспортною інфраструктурою 3.1.1. Ремонт існуючої та розвиток дорожньої мережі в середині ТГ. 3.1.2. Доступна та зручна транспортна інфраструктура. 3.1.3. Якісний інтернет та мобільний зв’язок.
3.1.4 Стимулювання розвитку інформаційно комунікаційних технологій.
3.1.5 Приведення насамперед у належний стан автомобільних доріг.
3.2 Якісні комунальні послуги в кожному населеному пункті 3.2.1. Інвентаризація всіх комунальних мереж та об’єктів, створення єдиної системи житловокомунального господарства громади.
3.2.2. Модернізація існуючих та будівництво нових мереж водопостачання та водовідведення.
3.2.3. Ліквідація стихійних сміттєзвалищ.
3.2.4. Організація централізованого роздільнного збору побутових відходів, їх сортування та утилізація.
3.2.5. Реконструкція існуючих та будівництво нових мереж вуличного освітлення з використанням енергозберігаючих технологій. 3.2.6. Розчищення та благоустрій існуючих водних об’єктів. 3.2.7.Інвентаризація існуючих кладовищ та створення нових місць для поховання.
3.2.8. Покращення утримання прибудинкових територій, облаштування ігрових та спортивних майданчиків, озеленення парків, благоустрій місць загального користування
3.3. Розбудова електронних інформаційно комунікаційних мереж та систем 3.3.1. Розбудова мережі Інтернет
3.3.2. Модернізація та забезпечення функціонування інформаційно комунікаційних систем
3.4. Забезпечення енергозбереження та формування енергоефективного середовища. 3.4.1. Впровадження проєктів з альтернативної енергетики та енергозбереження;
3.4.2. Забезпечення енергомодернізації об’єктів комунальної власності, бюджетних установ та організацій;
3.4.3. Реконструкція та модернізація котелень бюджетних установ, утеплення будинків.

План заходів із впровадження Стратегії розвитку Пришибської сільської територіальної громади на період 2024-2027 роки складається з 58 проєктів місцевого розвитку на загальну суму 519 661,651 тис. грн. У фазі розробки Плану заходів проєктні ідеї були зібрані в три тематичні стратегічні цілі з урахуванням їх взаємного посилення і доповнення.

Впровадження Стратегії розвитку Пришибської сільської територіальної громади на період 2024-2027 роки здійснюватиметься через реалізацію комплексу організаційних, фінансових та інформаційних заходів, які будуть здійснюватися відповідно до Плану її реалізації та інших місцевих програм, які випливають із Стратегії, а також рішень селищної ради, що приймаються для досягнення стратегічних цілей.

Стратегічна ціль 1. Зростання економічного потенціалу Пришибської сільської територіальної громади.

Пришибській територіальній громаді притаманне вигідне географічне розташування, яке забезпечує їй можливість розкриття туристичного та рекреаційного потенціалу. Наявність площ земель водного фонду відкриває можливості для розвитку або ж рибного промислу або ж сфери дозвілля, оздоровлення, зеленого туризму.

Діючі на території громади аграрні підприємства мають збут за межами району і, навіть, регіону, стимулюватимуть покращення існуючих інвестиційних і адміністративних умов для діяльності суб’єктів господарювання в територіальній громаді. Вільні земельні ділянки несільськогосподарського призначення та подекуди промислові, інфраструктурні об’єкти громади можуть бути запропоновані для інвесторів.

З урахуванням поступового покращення українського інвестиційного клімату, у середньостроковій перспективі можна очікувати зростання зацікавленості вітчизняних та іноземних інвесторів до створення нових підприємств у нашій країні. Найбільшу користь від цього процесу зможуть отримати ті громади, які вже у найближчий час докладуть зусиль до формування умов та інфраструктури підтримки бізнесу, підготовки інвестиційних об’єктів, забезпечення якісної промоції своїх інвестиційних можливостей, спрощення дозвільної системи, забезпечення передумов впровадження енергозберігаючих технологій.

Процес об’єднання спричинив необхідність шукати нові підходи в забезпеченні потреб громади та віднайдення нових економічних можливостей, якими може скористатися громада. Ці та інші можливості були розглянуті членами Робочої групи зі стратегічного планування та знайшли відображення у оперативних цілях та завданнях, через які планується досягати стратегічні цілі та бачення.

Досягнення Стратегічної цілі 1 базується на наявних у громади можливостях та зовнішніх факторах, що надають ТГ потенційні можливості для створення сприятливих умов розвитку місцевого малого та середнього бізнесу, на наявності у громади значних земельних ресурсів, які сприятимуть розвитку АПК та залученню в громаду інвестицій. Загалом збільшення кількості підприємств, що забезпечать зменшення безробіття та збільшення надходжень до місцевого бюджету.

Стратегічна ціль 1 досягається через реалізацію таких оперативних цілей:

  • 1.1 Сучасна локалізована економіка
  • 1.2 Підтримка і розвиток місцевих малих та середніх підприємств.
  • 1.3 Інвестиційно-приваблива громада.
    Досягнення стратегічної цілі 1 «Зростання економічного потенціалу Пришибської сільської територіальної громади» передбачається через реалізацію 13 проєктів на загальну суму 5 820 тис. грн.
    Таблиця 2.2. Перелік проєктів місцевого розвитку, включених до Плану заходів за стратегічною ціллю 1 «».
    Оперативна ціль, на досягнення якої спрямований проєкт Назва проєкту Період реалізації, роки Орієнтовний обсяг фінансування, тис. грн
    Усього у т.ч. за роками
    2025 2026 2027
    1.1 Сучасна локалізована економіка Сприяння та підтримка процесу розвитку сільськогосподарської кооперації у Пришибської ТГ 2025-2027 * * * *
    Розробка Комплексного плану просторового розвитку території Пришибської сільської територіальної громади Кременчуцького району Полтавької області 2025-2027 15550,0 500,0 7500 7500,0
    1.2. Підтримка і розвиток місцевих малих та середніх підприємств Створення та підтримка на офіційному веб-сайті Пришибської громади інформаційну рубрику для представників бізнесу 2025-2027 60 30 15 15
    Стимулювання підприємницької активності жителів ТГ / Підтримка підприємницьких ініціатив та нарощування інфраструктури розвитку малого та середнього підприємництва в громаді 2025-2027 * * * *
    1.3 Інвестиційно-приваблива громада Оновлення інвестиційного паспорту Пришибської ТГ 2025-2027 400 400 - -
    Розробка плану заходів із залучення цільових інвесторів 2025-2027 * * * *
    Підготовка інвестиційних майданчиків типу "greenfield" та "brownfield", (формування бази даних земельних ділянок с/г призначення та земельних ділянок, на яких раніше розташовувались промислові та інші споруди, які можуть бути надані потенційному інвестору для реалізації проекту) 2025-2027 ** ** ** **
    Створення інтерактивної інвестиційної карти громади 2025-2027 100 100 - -
    Розробка інвестиційного бренду громади 2025-2027 100 100 - -
    Розвиток сільського зеленого туризму в Пришибській громаді. 2024-2027 600 200 200 200
    Розробка та просування туристичного бренду громади Пришибської ТГ 2024-2027 90 40 25 25
    Створення туристичної інфраструктури Пришибської ТГ 2024-2027 150 50 50 50
    Покращення умов ведення бізнесу для інвесторів «зеленої енергетики» 2024-2027 * * * *
    ВСЬОГО 17050 1420 7790 7790
    * Обсяг фінансування буде визначено після розробки проектно-кошторисної документації
    **Суми будуть визначені при вивченні потреби щодо закупівлі обладнання, потреб
    Стратегічна ціль 2. Розвиток людського капіталу.
    Під час розробки Стратегії робоча група врахувала особливості, переваги та недоліки громади, територія якої належить до сільських. Сільські території протягом останніх десятиліть перебувають під впливом ряду проблем, серед яких значно нижча, порівняно з міською територію, ступінь комфорту та безпеки проживання в сільській місцевості (недостатня забезпеченість комунальною, дорожньою інфраструктурою, потреба в підвищенні рівня якості освіти й охорони здоров’я). Ці проблеми є головною причиною міграції населення з сіл в міста, причому першими залишають село молоді люди та кваліфіковані працівники. Стратегія розвитку Пришибської сільської територіальної громади на період 2024-2027 роки передбачає реалізацію ряду проектів, які можуть вплинути на підвищення якості життя в населених пунктах громади. Основний акцент таких проектів робиться на залучення представників громади, в тому числі молоді, до громадських та підприємницьких ініціатив, оскільки це сприятиме розвитку і територіальної громади і в цілому. Досягнення Стратегічної цілі 2 пропонується через наступну структуру операційних цілей:
  • 2.1. Якісні соціально-побутові послуги, освіта та медицина
  • 2.2. Прозора та відкрита влада
  • 2.3 Безпечна громада
  • 2.4. Дозвілля, культура і спорт для всіх
  • 2.5. Дружня та відкрита громада
  • 2.6. Безбар’єрність

Досягнення стратегічної цілі 2 «Розвиток людського капіталу» передбачається через реалізацію 28 проєктів на загальну суму 12 000,0 тис. грн.

Таблиця 2.3. Перелік проєктів місцевого розвитку, включених до Плану заходів за стратегічною ціллю 2 «Розвиток людського капіталу»

Оперативна ціль, на досягнення якої спрямований проєкт Назва проєкту Період реалізації, роки Орієнтовний обсяг фінансування, тис. грн
Усього у т.ч. за роками
2025 2026 2027
Сучасна шкільна їдальня в закладах освіти та дошкільної освіти Пришибської ТГ 2026-2027 3000,0 0 1500,0 1500,0
Придбання обладнання для закладів загальної середньої освіти в рамках концепції нової української школи 2025-2027 ** ** ** **
Покращення матеріально-технічної бази медичної сфери 2025-2027 300 100 100 100
Удосконалення роботи Центру надання адміністративних послуг та віддаленого робочого місця / Розвиток мережі віддалених місць центрів надання адміністративних послуг 2025-2027 150 50 50 50
Розширення переліку надання адміністративних послуг 2025-2027 ** ** ** **
Створення умов доступності банківського обслуговування сільського населення 2025-2027 ** ** ** **
2.2. Прозора та відкрита влада Запровадження конкурсу проектів «Громадський бюджет» / Щорічний територіальний конкурс проектів місцевого розвитку 2025-2027 450 100 150 200
2.3. Безпечна громада Встановлення мережі відеоспостереження в населених пунктах громади 2025-2027 250 250 250 750
Встановлення системи пожежної безпеки у закладах комунальної власності 2025-2027 600,0 200,0 200,0 200,0
Облаштування та модернізація місць найпростішого укриття для населення 2025-2027 ** ** ** **
Створення безпечних умов на об’єктах соціальної сфери громади 2025-2027 150 50 50 50
Капітальний ремонт адміністративної будівлі в с. Кобелячок, в т.ч. для розміщення поліцейського офіцеру громади по вул. Світанкова, 16 в с. Кобелячок Кременчуцького району Полтавської області 2025 5316,0 5316,0 - -
Нове будівництво місцевої автоматизованої системи оповіщення населення (МАСЦО) на території громади 2025 2000 2000 - -
Нове будівництво централізованої захисної споруди цивільного захисту населення (бомбосховища)для обслуговування потреб бюджетних установ та мешканців с. Пришиб на території ліцею «ЛІДЕР» Пришибської сільської ради по вул. Центральна, 19 в с. Пришиб Кременчуцького району Полтавської області 2025 20000,0 20000,0 ** **
Нове будівництво централізованої захисної споруди цивільного захисту населення (бомбосховища)для обслуговування потреб бюджетних установ та мешканців с. Пришиб на території закладу дошкільної освіти (Центр розвитку дитини) «Чебурашка» Пришибської сільської ради по вул. Садовій 13-А в с. Пришиб Кременчуцького району Полтавської області 2025 500 500 ** **
2.4. Дозвілля, культура і спорт для всіх Встановлення та відкриття зон вільного Wi-Fi біля закладів культури 2025-2027 100 30 35 35
Створення відкритих дитячих майданчиків в громаді 2025 7500,0 2500,0 2500,0 2500,0
Облаштування зони відпочинку на території Пришибської сільської ради. 2025-2027 400 200 200 **
Створення громадського парку на території територіальної громади 2025-2027 1200 - 1000 100 100
Встановлення вуличних тренажерів на території сіл Пришибської громади 2025-2027 1500,0 500 500 500
Створення нового молодіжного простору в с. Пришиб 2025-2027 5000,0 1000,0 2000,0 2000,0
Збереження об’єктів культурної спадщини 2025-2027 ** ** ** **
2.5. Дружня та відкрита громада Реалізація Програми підтримки внутрішньо переміщених осіб 2025-2027 ** ** ** **
Підтримка ЗСУ 2025-2027 ** ** ** **
2.6. Безбар’єрність
Створення безбар’єрного простору в громаді 2025-2027 300 100 100 100
Реалізація соціальної програми запобігання та протидії домашньому насильству та насильству за ознакою статі 2025-2027 ** ** ** **
ВСЬОГО 47516 41896 7635 7985

* Обсяг фінансування буде визначено після розробки проектно-кошторисної документації

**Суми будуть визначені при вивченні потреби щодо закупівлі обладнання, потреб

Стратегічна ціль 3. Розвиток технічної і соціальної інфраструктури.

Проведений соціально-економічний аналіз та опитування мешканців і бізнесу громади виявив, що Пришибської ТГ притаманний ряд негативних явищ, зокрема: певна інфантильність сільського населення, низький рівень його залучення в суспільні, економічні процеси. Також відмічається недостатнє ототожнення мешканців з Пришибської ТГ, як територією для подальшого проживання і розвитку.

В ході підготовки цього документу було визначено, що Пришибська громада має стати громадою ініціативних людей і соціально відповідального бізнесу. Це означає, що мають бути змінені існуючі стереотипи поведінки і місцева влада повинна об’єднати свої зусилля з представниками ділових кіл та населення задля формування території комфортного і безпечного проживання.

Консолідація всіх учасників процесу навколо реалізації Стратегії розвитку є можливою за умови їхнього залучення в цей процес, активізації громадських структур, підвищення залученості представників бізнесу, громадськості в соціально-економічному, інфраструктурному розвитку громади. Влада повинна забезпечити ефективну систему комунікації з громадою та позитивний вплив на свідомість громадян, культурне, екологічне та естетичне виховання дорослих, молоді і дітей, стимулювання представників місцевого бізнесу до активної участі в розвитку регіону.

Стратегічна ціль 3 досягається через реалізацію таких оперативних цілей:

3.1. Доступна громада з якісною транспортною інфраструктурою

3.2. Якісні комунальні послуги в кожному населеному пункті

3.3. Розбудова електронних інформаційно комунікаційних мереж та систем

3.4. Забезпечення енергозбереження та формування енергоефективного середовища.

Досягнення стратегічної цілі 3 «Розвиток технічної і соціальної інфраструктури» передбачається через реалізацію 16 проєктів на загальну суму 24 875,0 тис. грн.

Таблиця 2.4. Перелік проєктів місцевого розвитку, включених до Плану заходів за стратегічною ціллю 3 «Розвиток технічної і соціальної інфраструктури»

Оперативна ціль, на досягнення якої спрямований проєкт Назва проєкту Період реалізації, роки Орієнтовний обсяг фінансування, тис. грн
Усього у т.ч. за роками
2025 2026 2027
3.1. Доступна громада з якісною транспортною інфраструктурою Капітальний та поточний ремонт доріг комунальної власності та автомобільних доріг загального державного значення в населених пунктах Пришибської ТГ 2025-2027 7500,0 1500 2500 2500
3.2. Якісні комунальні послуги в кожному населеному пункті Реконструкція двоповерхового житлового будинку по вул. Молодіжна 7 в с. Пришиб Кременчуцького району Полтавської області 2025 3000 3000 - -
Капітальне будівництво водопостачання населених пунктів Пришибської сільської ради Кременчуцького району Полтавської області . ІІ і ІІІ пусковий комплекс 2025-2027 25000,0 10000,0 10000,0 5000,0
Благоустрій кладовищ, встановлення меморіальних комплексів встановлення бетонних огорож 2025-2027 15000,0 500 500 500
Впровадження системи роздільного збору ТПВ на території Пришибської ТГ/ Впровадження комплексної системи поводження з твердими побутовими відходами 2025-2027 6000,0 2000,0 2000,0 2000,0
Сприяння розвитку екологічної свідомості населення Пришибської ТГ 2025-2027 15 5 5 5
Відновлення і підтримання сприятливого гідрологічного режиму та санітарного стану малих та середніх річок, ставків на території громади (р. Сухий Кобелячок, ставки с. Комендантівка та с. Криничне) 2025-2027 20000,0 10000,0 5000,0 5000,0
3.3. Розбудова електронних інформаційно комунікаційних мереж та систем Запровадження on-line комунікації влади, бізнесу та громади в сфері надання адміністративних та супутніх послуг 2025-2027 ** ** ** **
Забезпечення безперебійного доступу мешканців населених пунктів Пришибської ТГ до мережі Інтернет 2025-2027 ** ** ** **
3.4. Забезпечення енергозбереження та формування енергоефективного середовища. Впровадження енергоефективних заходів в закладах комунальної власності Пришибської територіальної громади 2025-2027 9000 3000 3000 3000
Капітальний та поточний ремонт адміністративних будівель Пришибської сільської ради (заходи з енергозбереження) 2025-2027 3000 1000 1000 1000
Проведення заходів з енергозбереження в закладах культури Пришибської ТГ 2025-2027 1500 ** 1000 500
Придбання обладнання зі створення пелетів для Комунального підприємства Пришибської сільської ради 2025-2027 400 300 50 50
Придбання генератора для безперебійної роботи Пришибської сільської ради 2025 500 500 - -
ВСЬОГО

* Обсяг фінансування буде визначено після розробки проектно-кошторисної документації

**Суми будуть визначені при вивченні потреби щодо закупівлі обладнання, потреб

РОЗДІЛ 3. ФІНАНСОВЕ ЗАБЕЗПЕЧЕННЯ ПЛАНУ ЗАХОДІВ

Впровадження Плану заходів із реалізації Стратегії Пришибської сільської територіальної громади на період 2025-2027 роки передбачає загальну потребу фінансового ресурсу в обсязі 42 695 тис. грн. Планування потреби фінансового ресурсу на 2025-2027 роки для впровадження Плану заходів є спадаючим, протягом 2025-2027 років будуть зявлятися непередбачувані потреби фінансування. У 2024 році на потреби з реалізації проєктів місцевого розвитку вже залучено найбільшу частку фінансового ресурсу, визначеного у Плані заходів, - 38%. Найбільшу частку в наступний період 30% – у 2025 році. У 2026 та 2027 роках – 19% і 13%.

Рис 3.1. Розподіл фінансового ресурсу на впровадження Плану заходів

Розподіл фінансового ресурсу за джерелами фінансування наведено на Рис. 3.2. Для реалізації проєктів місцевого розвитку Пришибська громада зорієнтована на використання власного бюджету, при можливості будуть залучені кошти інвесторів, МТД, фінансування у межах грантових конкурсів, вагомим джерелом для громади є можливість фінансування з обласного

та державного бюджетів, зокрема ДФРР.

У розрізі стратегічних цілей найбільший фінансовий ресурс запланований на стратегічну ціль 3 «Розвиток технічної і соціальної інфраструктури» (рис. 3.3), що обумовлене специфікою проєктів, їх кількістю, а головне вартістю порівняно з двома іншими цілями.

Рисунок. 3.2. Розподіл за стратегічними цілями планових видатків (тис. грн.) на впровадження Плану заходів з реалізації Стратегії розвитку Пришибської сільської територіальної громади на період 2024-2027 роки

У розрізі оперативних цілей як складових трьох стратегічних цілей: за стратегічною ціллю 1 «Зростання економічного потенціалу Пришибської сільської територіальної громади» найбільший обсяг фінансування спрямовано на розробку просторово-планувальної документації території Пришибської ТГ (74%), що обумовлене специфікою проєктів за цим напрямом, покликаних підвищити якість життя мешканців громади (рис. 3.3)

Рисунок. 3.3. Розподіл фінансування (тис. грн.) за стратегічною ціллю 1 «Зростання економічного потенціалу Пришибської сільської територіальної громади»

за стратегічною ціллю 2 «Розвиток людського капіталу» 25% фінансування передбачене на капітальний ремонт адміністративної будівлі в с. Кобелячок, в т.ч. для розміщення поліцейського офіцеру громади по вул. Світанкова, 16 в с. Кобелячок Кременчуцького району Полтавської області (Рис. 3.4)

Рисунок. 3.4. Розподіл фінансування (тис. грн.) за стратегічною ціллю 2 «Розвиток економічного потенціалу громади»

за стратегічною ціллю 3 «Розвиток технічної і соціальної інфраструктури» найбільші обсяги коштів (36%) передбачено спрямувати на впровадження енергоефективних заходів в закладах освіти Пришибської територіальної громади (Рис. 3.5)

Рисунок. 3.5. Розподіл фінансування (тис.грн.) за стратегічною ціллю 3 «Розвиток технічної і соціальної інфраструктури»

РОЗДІЛ 4. МОНІТОРИНГ ТА ОЦІНЮВАННЯ РЕАЛІЗАЦІЇ ПЛАНУ ЗАХОДІВ

Для відстеження й аналізу динаміки і структурних змін, що відбуваються у громаді, відповідно до визначених у Стратегії стратегічних, оперативних цілей і завдань проводиться моніторинг реалізації Стратегії та Плану заходів. Моніторинг є сукупністю заходів із обліку, збору, аналізу та узагальнення інформації про стан реалізації Стратегії і Плану заходів. Результати моніторингу є основою для висновків про необхідність внесення змін (актуалізації) Стратегії та Плану заходів. Моніторинг виконання Плану заходів з реалізації Стратегії здійснюється двічі на рік на основі відстеження виконання визначених показників (індикаторів) результативності впровадження кожного проєкту місцевого розвитку. Система показників (індикаторів) для моніторингу реалізації Плану заходів подана у таблиці 4.1.

Звіт про результати проведення моніторингу Плану заходів з реалізації Стратегії включає узагальнену таблицю у формі згідно додатку 13 до Методичних рекомендацій щодо порядку розроблення, затвердження, реалізації, проведення моніторингу та оцінювання реалізації стратегій розвитку територіальних громад, затверджених наказом Міністерства розвитку громад та територій України від 21.12.2022 № 265, та висновки у вигляді аналітичної довідки. Звіти про результати проведення моніторингу Плану заходів з реалізації Стратегії за перше півріччя та за рік готує Робоча група з управління реалізацією Стратегії та моніторингу, узагальнення та формування їх тексту здійснює відділ економічного розвитку, інвестицій, містобудування, архітектури, земельних відносин та комунальної власності Виконавчого комітету Пришибської сільської ради. Голова Робочої групи (селищний голова) в термін не пізніше одного місяця після закінчення звітного періоду представляє їх на розгляд сесії відповідної ради. Крім того, звіти оприлюднюються на офіційному вебсайті сільської ради.

Оцінювання результатів реалізації Стратегії та Плану заходів проводиться після завершення строку їх реалізації на основі даних звітів проведеного моніторингу та є необхідним етапом для отримання інформації стосовно досягнення очікуваних результатів, їх впливу на стан соціально-економічного розвитку територіальної громади та інформації щодо сталості змін з метою прийняття в подальшому необхідних управлінських рішень та необхідних коригувань.

На основі здійснення оцінювання складається заключний звіт, який містить:

результати порівняння базових (на початок реалізації Стратегії), прогнозованих цільових (станом на останній період) і фактичних значень показників;

досягнення запланованих цілей; задоволення потреб різних груп заінтересованих осіб;

наявних незапланованих змін та впливів; діяльності, що призвела до змін (зокрема незапланованих);

ефективності механізмів реалізації Стратегії або ресурсних витрат;

стійкості результатів Стратегії тощо.

Оцінювання може бути внутрішнім (проводиться виконавцями Стратегії) та зовнішнім (проводиться залученими експертами). Звіти про оцінювання результатів реалізації Стратегії та Плану заходів готує Робоча група, узагальнення та формування їх тексту здійснює відділ економічного розвитку, інвестицій, містобудування, архітектури, земельних відносин та комунальної власності Виконавчого комітету Пришибської сільської ради.. Голова Робочої групи (селищний голова) в термін не пізніше трьох місяців після закінчення періоду реалізації Стратегії та Плану заходів представляє їх на розгляд сесії селищної ради. Крім того, заключні звіти про оцінювання результатів реалізації Стратегії та Плану заходів оприлюднюються на офіційному вебсайті громади та/або у місцевих засобах масової інформації.

Таблиця 4.1. Перелік місцевих програм розвитку, що спрямовані на реалізацію розвитку Пришибської сільської територіальної громади на період 2024-2027 роки

№ Оперативна ціль на досягнення якої спрямована програма Назва програми місцевого розвитку Період реалізації Відповідальний за виконання (реалізацію) Виконавці (у разі визначення) Ідикатори (показники результативності)
1 3.2. Якісні комунальні послуги в кожному населеному пункті Програма природоохоронних заходів Пришибської сільської територільної громади на 2022-2026 роки 2022-2026 Виконавчий комітет Пришибської сільської ради
  1. Збільшення площі зелених насаджень на території громади
  2. Покращення стану водних ресурсів
  3. Підвищення екологічної свідомості та залучення громадськості
  4. Впровадження енергоефективних та відновлюваних технологій
2 3.2. Якісні комунальні послуги в кожному населеному пункті Програма поводження з твердими побутовим відходами на території Пришибської СТГ на 2024-2026 роки. 2024-2026 Виконавчий комітет Пришибської сільської ради, КП «Пришибське»
  1. Зменшення обсягів утворення та покращення поводження з відходами
  2. Охоплення населення послугами з вивезення ТПВ
  3. Розвиток інфраструктури для поводження з ТПВ
  4. Збільшення обсягів переробки та утилізації ТПВ
  5. Підвищення екологічної свідомості населення
3 2.4. Дозвілля, культура і спорт для всіх Програма розвитку молодіжної політики Пришибської сільської територіальної громади на 2023-2026 роки. 2023-2026 Відділ освіти, культури, спорту та туризму виконавчого комітету Пришибської сільської ради
  1. Розвиток інфраструктури для молоді
  2. Підтримка молодіжних ініціатив та активності
  3. Формування здорового способу життя та дозвілля
  4. Підвищення громадянської активності та лідерства молоді
4 2.1. Якісні соціально-побутові послуги, освіта та медицина Програма з реалізації молодіжної політики, підтримки сім’ї, забезпечення рівних прав та можливостей жінок і чоловіків на 2020-2024 роки 2020-2024 Виконавчий комітет Пришибської сільської ради
  1. Забезпечення рівних прав та можливостей жінок і чоловіків
  2. Протидія домашньому насильству та торгівлі людьми
  3. Розвиток інклюзивності та недискримінації
5 2.1. Якісні соціально-побутові послуги, освіта та медицина Програма розвитку первинної медико-санітарної допомоги Пришибської сільської ради на 2024-2026 роки. 2024-2026 Виконавчий комітет Пришибської сільської ради, КНП ЦПМСД Пришибсьої сільської ради
  1. Розвиток інфраструктури та матеріально-технічної бази
  2. Кадрове забезпечення та підвищення кваліфікації
  3. Доступність та якість медичних послуг
  4. Розвиток електронної системи охорони здоров'я
6 3.2. Якісні комунальні послуги в кожному населеному пункті Місцева цільова програма фінансової підпримки КП «Пришибське» Пришибської сільської ради на 2023-2025 роки 2023-2025 Комунальне підприємство «Пришибське»
  1. Фінансова стабільність та ефективність діяльності підприємства
  2. Розвиток та модернізація інфраструктури
  3. Підвищення якості та доступності комунальних послуг
  4. Впровадження енергоефективних та екологічних рішень
7 1.1. Сучасна локалізована економіка Програма розроблення містобудівних та землевпорядних робіт на території Пришибської сільської територіальної громади на 2021-2025 роки 2021-2025 Виконавчий комітет Пришибської сільської ради
  1. Розроблення містобудівної документації
  2. Проведення землевпорядних робіт
  3. Розвиток геоінформаційної системи
  4. Підвищення ефективності управління земельними ресурсами
8 2.1. Якісні соціально-побутові послуги, освіта та медицина Комплексна програма «Сільська школа» на 2023- 2025 роки 2023-2025 Відділ освіти, культури, спорту та туризму виконавчого комітету Пришибської сільської ради, ЛІЦЕЙ «ЛІДЕР» ПРИШИБСЬКОЇ СІЛЬСЬКОЇ РАДИ
  1. Розвиток інфраструктури та матеріально-технічної бази
  2. Підвищення якості освітніх послуг
3.Розвиток кадрового потенціалу
4. Забезпечення доступності та інклюзивності освіти
9 2.4. Дозвілля, культура і спорт для всіх Програма проведення культурно масових заходів Пришибської сільської територіальної громади на 2024 – 2026 роки. 2024-2026 Відділ освіти, культури, спорту та туризму виконавчого комітету Пришибської сільської ради
  1. Розвиток інфраструктури для культурно-дозвіллєвої діяльності
  2. Організація та проведення культурно-масових заходів
  3. Підтримка та розвиток творчих колективів, аматорського мистецтва
  4. Збереження та популяризація культурної спадщини
10 2.1. Якісні соціально-побутові послуги, освіта та медицина Комплексна програма соціального захисту населення «Турбота» на період 2021-2025 роки, що діє на території Пришибської сільської ради 2021-2025 Виконавчий комітет Пришибської сільської ради
  1. Підтримка вразливих категорій населення
  2. Розвиток мережі соціальних послуг
  3. Підтримка сімей з дітьми
  4. Забезпечення доступності та якості соціальних послуг
  5. Розвиток волонтерства та громадської активності
11 2.1. Якісні соціально-побутові послуги, освіта та медицина Місцева цільова програма підтримки військовослужбовців, які брали участь у заходах, необхідних для забезпечення оборони України, захисту безпеки населення та інтересів держави у зв’язку з військовою агресією Російської федерації проти України та членів їх сімей на 2022-2026 роки 2022-2026 Відділ праці, соціального захисту населення та охорони здоров’я виконавчого комітету Пришибської сільської ради, Фінансовий відділ виконавчого комітету Пришибської сільської ради
  1. Кількість військовослужбовців, які отримали одноразову грошову допомогу (осіб).
2. Кількість сімей військовослужбовців, які отримали матеріальну допомогу (сімей).
3. Кількість проведених заходів з вшанування пам'яті загиблих військовослужбовців (од.).
4. Обсяг фінансування, спрямованого на реалізацію програми (тис. грн).
5. Рівень охоплення військовослужбовців та членів їх сімей заходами програми (%).
12 2.1. Якісні соціально-побутові послуги, освіта та медицина Програма організації харчування  дітей в закладах освіти Пришибської сільської територіальної громади на 2023-2025 роки 2023-2025 Відділ освіти, культури, спорту та туризму виконавчого комітету  Пришибської сільської ради, ЛІЦЕЙ «ЛІДЕР» ПРИШИБСЬКОЇ СІЛЬСЬКОЇ РАДИ, ЗДО (ЦРД) «Чебурашка» Пришибської сільської ради.
  1. Кількість закладів освіти, охоплених програмою організації харчування (од.)
  2. Частка дітей, які отримують гаряче харчування, від загальної кількості учнів закладів освіти (%).
  3. Обсяг фінансування, спрямованого на організацію харчування дітей в закладах освіти (тис. грн)
13 1.2. Підтримка і розвиток місцевих малих та середніх підприємств Програма Розвитку сільського зеленого туризму та культурно масових заходів Пришибської СТГ на 2023-2027 роки. 2023-2027 Відділ освіти, культури, спорту та туризму виконавчого комітету  Пришибської сільської ради
  1. Кількість нових об'єктів сільського зеленого туризму, створених в громаді (од.).
  2. Кількість модернізованих/реконструйованих об'єктів сільського зеленого туризму (од.).
  3. Кількість туристів, які відвідали об'єкти сільського зеленого туризму в громаді (осіб).
  4. Обсяг надходжень до місцевого бюджету від розвитку сільського зеленого туризму (тис. грн).
14 1.3. Інвестиційно-приваблива громада Про Програму охорони та збереження культурної спадщини на 2023-2025 роки. 2023-2025 Відділ освіти, культури, спорту та туризму виконавчого комітету  Пришибської сільської ради
  1. Кількість об'єктів культурної спадщини, на яких проведено реставраційні, ремонтні або консерваційні роботи (од.).
  2. Кількість об'єктів культурної спадщини, які взято на облік та внесено до Державного реєстру нерухомих пам'яток України (од.).
  3. Обсяг фінансування, спрямованого на реалізацію Програми (тис. грн).
15 2.6. Безбар’єрність Програми розвитку інклюзивної освіти в закладах освіти Пришибської сільської ради на 2023-2025 роки. 2023-2025 Відділ освіти, культури, спорту та туризму виконавчого комітету  Пришибської сільської ради
  1. Кількість закладів освіти, в яких створено інклюзивні класи/групи (од.).
  2. Кількість дітей з особливими освітніми потребами, охоплених інклюзивним навчанням (осіб).
  3. Кількість закладів освіти, які забезпечено необхідним обладнанням та засобами для організації інклюзивного навчання (од.).
16 2.6. Безбар’єрність Програма навчання педагогічних працівників для організації інклюзивного навчання в закладах освіти Пришибської сільської територіальної громади на 2022-2027 рік у новій редакції. 2022-2027 Відділ освіти, культури, спорту та туризму виконавчого комітету  Пришибської сільської ради
  1. Кількість педагогічних працівників, які пройшли навчання з питань організації інклюзивного навчання (осіб).
  2. Кількість проведених тренінгів, семінарів, майстер-класів з питань інклюзивної освіти (од.).
  3. Обсяг фінансування, спрямованого на реалізацію Програми (тис. грн)
17 2.1. Якісні соціально-побутові послуги, освіта та медицина Програма підтримки  технічного 
стану шкільних автобусів на 2023-2025 роки		 2023-2025 Відділ освіти, культури, спорту та туризму виконавчого комітету  Пришибської сільської ради, ЛІЦЕЙ «ЛІДЕР» ПРИШИБСЬКОЇ СІЛЬСЬКОЇ РАДИ
  1. Кількість шкільних автобусів, охоплених Програмою (од.).
  2. Кількість дітей, які забезпечені безкоштовним підвезенням до закладів освіти (осіб).
  3. Обсяг фінансування, спрямованого на реалізацію Програми (тис. грн).
18 3.1. Доступна громада з якісною транспортною інфраструктурою Програма розвитку дорожньої інфраструктури і фінансування робіт, пов’язаних з будівництвом, реконструкцією, ремонтом та утриманням автомобільних лоріг загального користування місцевого значення на території Пришибської ОТГ на 2022-2025 роки 2022-2025 Виконавчий комітет Пришибської сільської ради
  1. Загальна протяжність автомобільних доріг місцевого значення, на яких проведено ремонтні роботи (км)
  2. Обсяг фінансування, спрямованого на реалізацію Програми (тис. грн).
  3. Рівень охоплення автомобільних доріг місцевого значення заходами Програми (%).
19 3.2. Якісні комунальні послуги в кожному населеному пункті Програма організації рятувальних робіт у Пришибській сільській територіальній громаді на 2022 – 2024 роки» 2022-2024 Місцева пожежна охорона
  1. Кількість проведених навчань, тренувань та інших заходів з підготовки рятувальних служб (од.).
  2. Кількість одиниць спеціалізованої техніки та обладнання, придбаних для забезпечення рятувальних служб (од.).
  3. Обсяг фінансування, спрямованого на реалізацію Програми (тис. грн).
20 3.2. Якісні комунальні послуги в кожному населеному пункті Цільова програма забезпечення пожежної безпеки на 2023-2025 роки 2023-2025 Місцева пожежна охорона
  1. Кількість об'єктів, обладнаних сучасними засобами протипожежного захисту (од.).
  2. Рівень оснащеності пожежно-рятувальних підрозділів відповідно до нормативних вимог (%).
  3. Обсяг фінансування, спрямованого на реалізацію Програми (тис. грн).
21 3.2. Якісні комунальні послуги в кожному населеному пункті Програма з питань будівництва, реконструкції, капітального ремонту обʼєктів комунальної власності Пришибської сільської територіальної громади Полтавської області на 2022-2027 роки 2022-2027 Виконавчий комітет Пришибської сільської ради
  1. Кількість об'єктів комунальної власності, на яких проведено будівництво (од.).
  2. Кількість об'єктів комунальної власності, на яких проведено реконструкцію (од.)
  3. Обсяг фінансування, спрямованого на реалізацію Програми (тис. грн)
22 3.2. Якісні комунальні послуги в кожному населеному пункті Програма
підтримки самозабезпечення Пришибської територіальної громади харчовими продуктами на 2022-2024 роки «Сади Перемоги»		 2022-2024 Виконавчий комітет Пришибської сільської ради, Відділ освіти, культури, спорту та туризму ВК Пришибської сільської ради, Відділ праці, соціального захисту населення та охорони здоров’я ВК Пришибської сільської ради
  1. Кількість домогосподарств, які отримали безоплатно посадковий матеріал (од.)
  2. Кількість жителів громади, які забезпечені власною овочевою продукцією (осіб)
  3. Обсяг фінансування, спрямованого на реалізацію Програми (тис. грн)
23 3.2. Якісні комунальні послуги в кожному населеному пункті Програма боротьби з карантинними рослинами на території Пришибської СТГ на 2022-2025 роки. 2022-2025 Виконавчий комітет Пришибської сільської ради
  1. Площа земельних ділянок, на яких проведено заходи з ліквідації карантинних рослин (га).
  2. Обсяг фінансування, спрямованого на реалізацію Програми (тис. грн)
  3. Рівень охоплення території громади заходами Програми (%).
24 2.3. Безпечна громада Програма створення місцевої автоматизованої системи централізованого оповіщення населення Пришибської територіальної громади на 2023-2025 роки. 2023-2025 Виконавчий комітет Пришибської сільської ради
  1. Кількість встановлених сучасних засобів оповіщення населення (од.).
  2. Кількість населених пунктів громади, охоплених системою централізованого оповіщення (од.)
  3. Обсяг фінансування, спрямованого на реалізацію Програми (тис. грн)
25 3.2. Якісні комунальні послуги в кожному населеному пункті Програма фінансової підтримки приміських перевезень Пришибської  СТГ на 2023-2025 роки. 2023-2025 Виконавчий комітет Пришибської сільської ради
  1. Кількість пасажирів, які скористалися приміськими перевезеннями
  2. Рівень задоволеності пасажирів якістю приміських перевезень
  3. Фінансові показники
  4. Показники ефективності
26 1.1. Сучасна локалізована економіка Програма підготовки до продажу земельних ділянок не сільськогосподарського призначення на території Пришибської СТГ на 2023-2025 роки. 2023-2025 Виконавчий комітет Пришибської сільської ради
  1. Кількісні показники: Загальна кількість земельних ділянок, підготовлених до продажу
  2. Фінансові показники: Загальна сума коштів, отриманих від продажу земельних ділянок
27 2.4. Дозвілля, культура і спорт для всіх Програма розвитку фізичної культури і спорту Пришибської ТГ та Місцевого осередку громадської організації ВФСТ «Колос». 2022-2024 Відділ освіти, культури, спорту та туризму ВК Пришибської сільської ради
  1. Кількісні показники: кількість осіб, які займаються фізичною культурою і спортом
  2. Показники охоплення: частка населення, залучена до занять фізичною культурою і спортом
  3. Показники результативності: кількість призових місць, здобутих спортсменами на змаганнях різного рівня
28 2.3. Безпечна громада Місцева цільова Програма «Створення та діяльність добровольчих формувань»  Пришибської сільської територіальної громади та територіальна оборона на 2022-2026 роки. 2022-2026 Виконавчий комітет Пришибської сільської ради
  1. Кількісні показники: кількість створених добровольчих формувань
  2. Показники готовності: рівень укомплектованості добровольчих формувань особовим складом
  3. Показники ефективності: час реагування добровольчих формувань на надзвичайні ситуації
29 2.3. Безпечна громада «Поліцейський офіцер громади» Пришибської СТГ на 2023-2025 роки. 2023-2025 Виконавчий комітет Пришибської
Сільської ради
  1. Кількісні показники: кількість поліцейських офіцерів громади, закріплених за територією Пришибської СТГ
  2. Показники ефективності: Динаміка рівня злочинності на території, обслуговуваній поліцейськими офіцерами громади
  3. Фінансові показники: обсяг фінансування програми
30 2.1. Якісні соціально-побутові послуги, освіта та медицина Комплексна програма розвитку ветеранської політики в Пришибській територіальній громаді на 2023-2025 роки 2023-2025 Відділ праці, соціального захисту населення та охорони здоров’я виконавчого комітету Пришибської сільскої ради
  1. Кількісні показники: кількість ветеранів, охоплених програмою
  2. Показники охоплення: частка ветеранів, охоплених програмою, від загальної кількості ветеранів у громаді
  3. Фінансові показники: обсяг фінансування програми
31 2.1. Якісні соціально-побутові послуги, освіта та медицина Програма підвищення стійкості Пришибської сільської територіальної громади до кризових ситуацій,викликаних припиненням надання чи погіршення якості важливих для їх життєдіяльності послуг або припиненням здійснення життєво важливих функцій на 2023-2024 роки. 2023-2024 Пришибська сільська рада, виконавчий комітет Пришибської сільської ради
  1. Показники готовності: кількість ідентифікованих критичних інфраструктурних об'єктів та життєво важливих функцій громади
  2. Показники ефективності: рівень безперебійного надання важливих для життєдіяльності послуг під час кризових ситуацій
  3. Фінансові показники: обсяг фінансування програми
32 3.3. Розбудова електронних інформаційно комунікаційних мереж та систем Програма інформатизації Пришибськоїсільської територіальної громавди на 2024-2026 роки 2024-2026 Виконавчий комвтет Пришибської сільської ради, Відділ рсвіти, культури, спорту та туризму виконавчого комітету Пришибської сільської ради
  1. Показники розвитку інфраструктури: кількість встановлених/модернізованих комп'ютерів, серверів, мережевого обладнання
  2. Показники доступності та використання: частка населення, яка має доступ до електронних адміністративних послуг
  3. Фінансові показники: обсяг фінансування програми
33 2.5. Дружня та відкрита громада Програми підтримки військових частин Збройних Сил України в 2024-2026 роках. 2024-2026 Виконавчий комітет Пришибської сільської ради
  1. Показники матеріально-технічного забезпечення: кількість одиниць військової техніки, озброєння та спорядження, передані військовим частинам
  2. Показники соціального забезпечення: кількість військовослужбовців та членів їхніх сімей, які отримали різні види соціальної допомоги
  3. Фінансові показники: обсяг фінансування програми

Таблиця 4.2. Фінансове забезпечення реалізації Плану заходів на 2024-2027 роки з реалізації Стратегії розвитку Пришибської сільської територіальної громади на період 2024-2027 роки

тис.грн.

№ Назва програми місцевого розвитку/ проєкту місцевого розвитку Орієнтовна потреба на період реалізації плану заходів на 2024-2027 роки
ВСЬОГО у тому числі за джерелами фінансування:
кошти бюджету територіальної громади кошти державного бюджету інші джерела
разом 2024 2025 2026 2027 разом 2024 2025 2026 2027 разом 2024 2025 2026 2027
Стратегічна ціль 1. Зростання економічного потенціалу Пришибської сільської територіальної громади
1 Організація семінарів та проведення консультацій з представниками СПД - - - - - - - - - - - - - - - -
2 Сприяння та підтримка процесу розвитку сільськогосподарської кооперації у Пришибської ТГ - - - - - - - - - - - - - - - -
3 Розробка просторово-планувальної документації території Пришибської ТГ (схеми планування території громади, генеральний план, зонінг землі) 4320 4320 2160 2160 - - - - - - - - - - - -
4 Створення та підтримка на офіційному веб-сайті Пришибської громади інформаційну рубрику для представників бізнесу 60 60 - 30 15 15
5 Стимулювання підприємницької активності жителів ТГ / Підтримка підприємницьких ініціатив та нарощування інфраструктури розвитку малого та середнього підприємництва в громаді - - - - - - - - - - - - - - - -
6 Оновлення інвестиційного паспорту Пришибської ТГ 400 400 - 400 - - - - - - - - - - - -
7 Розробка плану заходів із залучення цільових інвесторів - - - - - - - - - - - - - - - -
8 Підготовка інвестиційних майданчиків типу "greenfield" та "brownfield", (формування бази даних земельних ділянок с/г призначення та земельних ділянок, на яких раніше розташовувались промислові та інші споруди, які можуть бути надані потенційному інвестору для реалізації проекту) - - - - - - - - - - - - - - - -
9 Створення інтерактивної інвестиційної карти громади 100 100 100 - - - - - - - - - - - - -
10 Розробка інвестиційного бренду громади 100 100 100 - - - - - - - - - - - - -
11 Розвиток сільського зеленого туризму в Пришибській громаді. 600 600 - 200 200 200 - - - - - - - - - -
12 Розробка та просування туристичного бренду громади Пришибської ТГ 90 90 - 40 25 25 - - - - - - - - - -
12 Створення туристичної інфраструктури Пришибської ТГ 150 150 - 50 50 50 - - - - - - - - - -
13 Покращення умов ведення бізнесу для інвесторів «зеленої енергетики» - - - - - - - - - - - - - - - -
14 Капітальний ремонт даху Дабинівської початкової школи в селі Дабинівка по вул. Шкільна 21 Кременчуцького району Полтавської області» 1200 1200 1200 - - - - - - - - - - - - -
15 Сучасна шкільна їдальня в закладах освіти та дошкільної освіти Пришибської ТГ 600 600 - 300 300 - - - - - - - - - - -
16 Придбання обладнання для закладів загальної середньої освіти в рамках концепції нової української школи - - - - - - - - - - - - - - - -
17 Покращення матеріально-технічної бази медичної сфери 300 300 - 100 100 100 - - - - - - - - - -
18 Удосконалення роботи Центру надання адміністративних послуг та віддаленого робочого місця / Розвиток мережі віддалених місць центрів надання адміністративних послуг 150 150 - 50 50 50 - - - - - - - - - -
19 Розширення переліку надання адміністративних послуг - - - - - - - - - - - - - - - -
20 Створення умов доступності банківського обслуговування сільського населення - - - - - - - - - - - - - - - -
21 Запровадження конкурсу проектів «Громадський бюджет» / Щорічний територіальний конкурс проектів місцевого розвитку 450 450 - 100 150 200 - - - - - - - - - -
22 Встановлення мережі відеоспостереження в населених пунктах громади 150 150 - 50 50 50 - - - - - - - - - -
23 Встановлення системи пожежної безпеки у закладах освіти - - - - - - - - - - - - - - - -
24 Облаштування та модернізація місць найпростішого укриття для населення - - - - - - - - - - - - - - - -
25 Створення безпечних умов на об’єктах соціальної сфери громади 150 150 - 50 50 50 - - - - - - - - - -
26 Капітальний ремонт адміністративної будівлі в с. Кобелячок, в т.ч. для розміщення поліцейського офіцеру громади по вул. Світанкова, 16 в с. Кобелячок Кременчуцького району Полтавської області 3000 3000 3000 - - - - - - - - - - - - -
27 Нове будівництво місцевої автоматизованої системи оповіщення населення (МАСЦО) на території громади 2000 2000 2000 - - - - - - - - - - - - -
28 Нове будівництво централізованої захисної споруди цивільного захисту населення (бомбосховища)для обслуговування потреб бюджетних установ та мешканців с. Пришиб на території ліцею «ЛІДЕР» Пришибської сільської ради по вул. Центральна, 19 в с. Пришиб Кременчуцького району Полтавської області 700 700 700 - - - - - - - - - - - - -
29 Нове будівництво централізованої захисної споруди цивільного захисту населення (бомбосховища)для обслуговування потреб бюджетних установ та мешканців с. Пришиб на території закладу дошкільної освіти (Центр розвитку дитини) «Чебурашка» Пришибської сільської ради по вул. Садовій 13-А в с. Пришиб Кременчуцького району Полтавської області 500 500 500 - - - - - - - - - - - - -
30 Встановлення та відкриття зон вільного Wi-Fi біля закладів культури 100 100 - 30 35 35 - - - - - - - - - -
31 Створення відкритих дитячих майданчиків в громаді 100 100 - 100 - - - - - - - - - - - -
32 Облаштування зони відпочинку на території Пришибської сільської ради. 400 400 - 200 200 - - - - - - - - - - -
33 Створення громадського парку на території територіальної громади 1200 1200 - 1000 100 100 - - - - - - - - - -
34 Встановлення вуличних тренажерів на території сіл Пришибської громади 400 400 - 200 100 100 - - - - - - - - - -
35 Створення нового молодіжного простору в с. Пришиб 300 300 - 300 - - - - - - - - - - - -
36 Збереження об’єктів культурної спадщини - - - - - - - - - - - - - - - -
37 Реалізація Програми підтримки внутрішньо переміщених осіб - - - - - - - - - - - - - - - -
38 Підтримка ЗСУ - - - - - - - - - - - - - - - -
39 Соціальні таксі - - - - - - - - - - - - - - - -
40 Створення безбар’єрного простору в громаді 300 300 - 100 100 100 - - - - - - - - - -
41 Реалізація соціальної програми запобігання та протидії домашньому насильству та насильству за ознакою статі - - - - - - - - - - - - - - - -
42 Капітальний та поточний ремонт доріг комунальної власності та автомобільних доріг загального державного значення в населених пунктах Пришибської ТГ 3000 3000 - 1500 1500 - - - - - - - - - - -
43 Будівництво тротуарів 900 900 - 300 300 300 - - - - - - - - - -
44 Реконструкція двоповерхового житлового будинку по вул. Молодіжна 7 в с. Пришиб Кременчуцького району Полтавської області 6000 6000 6000 - - - - - - - - - - - - -
45 Проведення процедури ОВД проекту Реконструкція об'єкту «Відновлення і підтримання сприятливого гідрологічного режиму та санітарного стану річки Сухий Кобелячок в межах с. Пришиб Кременчуцького району» Коригування 360 360 360 - - - - - - - - - - - - -
46 Забезпечення централізованим водопостачанням Пришибської ТГ 200 200 - 100 100 - - - - - - - - - - -
47 Благоустрій кладовищ, встановлення бетонних огорож 700 700 - 500 200 - - - - - - - - - - -
48 Впровадження системи роздільного збору ТПВ на території Пришибської ТГ/ Впровадження комплексної системи поводження з твердими побутовими відходами 300 300 - 100 100 100 - - - - - - - - - -
49 Сприяння розвитку екологічної свідомості населення Пришибської ТГ 15 15 - 5 5 5 - - - - - - - - - -
50 Відновлення і підтримання сприятливого гідрологічного режиму та санітарного стану малих та середніх річок, ставків на території громади - - - - - - - - - - - - - - - -
51 Запровадження on-line комунікації влади, бізнесу та громади в сфері надання адміністративних та супутніх послуг - - - - - - - - - - - - - - - -
52 Забезпечення безперебійного доступу мешканців населених пунктів Пришибської ТГ до мережі Інтернет - - - - - - - - - - - - - - - -
53 Впровадження енергоефективних заходів в закладах освіти Пришибської територіальної громади 9000 9000 - 3000 3000 3000 - - - - - - - - - -
54 Капітальний та поточний ремонт адміністративних будівель Пришибської сільської ради (заходи з енергозбереження) 2000 2000 - 1000 500 500 - - - - - - - - - -
55 Проведення заходів з енергозбереження в закладах культури Пришибської ТГ 1500 1500 - - 1000 500 - - - - - - - - - -
56 Придбання обладнання зі створення пелетів для Комунального підприємства Пришибської сільської ради 400 400 - 300 50 50 - - - - - - - - - -
57 Придбання генератора для безперебійної роботи Пришибської сільської ради 500 500 - 500 - - - - - - - - - - - -

Таблиця 4.3. Перелік проєктів місцевого розвитку Плану заходів на 2024-2027 роки з реалізації Стратегії розвитку Пришибської сільської територіальної громади на період 2024-2027 роки

№ Оперативна ціль, на досягнення якої спрямований проєкт Завдання
Стратегії		 Назва проєкту місцевого розвитку* Період реалізації проєкту місцевого розвитку Виконавці (в разі визначення) Індикатори (показники) результативност
Стратегічна ціль 1. Зростання економічного потенціалу Пришибської сільської територіальної громади
1 1.2. Підтримка і розвиток місцевих малих та середніх підприємств 1.2.2. Розробка та впровадження програм підтримки місцевого малого та середнього підприємництва Організація семінарів та проведення консультацій з представниками СПД 2024-2027 Відділ економічного розвитку, інвестицій, містобудування, архітектури, земельних відносин та комунальної власності виконавчого комітету Кількість проведених заходів
2 1.2. Підтримка і розвиток місцевих малих та середніх підприємств 1.1. Розробка та впровадження програм підтримки місцевого малого та середнього підприємництва Сприяння та підтримка процесу розвитку сільськогосподарської кооперації у Пришибської ТГ 2024-2027 Відділ економічного розвитку, інвестицій, містобудування, архітектури, земельних відносин та комунальної власності виконавчого комітету Кількість проведених заходів
3 1.1 Сучасна локалізована економіка 1.1.2. Інвентарізація наявних обєктів нерухомості в межах і поза межами населених пунктів. Розробка просторово-планувальної документації території Пришибської ТГ (схеми планування території громади, генеральний план, зонінг землі) 2024-2025 Відділ економічного розвитку, інвестицій, містобудування, архітектури, земельних відносин та комунальної власності виконавчого комітету Кількість наданих вихідних даних; Розроблено стратегічний документ
4 1.2. Підтримка і розвиток місцевих малих та середніх підприємств 1.2.1. Розробка та впровадження програм підтримки місцевого малого та середнього підприємництва. Детінізація місцевої економіки Створення та підтримка на офіційному веб-сайті Пришибської громади інформаційну рубрику для представників бізнесу 2025-2027 Відділ економічного розвитку, інвестицій, містобудування, архітектури, земельних відносин та комунальної власності виконавчого комітету Створення рубрики на сайті громади для представників бізнесу
5 1.2. Підтримка і розвиток місцевих малих та середніх підприємств 1.2.1. Розробка та впровадження програм підтримки місцевого малого та середнього підприємництва. Детінізація місцевої економіки Стимулювання підприємницької активності жителів ТГ / Підтримка підприємницьких ініціатив та нарощування інфраструктури розвитку малого та середнього підприємництва в громаді 2025-2027 Відділ економічного розвитку, інвестицій, містобудування, архітектури, земельних відносин та комунальної власності виконавчого комітету Кількість проведених заходів; Кількість залучених осіб
6 1.3. Інвестиційно-приваблива громада 1.3.2. Промоція потенційних інвестиційних можливостей у всіх сферах Оновлення інвестиційного паспорту Пришибської ТГ 2025 Відділ економічного розвитку, інвестицій, містобудування, архітектури, земельних відносин та комунальної власності виконавчого комітету Розроблено інвестиційний паспорт; Кількість розповсюдженого матеріалу про інвестиційну привабливість громади
7 1.3 Інвестиційно-приваблива громада 1.3.2. Промоція потенційних інвестиційних можливостей у всіх сферах Розробка плану заходів із залучення цільових інвесторів 2025-2027 Відділ економічного розвитку, інвестицій, містобудування, архітектури, земельних відносин та комунальної власності виконавчого комітету Кількість проведених заходів; Кількість залучених інвесторів
8 1.3 Інвестиційно-приваблива громада 1.3.2. Промоція потенційних інвестиційних можливостей у всіх сферах Підготовка інвестиційних майданчиків типу "greenfield" та "brownfield", (формування бази даних земельних ділянок с/г призначення та земельних ділянок, на яких раніше розташовувались промислові та інші споруди, які можуть бути надані потенційному інвестору для реалізації проекту) 2025-2027 Відділ економічного розвитку, інвестицій, містобудування, архітектури, земельних відносин та комунальної власності виконавчого комітету Кількість підготовлених майданчиків;
Кількість залучених інвесторів
9 1.3 Інвестиційно-приваблива громада 1.3.2. Промоція потенційних інвестиційних можливостей у всіх сферах Створення інтерактивної інвестиційної карти громади 2025-2027 Відділ економічного розвитку, інвестицій, містобудування, архітектури, земельних відносин та комунальної власності виконавчого комітету Розроблено інвестиційну карту;
Кількість розповсюдженого матеріалу про інвестиційну привабливість громади
10 1.3. Інвестиційно-приваблива громада 1.3.2. Промоція потенційних інвестиційних можливостей у всіх сферах Розробка інвестиційного бренду громади 2025 Відділ економічного розвитку, інвестицій, містобудування, архітектури, земельних відносин та комунальної власності виконавчого комітету Створено бренд громади;
Кількість заходів з просування бренду громади
11 1.3 Інвестиційно-приваблива громада 1.3.6. Створення сприятливих умов для залучення інвестицій у розбудову туристичної інфраструктури Розвиток сільського зеленого туризму в Пришибській громаді. 2024-2027 Відділ економічного розвитку, інвестицій, містобудування, архітектури, земельних відносин та комунальної власності виконавчого комітету Кількість туристів що відвідало громаду
12 1.3 Інвестиційно-приваблива громада 1.3.3. Промоція туристичних атракцій та рекреаційного потенціалу Розробка та просування туристичного бренду громади Пришибської ТГ 2024-2027 Відділ економічного розвитку, інвестицій, містобудування, архітектури, земельних відносин та комунальної власності виконавчого комітету Розроблено бренд громади;
Кількість підготовлених матеріалів
13 1.3 Інвестиційно-приваблива громада 1.3.5. Сприяння розвитку туристичної інфраструктури на сільських територіях Створення туристичної інфраструктури Пришибської ТГ 2024-2027 Відділ економічного розвитку, інвестицій, містобудування, архітектури, земельних відносин та комунальної власності виконавчого комітету Кількість створених туристичних обєктів
Кількість розроблених маршрутів
14 1.3 Інвестиційно-приваблива громада 1.3.2. Промоція потенційних інвестиційних можливостей у всіх сферах Покращення умов ведення бізнесу для інвесторів «зеленої енергетики» 2024-2027 Відділ економічного розвитку, інвестицій, містобудування, архітектури, земельних відносин та комунальної власності виконавчого комітету Розроблені програми сприяння бізнесу для інвесторів «зеленої енергетики»
15 2.1 Якісні соціально-побутові послуги, освіта та медицина 2.1.2. Підвищення якості освітніх послуг та запровадження сучасних методів навчання: шкільного і позашкільного Капітальний ремонт даху Дабинівської початкової школи в селі Дабинівка по вул. Шкільна 21 Кременчуцького району Полтавської області» 2024 Відділ економічного розвитку, інвестицій, містобудування, архітектури, земельних відносин та комунальної власності виконавчого комітету Зданий в експлуатацію об’єкт
16 2.1 Якісні соціально-побутові послуги, освіта та медицина 2.1.2. Підвищення якості освітніх послуг та запровадження сучасних методів навчання: шкільного і позашкільного Сучасна шкільна їдальня в закладах освіти та дошкільної освіти Пришибської ТГ 2025-2026 Відділ освіти, культури, спорту та туризму виконавчого комітету Пришибської сільської ради Проведені ремонти в закладах
17 2.1 Якісні соціально-побутові послуги, освіта та медицина 2.1.2. Підвищення якості освітніх послуг та запровадження сучасних методів навчання: шкільного і позашкільного Придбання обладнання для закладів загальної середньої освіти в рамках концепції нової української школи 2024-2027 Відділ освіти, культури, спорту та туризму виконавчого комітету Пришибської сільської ради Кількість придбаного обладнання в закладах освіти
18 2.1 Якісні соціально-побутові послуги, освіта та медицина 2.1.1. забезпечення необхідним медичним обладнанням та відповідними умовами медичні заклади всіх рівнів та території ТГ Покращення матеріально-технічної бази медичної сфери 2024-2027 Відділ праці, соціального захисту населення та охорони здоров'я виконавчого комітету Пришибської сільської ради Кількість придбаного обладнання в медичних закладах
19 2.1 Якісні соціально-побутові послуги, освіта та медицина 2.1.3. Якісні адміністративні та соціальні послуги на місцях
2.1.6. Впровадження посади мобільного адміністратора ЦНАПу		 Удосконалення роботи Центру надання адміністративних послуг та віддаленого робочого місця / Розвиток мережі віддалених місць центрів надання адміністративних послуг 2024-2027 Центр надання адміністративних послуг виконавчого комітету Пришибської сільської ради Створення нових віддалених робочих місць
20 2.1 Якісні соціально-побутові послуги, освіта та медицина 2.1.3. Якісні адміністративні та соціальні послуги на місцях Розширення переліку надання адміністративних послуг 2024-2027 Центр надання адміністративних послуг виконавчого комітету Пришибської сільської ради Збільшення кількості наданих адмінпослуг
21 2.1 Якісні соціально-побутові послуги, освіта та медицина 2.1.3. Якісні адміністративні та соціальні послуги на місцях Створення умов доступності банківського обслуговування сільського населення 2024-2027 Відділ економічного розвитку, інвестицій, містобудування, архітектури, земельних відносин та комунальної власності виконавчого комітету Кількість створених об’єктів банківського обслуговування
22 2.2. Прозора та відкрита влада 2.2.2. Стимулювання розвитку громадянського суспільства Запровадження конкурсу проектів «Громадський бюджет» / Щорічний територіальний конкурс проектів місцевого розвитку 2024-2027 Відділ економічного розвитку, інвестицій, містобудування, архітектури, земельних відносин та комунальної власності виконавчого комітету Запроваджений конкурс проєктів «Громадський бюджет»
Кількість поданих проєктів; Кількість проєктів переможців
23 2.3. Безпечна громада 2.3.2. Запровадження системи відеонагляду Встановлення мережі відеоспостереження в населених пунктах громади 2024-2027 Відділ економічного розвитку, інвестицій, містобудування, архітектури, земельних відносин та комунальної власності виконавчого комітету Кількість встановлених камер відеоспостереження; Потреба в камерах відеоспостереження
24 2.3. Безпечна громада 2.3.3. Запровадження системи моніторингу для попередження надзвичайних ситуацій Встановлення системи пожежної безпеки у закладах освіти 2024-2027 Відділ освіти, культури, спорту та туризму виконавчого комітету Пришибської сільської ради Кількість об’єктів облаштованих пожежною охороною
25 2.3. Безпечна громада 2.3.1. Будівництво нових та реконструкція існуючих захисних споруд цивільного захисту Облаштування та модернізація місць найпростішого укриття для населення 2024-2027 Відділ економічного розвитку, інвестицій, містобудування, архітектури, земельних відносин та комунальної власності виконавчого комітету Кількість укриттів укомплектованих згідно до норм чинного законодавства; - потреба в обладнанні для укомплектування укриттів
26 2.3. Безпечна громада 2.3.1. Будівництво нових та реконструкція існуючих захисних споруд цивільного захисту
2.3.3. Запровадження системи моніторингу для попередження надзвичайних ситуацій		 Створення безпечних умов на об’єктах соціальної сфери громади 2024-2027 Відділ праці, соціального захисту населення та охорони здоров'я виконавчого комітету Пришибської сільської ради Кількість об’єктів соціального захисту, котрі облаштовані засобами безпеки
27 2.3. Безпечна громада 2.3.3. Запровадження системи моніторингу для попередження надзвичайних ситуацій Капітальний ремонт адміністративної будівлі в с. Кобелячок, в т.ч. для розміщення поліцейського офіцеру громади по вул. Світанкова, 16 в с. Кобелячок Кременчуцького району Полтавської області 2024 Відділ економічного розвитку, інвестицій, містобудування, архітектури, земельних відносин та комунальної власності виконавчого комітету Зданий в експлуатацію об’єкт
28 2.3. Безпечна громада 2.3.3. Запровадження системи моніторингу для попередження надзвичайних ситуацій Нове будівництво місцевої автоматизованої системи оповіщення населення (МАСЦО) на території громади 2024 Відділ економічного розвитку, інвестицій, містобудування, архітектури, земельних відносин та комунальної власності виконавчого комітету Створена автоматизована система оповіщення населення
29 2.3. Безпечна громада 2.3.1. Будівництво нових та реконструкція існуючих захисних споруд цивільного захисту Нове будівництво централізованої захисної споруди цивільного захисту населення (бомбосховища)для обслуговування потреб бюджетних установ та мешканців с. Пришиб на території ліцею «ЛІДЕР» Пришибської сільської ради по вул. Центральна, 19 в с. Пришиб Кременчуцького району Полтавської області 2024 Відділ економічного розвитку, інвестицій, містобудування, архітектури, земельних відносин та комунальної власності виконавчого комітету Зданий в експлуатацію об’єкт цивільного захисту
30 2.3. Безпечна громада 2.3.1. Будівництво нових та реконструкція існуючих захисних споруд цивільного захисту Нове будівництво централізованої захисної споруди цивільного захисту населення (бомбосховища)для обслуговування потреб бюджетних установ та мешканців с. Пришиб на території закладу дошкільної освіти (Центр розвитку дитини) «Чебурашка» Пришибської сільської ради по вул. Садовій 13-А в с. Пришиб Кременчуцького району Полтавської області 2024 Відділ економічного розвитку, інвестицій, містобудування, архітектури, земельних відносин та комунальної власності виконавчого комітету, Відділ освіти, культури, спорту та туризму виконавчого комітету Пришибської сільської ради Зданий в експлуатацію об’єкт цивільного захисту
31 2.4. Дозвілля, культура і спорт для всіх 2.4.3. Поліпшення матеріально-технічного оснащення закладів культури в обсязі, необхідному для дотримання мінімальних стандартів забезпечення населення якісними і доступними послугами у сфері культури та перетворення їх у центри культурного розвитку територіальних громад, що позитивно впливають на формування місцевої та загальноукраїнської ідентичності Встановлення та відкриття зон вільного Wi-Fi біля закладів культури 2024-2027 Відділ освіти, культури, спорту та туризму виконавчого комітету Пришибської сільської ради Кількість облаштованих зон вільного WI-FI біля закладів культури
32 2.4. Дозвілля, культура і спорт для всіх 2.4.2. Облаштування дитячих та спортивних майданчиків з відповідним обладнанням та супутньою інфраструктурою в тому числі з інклюзивним напрямом Створення відкритих дитячих майданчиків в громаді 2025 Комунальне підприємство «Пришибське» Кількість побудованих відкритих дитячих майданчиків
33 2.4. Дозвілля, культура і спорт для всіх 2.4.1. Облаштування зелених зон та зон відпочинку біля водойм Облаштування зони відпочинку на території Пришибської сільської ради. 2025-2027 Комунальне підприємство «Пришибське» Кількість облаштованих зон відпочинку
34 2.4. Дозвілля, культура і спорт для всіх 2.4.1. Облаштування зелених зон та зон відпочинку біля водойм Створення громадського парку на території територіальної громади 2025-2027 Комунальне підприємство «Пришибське» Створений громадський парк в громаді
35 2.4. Дозвілля, культура і спорт для всіх 2.4.2. Облаштування дитячих та спортивних майданчиків з відповідним обладнанням та супутньою інфраструктурою в тому числі з інклюзивним напрямом Встановлення вуличних тренажерів на території сіл Пришибської громади 2025-2027 Комунальне підприємство «Пришибське» Кількість встановлених вуличних тренажерів на території громади
36 2.4. Дозвілля, культура і спорт для всіх 2.4.3. Поліпшення матеріально-технічного оснащення закладів культури в обсязі, необхідному для дотримання мінімальних стандартів забезпечення населення якісними і доступними послугами у сфері культури та перетворення їх у центри культурного розвитку територіальних громад, що позитивно впливають на формування місцевої та загальноукраїнської ідентичності Створення нового молодіжного простору в с. Пришиб 2025-2027 Відділ освіти, культури, спорту та туризму виконавчого комітету Пришибської сільської ради Зданий в експлуатацію молодіжний простір в с. Пришиб
37 2.4. Дозвілля, культура і спорт для всіх 2.4.3. Поліпшення матеріально-технічного оснащення закладів культури в обсязі, необхідному для дотримання мінімальних стандартів забезпечення населення якісними і доступними послугами у сфері культури та перетворення їх у центри культурного розвитку територіальних громад, що позитивно впливають на формування місцевої та загальноукраїнської ідентичності Збереження об’єктів культурної спадщини 2024-2027 Відділ освіти, культури, спорту та туризму виконавчого комітету Пришибської сільської ради Кількість проведених заходів з збереження об’єктів культурної спадщини
Кількість об’єктів по котрим були проведені заходи з охорони
38 2.5. Дружня та відкрита громада 2.5.1.Проведення об’єднуючих заходів Реалізація Програми підтримки внутрішньо переміщених осіб 2024-2027 Відділ праці, соціального захисту населення та охорони здоров'я виконавчого комітету Пришибської сільської ради Кількість послуг наданих ВПО
39 2.5. Дружня та відкрита громада 2.5.1.Проведення об’єднуючих заходів Підтримка ЗСУ 2024-2027 Відділ праці, соціального захисту населення та охорони здоров'я виконавчого комітету Пришибської сільської ради Розмір допомоги та кількість заходів з підтримки ЗСУ
40 2.6. Безбар’єрність 2.5.3. Забезпечення рівних прав та можливостей для соціального залучення та громадянської участі, політичній участі без дискримінації Соціальні таксі 2024-2027 Відділ праці, соціального захисту населення та охорони здоров'я виконавчого комітету Пришибської сільської ради Кількість наданих послуг
41 2.6. Безбар’єрність 2.6.1. Забезпечення фізичної доступності об’єктів фізичного оточення, транспорту на території громади Створення безбар’єрного простору в громаді 2024-2027 Відділ економічного розвитку, інвестицій, містобудування, архітектури, земельних відносин та комунальної власності виконавчого комітету Кількість об’єктів облаштованих відповідно до вимог безбар’єрності.
42 2.6. Безбар’єрність 2.5.3. Забезпечення рівних прав та можливостей для соціального залучення та громадянської участі, політичній участі без дискримінації Реалізація соціальної програми запобігання та протидії домашньому насильству та насильству за ознакою статі 2024-2027 Відділ праці, соціального захисту населення та охорони здоров'я виконавчого комітету Пришибської сільської ради Кількість наданих послуг
43 3.1. Доступна громада з якісною транспортною інфраструктурою 3.1.1. Ремонт існуючої та розвиток дорожньої мережі в середині ТГ
3.1.2. Доступна та зручна транспортна інфраструктура
3.1.5. Приведення насамперед у належний стан автомобільних доріг		 Капітальний та поточний ремонт доріг комунальної власності та автомобільних доріг загального державного значення в населених пунктах Пришибської ТГ 2025-2027 Відділ економічного розвитку, інвестицій, містобудування, архітектури, земельних відносин та комунальної власності виконавчого комітету Обсяг проведених робіт з ремонту автомобільних доріг загального користування, які перебувають на балансі ДП «Агентство місцевих доріг Полтавської області»;
Обсяг робіт з ремонтів автомобільних доріг (вулиць) комунальної власності Пришибської сільськоїради
44 3.1. Доступна громада з якісною транспортною інфраструктурою 3.1.2. Доступна та зручна транспортна інфраструктура Будівництво тротуарів 2025-2027 Відділ економічного розвитку, інвестицій, містобудування, архітектури, земельних відносин та комунальної власності виконавчого комітету Обсяг робіт з ремонтів тротуарів комунальної власності Пришибської сільськоїради
45 3.2. Якісні комунальні послуги в кожному населеному пункті 3.2.8. Покращення утримання прибудинкових територій, облаштування ігрових та спортивних майданчиків, озеленення парків, благоустрій місць загального користування Реконструкція двоповерхового житлового будинку по вул. Молодіжна 7 в с. Пришиб Кременчуцького району Полтавської області 2024 Відділ економічного розвитку, інвестицій, містобудування, архітектури, земельних відносин та комунальної власності виконавчого комітету Зданий в експлуатацію об’єкт
46 3.2. Якісні комунальні послуги в кожному населеному пункті 3.2.8. Покращення утримання прибудинкових територій, облаштування ігрових та спортивних майданчиків, озеленення парків, благоустрій місць загального користування Проведення процедури ОВД проекту Реконструкція об'єкту «Відновлення і підтримання сприятливого гідрологічного режиму та санітарного стану річки Сухий Кобелячок в межах с. Пришиб Кременчуцького району» Коригування 2024 Відділ економічного розвитку, інвестицій, містобудування, архітектури, земельних відносин та комунальної власності виконавчого комітету Завершений ОВД проєкту
47 3.2. Якісні комунальні послуги в кожному населеному пункті 3.2.2. Модернізація існуючих та будівництво нових мереж водопостачання та водовідведення Забезпечення централізованим водопостачанням Пришибської ТГ 2024-2027 Комунальне підприємство «Пришибське» - обсяг проведених ремонтних робіт
- кількість підключених нових користувачів до центрального водопостачання
48 3.2. Якісні комунальні послуги в кожному населеному пункті 3.2.7. Інвентаризація існуючих кладовищ та створення нових місць для поховання Благоустрій кладовищ, встановлення бетонних огорож 2024-2027 Комунальне підприємство «Пришибське» Обсяг проведених робіт
з благоустрою на
території кладовищ
49 3.2. Якісні комунальні послуги в кожному населеному пункті 3.2.4. Організація централізованого роздільного збору побутових відходів, їх сортування та утилізація Впровадження системи роздільного збору ТПВ на території Пришибської ТГ/ Впровадження комплексної системи поводження з твердими побутовими відходами 2024-2027 Комунальне підприємство «Пришибське» Кількість закуплених сміттєвих баків; Кількість населених пунктів охоплених централізованим вивезенням ТПВ
50 3.2. Якісні комунальні послуги в кожному населеному пункті 3.2.4. Організація централізованого роздільного збору побутових відходів, їх сортування та утилізація Сприяння розвитку екологічної свідомості населення Пришибської ТГ 2024-2027 Відділ економічного розвитку, інвестицій, містобудування, архітектури, земельних відносин та комунальної власності виконавчого комітету Кількість проведених інформаційних заходів;
51 3.2. Якісні комунальні послуги в кожному населеному пункті 3.2.6. Розчищення та благоустрій існуючих водних об’єктів Відновлення і підтримання сприятливого гідрологічного режиму та санітарного стану малих та середніх річок, ставків на території громади 2024-2027 Відділ економічного розвитку, інвестицій, містобудування, архітектури, земельних відносин та комунальної власності виконавчого комітету Кількість очищених водних об’єктів
52 3.3. Розбудова електронних інформаційно комунікаційних мереж та систем 3.3.2. Модернізація та забезпечення функціонування інформаційно комунікаційних систем Запровадження on-line комунікації влади, бізнесу та громади в сфері надання адміністративних та супутніх послуг 2024-2027 Відділ економічного розвитку, інвестицій, містобудування, архітектури, земельних відносин та комунальної власності виконавчого комітету Кількість запроваджених online інструментів комунікації влади, бізнесу та громади
53 3.3. Розбудова електронних інформаційно комунікаційних мереж та систем 3.3.1. Розбудова мережі Інтернет Забезпечення безперебійного доступу мешканців населених пунктів Пришибської ТГ до мережі Інтернет 2024-2027 Відділ економічного розвитку, інвестицій, містобудування, архітектури, земельних відносин та комунальної власності виконавчого комітету Рівень підключення
бюджетних установ до
швидкісної мережі
Інтернет;
Охоплення населених
пунктів громади
швидкісною мережею
Інтернет
54 3.4. Забезпечення енергозбереження та формування енергоефективного середовища. 3.4.2. Забезпечення енергомодернізації об’єктів комунальної власності, бюджетних установ та організацій Впровадження енергоефективних заходів в закладах освіти Пришибської територіальної громади 2024-2027 Відділ освіти, культури, спорту та туризму виконавчого комітету Пришибської сільської ради Обсяг зекономлених енергоресурсів
55 3.4. Забезпечення енергозбереження та формування енергоефективного середовища. 3.4.2. Забезпечення енергомодернізації об’єктів комунальної власності, бюджетних установ та організацій Капітальний та поточний ремонт адміністративних будівель Пришибської сільської ради (заходи з енергозбереження) 2024-2027 Відділ економічного розвитку, інвестицій, містобудування, архітектури, земельних відносин та комунальної власності виконавчого комітету Обсяг зекономлених енергоресурсів
56 3.4. Забезпечення енергозбереження та формування енергоефективного середовища. 3.4.2. Забезпечення енергомодернізації об’єктів комунальної власності, бюджетних установ та організацій Проведення заходів з енергозбереження в закладах культури Пришибської ТГ 2024-2027 Відділ освіти, культури, спорту та туризму виконавчого комітету Пришибської сільської ради Обсяг зекономлених енергоресурсів
57 3.4. Забезпечення енергозбереження та формування енергоефективного середовища. 3.4.1. Впровадження проєктів з альтернативної енергетики та енергозбереження Придбання обладнання зі створення пелетів для Комунального підприємства Пришибської сільської ради 2025-2027 Комунальне підприємство «Пришибське» Обсяг зекономлених енергоресурсів
58 3.4. Забезпечення енергозбереження та формування енергоефективного середовища. 3.4.1. Впровадження проєктів з альтернативної енергетики та енергозбереження Придбання генератора для безперебійної роботи Пришибської сільської ради 2025 Відділ економічного розвитку, інвестицій, містобудування, архітектури, земельних відносин та комунальної власності виконавчого комітету Обсяг зекономлених енергоресурсів

Попередній проект Наступний проект